課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
售后服務(wù)規(guī)范課程
【課程目標(biāo)】:
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)需要有技術(shù)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品需要價(jià)廉物美......然而,真正能夠讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗的是服務(wù)。
服務(wù)是不斷的滿足用戶的需求,服務(wù)也是一種營(yíng)銷!服務(wù)不是賣而是買,買用戶的心!古人云:得人心者得天下,服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)的一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!
海爾的服務(wù)為什么能復(fù)制到終端?能不走樣的去之行?靠什么?標(biāo)準(zhǔn)!文化!機(jī)制!培訓(xùn)!
——通過本課程讓您更好的了解服務(wù)的重要性,如何通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升企業(yè)管理能力,提升顧客的滿意度。
——通過本課程,讓學(xué)員學(xué)會(huì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,維護(hù)企業(yè)形象,塑造一支職業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)!了解優(yōu)秀企業(yè)的服務(wù)理念!
——通過本課程,讓學(xué)員了解服務(wù)的觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
——具有海爾10年管理資深經(jīng)驗(yàn)的孫海藍(lán)老師通過大量的服務(wù)實(shí)操案例和服務(wù)實(shí)操規(guī)范,告訴你如何塑造服務(wù)團(tuán)隊(duì),提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)管理能力。
【適合人群】:
服務(wù)中高層管理者、終端服務(wù)人員、配送員、司機(jī)等
【學(xué)員收益】:
1、建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范
2、增強(qiáng)客戶服務(wù)意識(shí),樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念
3、提升客戶服務(wù)的能力和技巧
4、提升服務(wù)管理能力,規(guī)范服務(wù)管理
5、塑造高素質(zhì)服務(wù)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)
6、提升商務(wù)禮儀服務(wù)規(guī)范
【內(nèi)容提綱】:
第一講:服務(wù)是本——重塑自我服務(wù)為本
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)需要什么樣的服務(wù)
二、服務(wù)三個(gè)基本問題
三、轉(zhuǎn)變心態(tài),從我做起:敬業(yè)愛崗
四、工作態(tài)度的不同決定你收獲的不同
五、關(guān)注自己的三項(xiàng)收入
第二講:職業(yè)素養(yǎng)——服務(wù)禮儀面客溝通
一、職業(yè)化的概念
二、個(gè)人職業(yè)化形象影響著公司形象
1、著裝要求:統(tǒng)一著裝,儀容整潔,保持微笑,佩戴服務(wù)資格證
2、服務(wù)的8句宣言
3、服務(wù)的12句基本用語(yǔ)
4、服務(wù)的五大基本禮儀:
5、情景演練:
案例:服務(wù)管理中的服務(wù)禮儀
三、服務(wù)上門的溝通
1、音容笑貌的注意事項(xiàng)
說,坐,行,握手、工裝示范講解
2、面對(duì)客戶的溝通禮儀
面對(duì)不同的顧客如何進(jìn)行溝通
1、如何開場(chǎng)
2、如何進(jìn)行話題交流
3、如何和客戶溝通
4、服務(wù)溝通的黃金法則
5、售后服務(wù)人員和客戶溝通的N個(gè)技巧
案例分享和展示
情景模擬
第三講、服務(wù)觀念——戰(zhàn)略創(chuàng)新觀念創(chuàng)新
一、服務(wù)要根植的幾個(gè)觀念
1、用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的
2、服務(wù)要高增值
3、您的滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)
4、用戶的抱怨就是最好的禮物
案例分享,情景演練
服務(wù)典型故事分享
服務(wù)故事案例剖析
二、服務(wù)企業(yè)的三度
1、創(chuàng)造滿意
2、創(chuàng)造驚喜
3、創(chuàng)造感動(dòng)
案例分享:海爾、電信、海景、移動(dòng)等企業(yè)的服務(wù)案例
情景演練:運(yùn)用理念進(jìn)行實(shí)操現(xiàn)場(chǎng)演練
視頻分享
第四講、服務(wù)規(guī)范——搭建平臺(tái)建立標(biāo)準(zhǔn)
一、服務(wù)規(guī)范管理
透過海爾24個(gè)服務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)看我們的服務(wù)
1、司機(jī)的服務(wù)規(guī)范
2、上門的服務(wù)規(guī)范
3、配送的服務(wù)規(guī)范
案例:中國(guó)電信的8個(gè)一服務(wù)
情景演練
作業(yè)練習(xí):對(duì)比優(yōu)秀企業(yè)管理,找出我們所在企業(yè)司機(jī)、搬運(yùn)、配送方面的問題
二、服務(wù)的基本流程
1、服務(wù)流程照片解析
情景訓(xùn)練:服務(wù)流程現(xiàn)場(chǎng)模擬
三、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程要先行
售后人員的服務(wù)流程
售后人員的服務(wù)流程
配送的服務(wù)流程
四、服務(wù)工作閉環(huán)制
1)首問負(fù)責(zé)制;
2)工作閉環(huán)制;
3)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)制
案例分享
情景演練
第五講抱怨投訴——處理投訴變成故事
1、對(duì)顧客投訴的認(rèn)識(shí)
2、投訴處理三部曲
3、投訴處理人的心里調(diào)節(jié)
4、處理投訴的技巧和方法
5、處理投訴的基本流程
6、處理投訴的原則
【案例】:案例分析
【作業(yè)練習(xí)】:
第六講:課程小結(jié)——優(yōu)化提升自我顛覆
課程收獲感悟
【課程研討】想什么做什么怎么做?
售后服務(wù)規(guī)范課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/294714.html
已開課時(shí)間Have start time
- 孫海藍(lán)
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 消保環(huán)境下“315”訴解法 趙孟季
- 服務(wù)觸電能力提升與在線服務(wù) 趙孟季
- 全觸點(diǎn)服務(wù)能力與滿意度提升 趙孟季
- 客戶服務(wù)理念重塑與服務(wù)創(chuàng)新 趙孟季
- 客戶問題溯源分析與服務(wù)推動(dòng) 趙孟季
- “有禮有情”提升“友好型服 趙孟季
- 基于客戶情緒類型識(shí)別的服務(wù) 趙孟季
- “好、精、細(xì)、做、盈”的五 趙孟季
- 售后服務(wù)人員服務(wù)營(yíng)銷能力提 趙孟季
- 移動(dòng)客戶關(guān)系與服務(wù)滿意度提 趙孟季
- 供熱用戶問題溯源分析與服務(wù) 趙孟季
- 家寬滿意度與一線人員隨銷能 趙孟季