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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
順勢營銷——柜員主動服務(wù)與產(chǎn)品順勢營銷情景
 
講師:閆金星 瀏覽次數(shù):2578

課程描述INTRODUCTION

· 新員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:閆金星    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

柜員主動服務(wù)

課程背景:
柜面營銷是簡單地辦理業(yè)務(wù)嗎?很多人認(rèn)為只要客戶把業(yè)務(wù)辦完了,非常滿意,給打個好評就可以了,結(jié)果造成新的業(yè)務(wù)很難推出去。如果銀行忽視了柜員培訓(xùn)、柜員忽視了柜面營銷,不自覺間就會流失一大批客戶。辦理簡單業(yè)務(wù),那不是營銷。柜員在擔(dān)當(dāng)銀行形象大使的同時,亦有商機(jī)發(fā)覺的責(zé)任,柜員是銀行網(wǎng)點中客戶最信任的崗位,同時柜員也通過系統(tǒng)清楚地知道客戶信息,客戶信任柜員加之柜員了解客戶,無形中為銀行的服務(wù)營銷提供了發(fā)酵的土壤,將會為網(wǎng)點的營銷業(yè)績帶來不可估量的價值,所以柜員如何以良好的形象展現(xiàn)在客戶面前,如何服務(wù)客戶,如何挖掘商機(jī),如何介紹產(chǎn)品,如何成交,這些都會成為柜員必不可少的關(guān)鍵技能。
在此背景下,根據(jù)多年網(wǎng)點培訓(xùn)及輔導(dǎo)經(jīng)驗,將網(wǎng)點實際工作案例整理出來加以分析學(xué)習(xí),一方面以案例形式提升培訓(xùn)的真實性;另一方面將案例中的具體方法加以分析,提煉實操話術(shù),加以落地;同時,在每個案例背后提煉升華理論方法、工具體系,提升培訓(xùn)高度。

課程收益:
本課程亮點,全程圍繞網(wǎng)點發(fā)生的典型任務(wù)情境,進(jìn)行學(xué)、練、用教學(xué)設(shè)計,確保學(xué)員從知道到會做,從會做到會用。
● 崗位認(rèn)知一一提升全能員工的崗位意識,培養(yǎng)一線營銷人員自我管理能力
● 客群識別一一提高綜服經(jīng)理客戶識別與分析能力,實現(xiàn)廳堂客戶價值增長
● 需求挖掘一一掌握*客戶需求挖掘法,設(shè)計客戶產(chǎn)品引導(dǎo)語術(shù)及方法
● 產(chǎn)品推薦一一掌握SCBC法以及零售銀行熱銷產(chǎn)品的一句話營銷推薦話術(shù)
● 異議處理一一掌握順轉(zhuǎn)推3流程產(chǎn)品異議處理的表達(dá)方法和化解策略技巧
● 場景營銷一一根據(jù)不同場景,懂得站在客戶角度進(jìn)行產(chǎn)品營銷與有效成交

課程對象:柜員、新員工等

課程大綱
第一講:網(wǎng)點趨勢一一網(wǎng)點員工面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
一、客戶、網(wǎng)點及銀行發(fā)展趨勢探討
1、廳堂發(fā)生的變化
2、客戶生活發(fā)生的變化
3、支付寶、百度、微信等互聯(lián)網(wǎng)平臺崛起
4、國內(nèi)銀行發(fā)展的趨勢
討論:如何看待目前銀行現(xiàn)狀
二、網(wǎng)點員工面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
1、員工角色速轉(zhuǎn)決定未來前途
2、“被動”到“主動”的轉(zhuǎn)變
3、“坐”“站”“行”的互轉(zhuǎn)
活動體驗:“主動營銷出擊”VS“坐等靠停思想”
案例分享:心動更要行動,比比誰是第一位? 
視頻分享:《未來銀行一致奮斗的你自己》
頭腦風(fēng)暴:我未來的核心競爭力是什么?我如何快速進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換嗎?我的行動計劃?

