課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶關(guān)系維系培訓
現(xiàn)實工作中,任何企業(yè)都不能保證始終提供完美無缺的產(chǎn)品、更不能永遠保障不出差錯的服務(wù)流程。當服務(wù)危機出現(xiàn)時,我們都必須勇于面對,高效處置。但是,當我們面對服務(wù)危機給企業(yè)客戶帶來無法挽回的損失時、面對服務(wù)危機給客戶個人的工作績效甚至是職業(yè)生涯帶來的損失時往往束手無策。在處理服務(wù)危機時,我們是否有可能贏得客戶的諒解?是否可能通過有效的補救,化解危機,與客戶繼續(xù)攜手同行?答案是肯定的,那就是依靠客戶的忠誠。本門課程將從客戶全生命周期的客戶關(guān)系維系角度入手,制定和實施有效的客戶忠誠度管理計劃,預防危機、處置危機、化解危機,打造不滿意也會忠誠的長久客戶關(guān)系。
培訓課程大綱:
第一單元:深度理解企業(yè)服務(wù)危機
一、什么是客戶視角的企業(yè)核心競爭力
二、服務(wù)危機產(chǎn)生的根源分析
三、如何準確理解服務(wù)危機造成的客戶損失
四、服務(wù)危機對客戶關(guān)系生命周期的影響
第二單元:從客戶生命周期的轉(zhuǎn)化模型中聚焦關(guān)鍵時刻
一、識別客戶生命周期中的角色轉(zhuǎn)化
二、針對不同客戶不同角色階段的管理策略
三、通過客戶關(guān)系管理引領(lǐng)客戶向忠誠客戶轉(zhuǎn)化
第三單元:如何提升客戶忠誠度延續(xù)客戶生命周期
一、客戶的重復購買不意味著客戶忠誠
二、了解客戶忠誠度形成的四個關(guān)鍵階段
三、打造長青企業(yè)客戶忠誠生態(tài)的三個關(guān)鍵要素
第四單元:以客戶為中心才能理解客戶忠誠
一、客戶滿意不等于客戶忠誠
二、競爭對手是瓦解客戶忠誠的黑手
三、客戶忠誠源自于體驗的評價標準與感知
第五單元:前置防控服務(wù)危機的發(fā)生幾率
一、如何預判潛在服務(wù)危機的企業(yè)短板
二、前置管理客戶期望值可以避免危機
三、前置的源頭管控強于事后的處理
第六單元:服務(wù)危機的處置、補救、化解策略
一、面對危機第一時刻的服務(wù)響應(yīng)
二、資源前置強化危機的處置能力
三、對服務(wù)危機給企業(yè)和個人造成的損失進行補救
第七單元:如何制定有效的客戶忠誠度計劃
一、建立客戶對企業(yè)品牌的信賴度和歸屬感
二、創(chuàng)建客戶、企業(yè)、外界的三重互動生態(tài)
三、創(chuàng)造超預期的產(chǎn)品體驗和客戶服務(wù)感受
四、打造不滿意也會忠誠的客戶管理體系
客戶關(guān)系維系培訓
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/279522.html
已開課時間Have start time
- 陳巍