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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
三階培訓(xùn)師:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師能力成長(zhǎng)規(guī)劃
 
講師:張良全 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:張良全    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)規(guī)劃課程
 
【課程背景】
很多企業(yè)都有自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,在企業(yè)內(nèi)部承擔(dān)著管理培訓(xùn)、政策培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等等重要的工作,是促進(jìn)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)迅速發(fā)展的中堅(jiān)力量。然而,由于缺乏課程質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),和培訓(xùn)師能力規(guī)劃,很多企業(yè)培訓(xùn)師,面臨著企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜繁重的培訓(xùn)任務(wù),往往出現(xiàn)顧此失彼、無(wú)所適從、不知從何下手的情況,進(jìn)而導(dǎo)致不能圓滿(mǎn)完成課程培訓(xùn)任務(wù)。那么,對(duì)咱們企業(yè)培訓(xùn)工作的管理者和培訓(xùn)師而言,
怎樣建立課程質(zhì)量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而根據(jù)課程質(zhì)量來(lái)對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)的評(píng)價(jià)呢?
怎樣建立企業(yè)內(nèi)部初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)培訓(xùn)師的能力地圖,讓培訓(xùn)師可以根據(jù)該地圖有的放矢地提高個(gè)人能力呢?
怎樣幫助培訓(xùn)師們樹(shù)立職業(yè)使命、事業(yè)愿景和職業(yè)規(guī)劃,進(jìn)而提高對(duì)課程質(zhì)量和培訓(xùn)效果的標(biāo)準(zhǔn)呢? 
這些問(wèn)題就是企業(yè)培訓(xùn)工作管理者和培訓(xùn)師們最關(guān)心的問(wèn)題,也是本課程的聚焦所在。 本課程根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要,把培訓(xùn)師的成長(zhǎng)分成了初階、中階和高階三個(gè)階段,張老師獨(dú)創(chuàng)性提出高價(jià)值課程的三高標(biāo)準(zhǔn)(高價(jià)值、高概念和高感性)、課程邏輯四層結(jié)構(gòu)(聚焦問(wèn)題、解決問(wèn)題、教學(xué)設(shè)計(jì)和課程細(xì)節(jié))、和不同等級(jí)培訓(xùn)師需要掌握的能力。歷經(jīng)市場(chǎng)檢驗(yàn),反響熱烈。 
 
【課程對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師、商業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、咨詢(xún)顧問(wèn)等專(zhuān)業(yè)人員等。
 
【課程收益】
掌握課程價(jià)值三高標(biāo)準(zhǔn)和課程邏輯的四個(gè)層次
掌握三階培訓(xùn)師能力成長(zhǎng)地圖
學(xué)習(xí)經(jīng)典教育理論:布魯姆、埃德加戴爾、柯式四級(jí)、五星教學(xué)法等
 
【課程大綱】
一、什么樣的課程才是深受企業(yè)管理層和學(xué)員歡迎的好課程?好課程的邏輯結(jié)構(gòu)是怎樣的?
1、問(wèn)題解決型課程的三高標(biāo)準(zhǔn)
高價(jià)值、高概念、高感性
2、商業(yè)課程結(jié)構(gòu)的四層邏輯
(根)聚焦問(wèn)題、(干)解決方案、(枝)授課過(guò)程、(葉)課程細(xì)節(jié)
案例:老帶新的秘訣、四個(gè)關(guān)鍵
工具:三高課程打分表、四層邏輯羅盤(pán)圖等
形式:視頻、案例分析、互動(dòng)
輸出:《三高課程打分表》
 
二、怎樣建立企業(yè)內(nèi)部初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)培訓(xùn)師的能力地圖,讓培訓(xùn)師可以根據(jù)該地圖有的放矢地提高個(gè)人能力呢?
1、初階培訓(xùn)師能力地圖 
結(jié)構(gòu)思考、認(rèn)知晶體、微課開(kāi)發(fā)、PPT技巧、肢體語(yǔ)言、通俗易懂、時(shí)間表
2、中階培訓(xùn)師能力地圖
情境式案例、工具萃取、問(wèn)題解決模型
3、高階培訓(xùn)師能力地圖
課程多元模型、工具成熟度、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、能力成長(zhǎng)地圖等  
工具:三階培訓(xùn)師能力成長(zhǎng)地圖
形式:練習(xí)和分享 
 
三、怎樣幫助培訓(xùn)師們樹(shù)立職業(yè)使命、事業(yè)愿景和職業(yè)規(guī)劃,進(jìn)而提高對(duì)課程質(zhì)量和培訓(xùn)效果的標(biāo)準(zhǔn)呢?? 
1、培訓(xùn)師職業(yè)使命和事業(yè)愿景
使命公式六要素、事業(yè)愿景六要素
2、培訓(xùn)師職業(yè)規(guī)劃
初階、中階、高階、商業(yè)培訓(xùn)師
3、基礎(chǔ)教學(xué)理論
布魯姆、埃德加戴爾、五星教學(xué)法、柯式四級(jí) 
案例:《結(jié)構(gòu)思考力》課程對(duì)比
工具:三大主義、三條線(xiàn)索、五星教學(xué)法等 
 
內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)規(guī)劃課程

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/293711.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:三階培訓(xùn)師:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師能力成長(zhǎng)規(guī)劃

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張良全
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)