第二講:優(yōu)勢分析一一柜面精準(zhǔn)服務(wù)營銷方法
一、柜面營銷具有哪些優(yōu)勢
討論分享:以小組為單位,討論分享柜面營銷具有哪些優(yōu)勢?
案例分享:柜員A、B不同的柜面營銷結(jié)果
二、柜面營銷的要素與誤區(qū)
1、柜員營銷四誤區(qū)
誤區(qū)1:將營銷當(dāng)成了產(chǎn)品介紹
案例分析:客戶為什么拒絕柜員
誤區(qū)2:面對異議不知如何處理
誤區(qū)3:不好意思開口
誤區(qū)4:缺乏說話的方法與技巧
2、柜員營銷三要素
要素1:掌握信息
案例分析:柜面營銷年終獎
要素2:介紹產(chǎn)品
要素3:辦理業(yè)務(wù)
三、“15秒”柜面營銷的精準(zhǔn)話術(shù)
1、精準(zhǔn)話術(shù)的4個要點
2、精準(zhǔn)話術(shù)用語怎么說
1)小額現(xiàn)金和繳費
2)理財類
3)開戶
情景演練:針對不同客戶辦理業(yè)務(wù)需求進(jìn)行話術(shù)訓(xùn)練

第三講:識別客戶一一火眼金晴識別客群
一、客戶信息識別
小組研討:現(xiàn)代社會客戶信息識別的渠道有哪些?
二、發(fā)現(xiàn)客戶的途徑一擦亮眼睛識客戶
看圖說話:客戶分析,快速判斷
發(fā)現(xiàn)1:從客戶的外表上
發(fā)現(xiàn)2:從客戶的存折/卡上
發(fā)現(xiàn)3:從客戶的言談中
發(fā)現(xiàn)4:與柜員的互動中
三、客群類型分析
1、客戶畫像識別
2、客戶類型分析
3、客戶溝通技能
案例分享:快VS慢、理性 VS感性、內(nèi)向VS外向
案例分析:不同類型客戶、員工的溝通方式和管理方法
情景練習(xí):學(xué)會快速分辨四種客群的方法
案例分享:網(wǎng)點的四類人員管理與激勵
四、發(fā)現(xiàn)客戶的方式
方式1:根據(jù)客戶注意的焦點發(fā)現(xiàn)
方式2:根據(jù)客戶辦理業(yè)務(wù)的各類發(fā)現(xiàn)
方式3:主動出擊發(fā)現(xiàn)客戶
五、發(fā)現(xiàn)客戶的技巧
技巧1:當(dāng)客戶專注地看利率顯示屏?xí)r
技巧2:當(dāng)客戶專注地看產(chǎn)品宣傳資料時
技巧3:當(dāng)客戶辦理小額存取款時
技巧4:當(dāng)客戶辦理轉(zhuǎn)帳/匯款業(yè)務(wù)時
技巧5:當(dāng)客戶辦理大額存款時
技巧6:當(dāng)客戶開具個人存款證明時
技巧7:當(dāng)客戶辦理定期存款時
技巧8:當(dāng)客戶辦理開戶時
技巧9:當(dāng)客戶在等待辦理業(yè)務(wù)時
實戰(zhàn)演練:各組選派代表進(jìn)行角色扮演訓(xùn)練

