課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學(xué)習(xí)客戶服務(wù)策略
【課程背景】
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代是消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代,他們喜歡主動(dòng)選擇。在獲得大量信息的基礎(chǔ)上,消費(fèi)者對(duì)企業(yè)進(jìn)行比較分析的能力也越來(lái)越強(qiáng),對(duì)供應(yīng)商的選擇和忠誠(chéng)方面的自主性也越來(lái)越大。
每一個(gè)時(shí)代的開(kāi)啟,均是營(yíng)銷與服務(wù)模式革新的開(kāi)始。企業(yè)如何在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,開(kāi)始新的“掘金”之路,實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系“完美聯(lián)姻”,創(chuàng)造客戶價(jià)值,已成為當(dāng)下每個(gè)企業(yè)營(yíng)銷與服務(wù)中一個(gè)重要課題。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程都有很大影響,改變了企業(yè)與客戶的傳統(tǒng)關(guān)系,主要表現(xiàn)為溝通方式、營(yíng)銷方式、信息對(duì)稱性的改變。
【課程收獲】
1、 了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的沖擊
2、 了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶對(duì)服務(wù)體驗(yàn)以及消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變
3、 掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶的心理需求
4、 掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下服務(wù)價(jià)值及平臺(tái)
5、 掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶關(guān)系管理技巧
【課程大綱】
一、 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響
1、 客戶服務(wù)價(jià)值發(fā)生變化
a) 客戶價(jià)值取向與行為方式變遷
自主個(gè)性消費(fèi)
注重過(guò)程體驗(yàn)
信息快捷對(duì)稱
高度依賴網(wǎng)絡(luò)
處自組織狀態(tài)
b) 用戶需求情感化、個(gè)性化和參與化
c) 大數(shù)據(jù)打開(kāi)市場(chǎng)選擇與商業(yè)模式創(chuàng)新空間
d) 更新?tīng)I(yíng)銷傳播與用戶溝通途徑
2、 互聯(lián)網(wǎng)改變營(yíng)銷傳播,營(yíng)銷環(huán)境去中心化
a) 用戶信息獲取透明化, 傳統(tǒng)媒體邊緣化、碎片化、低效化
b) 多種傳播與溝通渠道,深化顧客關(guān)系增加其粘度
c) 獲得“移動(dòng)靶”動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),快速響應(yīng)市場(chǎng)
d) 跨界整合與聯(lián)盟運(yùn)作,企業(yè)提升全方位客戶價(jià)值體驗(yàn)
案例分析:三精制藥2013年經(jīng)營(yíng)模式分析
3、 消費(fèi)者行為發(fā)生變化
a) 自主個(gè)性消費(fèi)
b) 注重過(guò)程體驗(yàn)
c) 信息快捷對(duì)稱
d) 高度依賴網(wǎng)絡(luò)
e) 自組織狀態(tài)
案例分析:耐克專賣店銷售后的服務(wù):藍(lán)牙賽跑
二、 移動(dòng)互聯(lián)社交化服務(wù)營(yíng)銷價(jià)值及平臺(tái)分析
1、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)思維轉(zhuǎn)變
a)專注
標(biāo)簽思維、*1思維 簡(jiǎn)約思維
b)口碑
屌絲思維、粉絲思維、爆點(diǎn)思維
c)*
產(chǎn)品思維、痛點(diǎn)思維、尖叫思維
d)快
迭代思維、流量思維、整合思維
案例分析:花樣年房地產(chǎn)服務(wù)模式改變
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)服務(wù)價(jià)值轉(zhuǎn)變
a) 平權(quán)
b) 免費(fèi)
c) 價(jià)值觀聚人
d) 馴養(yǎng)
3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下服務(wù)平臺(tái)分析
a) 微博
b) 微信
c) 視頻:病毒營(yíng)銷
d) 電子渠道
e) 網(wǎng)店
f) 電子營(yíng)業(yè)廳
g) 電子客戶呼叫中心
h) 自營(yíng)銷渠道:博客、事件、軟新聞等
4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代回歸商業(yè)本質(zhì)
a) 回歸顧客價(jià)值
b) 回歸系統(tǒng)
c) 回歸產(chǎn)品
d) 回歸體驗(yàn)
e) 回歸社群
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用
1、大數(shù)據(jù)4V特性
a) Volume: 巨大的數(shù)據(jù)量
b) Variety:數(shù)據(jù)類型多
c) Velocity:處理速度快
d) Value:價(jià)值密度低
2、大數(shù)據(jù)的用途
a) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
b) 分析用戶行為習(xí)慣與特征
c) 消費(fèi)意向、消費(fèi)水準(zhǔn)、消費(fèi)位置
d) 篩選目標(biāo)消費(fèi)者
e) 輿情監(jiān)測(cè)
f) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手檢測(cè)
g) 發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)和新趨勢(shì)
案例分析1:北京海淀區(qū)旅游局對(duì)游客進(jìn)行數(shù)據(jù)分析
案例分析2:“塔吉特”營(yíng)銷之道
3、大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)來(lái)源
a) 訂單全數(shù)據(jù)
b) 客戶和商品數(shù)據(jù)
c) 評(píng)價(jià)和社區(qū)
d) 引流來(lái)源
e) 點(diǎn)擊數(shù)據(jù)
f) 客服數(shù)據(jù)
g) 媒體總流量
四、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶關(guān)系管理
1、客戶服務(wù)的自行車模型
a) 業(yè)務(wù)/流程知識(shí)
b) 人際關(guān)系三大原則
n 一句話不在內(nèi)容,在于你如何表達(dá)
n 不要跟你的客戶講理
n 溝通的立場(chǎng)決定溝通的效果
C) 靈活性
d) 自我管理
2、 企業(yè)提供的3種服務(wù)模式分析
核心服務(wù)
便利性服務(wù)
支持性服務(wù)
3、客戶心理分析
對(duì)比原理
幾乎完美心理
曲折原理
選擇性注意
4、 客戶購(gòu)買行為分析
a) 了解客戶的期望
區(qū)分客戶的隱性期望與顯性期望
b) 客戶動(dòng)態(tài)評(píng)估
c) 制訂客戶評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
d) 客戶滿意度與忠誠(chéng)度
影響客戶滿意度的因素:峰終理論
提升滿意度技巧
客戶關(guān)懷公式
5、用戶服務(wù)與關(guān)系策略創(chuàng)新
a)強(qiáng)化價(jià)值體驗(yàn)的服務(wù)策略
服務(wù)界面、服務(wù)特色、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)過(guò)程
b)注重產(chǎn)品與用戶互動(dòng)
c)產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)新模式
d)服務(wù)有形界面的提升
接觸點(diǎn)管理
終端硬件有形展示
終端軟件有形展示
e)線上線下渠道整合
學(xué)習(xí)客戶服務(wù)策略
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/292509.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李華麗
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 消保環(huán)境下“315”訴解法 趙孟季
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