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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
從服務(wù)規(guī)范化到服務(wù)價值化--銀行服務(wù)督導(dǎo)
 
講師:姜華 瀏覽次數(shù):2598

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:姜華    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):5天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

【輔導(dǎo)形式】
 講師駐點(diǎn)式現(xiàn)場輔導(dǎo)與培訓(xùn)
【輔導(dǎo)時間】
網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場輔導(dǎo)時間為5天
【輔導(dǎo)規(guī)劃】
第一天:觀察網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀聚焦柜面服務(wù)
觀察晨會、了解現(xiàn)狀、客服經(jīng)理柜面服務(wù)規(guī)范十步法導(dǎo)入
8:00-9:00 
晨會觀察(拍攝員工形象、隊(duì)列、站姿、微笑)
客服經(jīng)理柜面服務(wù)規(guī)范十步法(簡化版)訓(xùn)練
9:00-12:00
與網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人溝通了解網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀、項(xiàng)目實(shí)施安排討論(網(wǎng)點(diǎn)員工結(jié)構(gòu)、夜間集中授課場地設(shè)備、每日評優(yōu)獎品等)
網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境 觀察、現(xiàn)場觀察拍照(形象-客服經(jīng)理)
3.  柜面服務(wù)規(guī)范應(yīng)用拍攝記錄
12:00-14:00  午休
14:00-17:30
授課素材制作
2.  落實(shí)課程安排
17:30--18:30
夜訓(xùn)前準(zhǔn)備(場地設(shè)備設(shè)置、座位小組排序)
18:30-20:30
培訓(xùn)重點(diǎn):
團(tuán)隊(duì)建設(shè)(互相學(xué)習(xí)合作,創(chuàng)建良好團(tuán)隊(duì))
現(xiàn)場輔導(dǎo)內(nèi)容介紹
對手行和兄弟行的現(xiàn)狀(環(huán)境、形象、晨會)展示
網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)狀分析(形象、柜面服務(wù)),與對標(biāo)找差距
分析和點(diǎn)評:客服經(jīng)理柜面服務(wù)規(guī)范
解讀客服經(jīng)理柜面服務(wù)十步法訓(xùn)練
第二天的任務(wù)
統(tǒng)一員工形象配飾
進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境優(yōu)化
優(yōu)化柜面服務(wù)規(guī)范
課程回顧
客服經(jīng)理柜面服務(wù)十步法

第二天:梳理廳堂管理強(qiáng)化柜面服務(wù)營銷
服務(wù)規(guī)范一對一輔導(dǎo)提升、形象提升、客服經(jīng)理大堂服務(wù)規(guī)范7步法
8:00-9:00
員工形象統(tǒng)一(妝容、領(lǐng)帶、頭飾、鞋襪、著裝等)
客服經(jīng)理柜面服務(wù)定格訓(xùn)練
3.晨迎輔導(dǎo)(站位、手勢、微笑)
9:00-12:00
客服經(jīng)理柜面服務(wù)一對一指導(dǎo)
2 .現(xiàn)場觀察拍照(大堂現(xiàn)場管理) 
12:00-14:00   午休
14:00-17:30  
課件、視頻制作(晨會、客服經(jīng)理柜面服務(wù)10步法)
通關(guān)考核柜面服務(wù)十步法
17:30-18:30  夜訓(xùn)前準(zhǔn)備
18:30-20:30
培訓(xùn)重點(diǎn):
客服經(jīng)理大堂服務(wù)規(guī)范7步法導(dǎo)入
銀行廳堂規(guī)范服務(wù)五種常用手勢演練
廳堂服務(wù)的“四個一”
廳堂現(xiàn)場四位管理
柜面服務(wù)營銷技巧
實(shí)操優(yōu)化:客服經(jīng)理柜面服務(wù)規(guī)范小組展示
分析和點(diǎn)評:我們的變化(環(huán)境、客服經(jīng)理柜面服務(wù))
塑造有親和力的銀行服務(wù)禮儀
評選個人服務(wù)明星頒發(fā)小獎品(發(fā)表獲獎感言)
第三天的任務(wù):
新人主持晨會
鞏固晨會、環(huán)境、規(guī)范
大堂團(tuán)隊(duì)聯(lián)動服務(wù)(站位、聯(lián)動應(yīng)用輔導(dǎo))
全體員工晨迎
課程回顧
客服經(jīng)理大堂服務(wù)7步法
(2)廳堂規(guī)范服務(wù)五種常用手勢