第四講:業(yè)績倍增一一銀行柜面營銷技能提升
一、建立信任一一“6+3”贊美 贏得好感
案例分析:基金定投營銷營銷
1、練就一雙慧眼,贊美建立信任
1)建立信任切入的6個關(guān)鍵角度
2)建立信任贊美客戶的3個原則
2、看圖識別練慧眼
實戰(zhàn)練習(xí):張口練習(xí),贊美多角度話術(shù)練習(xí)
3、建立信任的“3說”技巧
案例分享:如何成為客戶“偶像的”?
二、激發(fā)需求一一“AIDS4步”需求挖掘 步步為營
視頻賞析:從營銷視頻中體會*在營銷中的實際運(yùn)用
1、精準(zhǔn)營銷4個動作與步驟
1)挖:吸引注意一營銷目的/營銷話術(shù)/舉例說明
2)推:引發(fā)興趣一營銷目的/營銷話術(shù)/舉例說明
3)踹:激發(fā)購買欲望一營銷目的/營銷話術(shù)/舉例說明
4)抓:進(jìn)入營銷階段一營銷目的/營銷話術(shù)/舉例說明
情景演練:保險、基金等產(chǎn)品營銷話術(shù)與情景演示
2、挖掘需要的3個要點
案例分析:基金營銷提問挖掘客戶潛在需求
討論總結(jié):根據(jù)案例分析匯總?cè)笠c總結(jié)
三、產(chǎn)品推薦一一SCBC賣點分析 言簡意賅
1、產(chǎn)品推薦的五大痛點分析
痛點1:貴賓客戶不來網(wǎng)點
痛點2:客戶網(wǎng)點滯留時間短
痛點3:推介話術(shù)不能打動客戶
痛點4:促成時機(jī)抓不住
痛點5:客戶異議不會處理
2、產(chǎn)品介紹要與客戶需求相匹配
情景案例:貴金屬的營銷高手
3、產(chǎn)品推薦SCBC法及語術(shù)
案例演示:以手機(jī)銀行產(chǎn)品為例進(jìn)行SCBC練習(xí)
1)S一一引起興趣:產(chǎn)品說明/推薦話術(shù)/產(chǎn)品舉例/情景演示
2)C一一推出產(chǎn)品:產(chǎn)品說明/推薦話術(shù)/產(chǎn)品舉例/情景演示
3)B一一特點呈現(xiàn):產(chǎn)品說明/推薦話術(shù)/產(chǎn)品舉例/情景演示
4)C一一情景體驗:產(chǎn)品說明/推薦話術(shù)/產(chǎn)品舉例/情景演示
情景演練:手機(jī)銀行、收款碼、基金定投、信用卡等產(chǎn)品
4、激發(fā)客戶興趣的6種方法
情景演練:激發(fā)客戶好奇的六種產(chǎn)品推薦方式與話術(shù)訓(xùn)練
5、設(shè)定產(chǎn)品場景,引導(dǎo)客戶使用體驗
情景演練:貴賓卡產(chǎn)品推薦方式與話術(shù)訓(xùn)練
四、異議表達(dá)一一“5+5”異議表達(dá) 巧妙化解
1、揭開客戶拒絕的面紗
情景案例:網(wǎng)銀營銷如何找到拒絕源點
2、異議處理三字訣:順轉(zhuǎn)推
案例分享:信用卡、網(wǎng)銀、基金等產(chǎn)品
3、客戶異議5步化解策略與應(yīng)對語術(shù)
處理公式:認(rèn)同+贊美+轉(zhuǎn)換+共識+促成
語術(shù)應(yīng)對:坦誠法、說破法、示弱法、換位法、贊美法
案例分析:一波三折終成交的保險情景分析與語術(shù)分享
現(xiàn)場異議處理答疑:促成張總的網(wǎng)銀之戀等
情景演練:分組演練產(chǎn)品異議處理及話術(shù)
1)我是不會買保險的
2)客戶不辦理手機(jī)銀行
3)網(wǎng)銀安全嗎?
4)遇到刁蠻客戶怎么辦?
5)風(fēng)趣幽默化險為夷
五、產(chǎn)品促成一一“4+N”產(chǎn)品成交 潤物無聲
1、識別客戶成交的4種信號
1)語言:具體表現(xiàn)/話術(shù)參考/情景演示
2)行為:具體表現(xiàn)/話術(shù)參考/情景演示
3)表情:具體表現(xiàn)/話術(shù)參考/情景演示
4)眼神:具體表現(xiàn)/話術(shù)參考/情景演示
2、促成營銷成交的12種方法
沙場練兵:理財產(chǎn)品、貴金屬、信用卡、基金定投、POS、保險、微信銀行、收款碼、直銷銀行等產(chǎn)品
3、促成營銷的注意事項
情景演練:營銷思路,卡/大額轉(zhuǎn)賬,存折,定期存單,零存整取,定期的工資卡/存折

柜員主動服務(wù)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/281011.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:順勢營銷——柜員主動服務(wù)與產(chǎn)品順勢營銷情景

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
閆金星
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