課程描述INTRODUCTION
· 客服經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客服人員心理素質(zhì)提升課程
【課程收益】
1、幫助學(xué)員正確認(rèn)知工作中的情緒壓力,懂得如何管理情緒。
2、通過OH卡探究自身情緒的來源,提升情緒調(diào)適技巧。
3、提升學(xué)員的客戶溝通技巧,提升服務(wù)滿意度。
【授課對(duì)象】
物業(yè)企業(yè)客服人員
【課程大綱】
第一講 管家客服人員心理素質(zhì)提升
一、情緒壓力管理認(rèn)知
1、讓你產(chǎn)生情緒的只能而且永遠(yuǎn)是你自己
2、產(chǎn)生負(fù)面情緒后的兩種選擇
3、行為方式模型
二、調(diào)適情緒,控制行為的技巧
1、關(guān)注自己的行為表現(xiàn)
2、確定行為背后的感受
3、分析感受背后的想法
4、尋找想法背后的事實(shí)
5、留意三個(gè)“小想法”
三、如何與自己不喜歡的人相處
1、從心理上接受“你周圍一定有你不喜歡的人”這個(gè)事實(shí)
2、誠實(shí)地問問自己:是不是問題在我
3、別人失態(tài),你不失德
4、冷暴力有時(shí)是個(gè)有力武器
5、事后的冷靜對(duì)話也許有幫助
6、刻意保持距離
7、找個(gè)有效渠道發(fā)泄
四、獲得幸福的*方案
1、首先要對(duì)幸福有個(gè)定義
2、幸福源于“共同體感覺”
3、幸福的體驗(yàn)以貢獻(xiàn)感為指引
4、“共同體感覺”的前提,是建立橫向關(guān)系
5、體驗(yàn)幸福的步驟
6、如何提升自己的格局
五、OH卡體驗(yàn)環(huán)節(jié):自我情緒探索與調(diào)適
案例分享/情境演練/教學(xué)互動(dòng)
第二講 管家客服人員客戶溝通技巧
一、樹立服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)水準(zhǔn)
1、不要把業(yè)主當(dāng)成被動(dòng)的選擇者
2、需要更快速提出解決方案
3、服務(wù)升級(jí)的基礎(chǔ)是人員升級(jí)
二、溝通的三個(gè)境界
1、溝通基礎(chǔ)境界:達(dá)意
2、溝通進(jìn)階境界:達(dá)人
3、溝通最高境界:達(dá)己
三、溝通的原則
1、溝通首先是對(duì)事不對(duì)人
2、掌握溝通中的聆聽技巧
3、解析溝通的焦點(diǎn)問題
4、解讀和消除溝通障礙
四、溝通的技巧
1、如何有限度的滿足溝通另一方的訴求
2、培訓(xùn)和提升溝通另一方的境界
3、如何降低溝通另一方的身段
五、溝通中對(duì)人的敏感度
1、識(shí)別:觀察不同人的反應(yīng)
2、運(yùn)用:知道什么是他想要的
3、管理:知道什么是他需要的
六、客戶溝通關(guān)鍵時(shí)刻分析
1、客戶溝通中的關(guān)鍵時(shí)刻
2、厘清企業(yè)理念和員工理念
3、明晰部門協(xié)作利益分配機(jī)制
4、找到自己的關(guān)鍵時(shí)刻
5、建立關(guān)鍵時(shí)刻分配體系
七、溝通技能提升訓(xùn)練
1、培養(yǎng)一種以業(yè)主為中心的態(tài)度
2、與業(yè)主面對(duì)面溝通的注意事項(xiàng)和守則、規(guī)范
3、如何與業(yè)主建立和諧的關(guān)系
4、創(chuàng)造性地定制你的服務(wù)
5、應(yīng)對(duì)難以對(duì)付的業(yè)主
6、業(yè)主溝通進(jìn)階訓(xùn)練
案例分享/視頻賞析
課程回顧和總結(jié)
客服人員心理素質(zhì)提升課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/285883.html
已開課時(shí)間Have start time
- 郭朗