第三天:梳理理財(cái)經(jīng)理服務(wù)及廳堂營銷聯(lián)動
網(wǎng)點(diǎn)崗位服務(wù)流程一對一輔導(dǎo)與通關(guān)考核、理財(cái)經(jīng)理服務(wù)流程導(dǎo)入
8:00-9:00
定格練習(xí)
客服經(jīng)理柜面服務(wù)步法
運(yùn)營主管授權(quán)3步法
客服經(jīng)理大堂服務(wù)7步法
廳堂規(guī)范服務(wù)五種常用手勢

2.晨迎輔導(dǎo)優(yōu)化(站位、手勢、微笑)
3.客戶經(jīng)理大堂班前準(zhǔn)備指導(dǎo)、拍照錄像
9:00-12:00 
崗位服務(wù)流程一對一輔導(dǎo)
2.理財(cái)經(jīng)理服務(wù)流程拍攝
12:00-14:00  午休
14:00-17:30  
授課素材制作(客服經(jīng)理、運(yùn)營主管)
2.崗位服務(wù)流程通關(guān)考核
17:30-18:00
夜訓(xùn)前準(zhǔn)備
18:30-20:30
培訓(xùn)重點(diǎn):
理財(cái)經(jīng)理服務(wù)七步法
理財(cái)經(jīng)理客戶維護(hù)技巧
廳堂聯(lián)動營銷技巧及挖掘客戶技巧
業(yè)務(wù)主管三步法訓(xùn)練
強(qiáng)化廳堂客服經(jīng)理服務(wù)七步法訓(xùn)練
廳堂視頻問題分析與點(diǎn)評:我們的成果
7.評選個人服務(wù)明星頒發(fā)小獎品(發(fā)表獲獎感言)

第四天:銀行語言規(guī)范及溝通技巧
觀察晨會、了解現(xiàn)狀、客戶異議處理與溝通技巧
8:00-9:00
強(qiáng)化晨會流程
學(xué)習(xí)型晨會、分享型晨會導(dǎo)入
同理心冥想練習(xí)
9:00-12:00
收集網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)過程中的服務(wù)用語習(xí)慣
各崗位服務(wù)流程視頻拍攝
觀察現(xiàn)場客戶問題解決情況
12:00-14:00  午休
14:00-17:30
授課素材制作
落實(shí)課程安排
17:30--18:30  夜訓(xùn)前準(zhǔn)備(場地設(shè)備設(shè)置、座位小組排序)
18:30-20:30
培訓(xùn)重點(diǎn):
銀行客戶服務(wù)中的文明用語原則
銀行客戶服務(wù)中語言禁忌
客戶服務(wù)中的溝通技巧
客戶異議處理七步曲
如何將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)會
業(yè)務(wù)主管三步法強(qiáng)化訓(xùn)練
理財(cái)經(jīng)理服務(wù)七步法強(qiáng)化訓(xùn)練
各崗位視頻欣賞及點(diǎn)評
17.評選個人服務(wù)明星頒發(fā)小獎品(發(fā)表獲獎感言)

第五天:聚焦陽光心態(tài),服務(wù)總結(jié)與鞏固保持
后期服務(wù)鞏固流程,員工情緒管理及陽光心態(tài)保持
8:00-9:00
晨會視頻拍攝
2、互助型晨會導(dǎo)入
3. 全員合影拍攝
9:00-12:00
優(yōu)秀照片培訓(xùn)
專業(yè)動作、微笑、聯(lián)動照片拍攝
12:00-14:00  午休
14:00-17:30
課件整理
成果視頻制作
17:30-18:30  夜訓(xùn)前準(zhǔn)備
18:30-20:30
培訓(xùn)重點(diǎn):
1、5天服務(wù)變化梳理與總結(jié)
自我情緒管理及壓力應(yīng)對技巧
如何解決當(dāng)下工作問題障礙
如何保持陽光心態(tài)
培訓(xùn)后期優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固保持流程
5天成果片欣賞
評選出*小組團(tuán)隊(duì)獎(頒獎及獲獎感言)

銀行服務(wù)現(xiàn)場輔導(dǎo)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/291226.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:從服務(wù)規(guī)范化到服務(wù)價值化--銀行服務(wù)督導(dǎo)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
姜華
[僅限會員]