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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
點(diǎn)滴鑄就非凡 服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
 
講師:張寧(XALY) 瀏覽次數(shù):2593

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理· 一線員工· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張寧(XALY)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)服務(wù)文化課程

課程背景:如何讓員工發(fā)自內(nèi)心的熱愛服務(wù),要使員工言行能夠合乎禮儀,*得體地面對客戶,創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值,提升客戶的滿意度,讓禮儀成為服務(wù)制勝的保障,是我們共同的目標(biāo)!本課程針對服務(wù)行業(yè)獨(dú)特的領(lǐng)域,分別從服務(wù)意識(shí),服務(wù)認(rèn)知,服務(wù)行為,服務(wù)禮儀,服務(wù)規(guī)范,服務(wù)管理,服務(wù)流程七大維度全面打造卓越的服務(wù)團(tuán)隊(duì),從員工服務(wù)到服務(wù)制度建設(shè),從而讓客戶得到更好的服務(wù)體驗(yàn),提高客戶滿意度。重點(diǎn)還會(huì)突出當(dāng)下智能時(shí)代的“適老”金融服務(wù),如何更好地為老年客戶提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù),消除“數(shù)字鴻溝”,關(guān)愛老年群體。最后讓員工學(xué)會(huì)認(rèn)知自我,正確認(rèn)識(shí)自己要達(dá)成目標(biāo),就必須認(rèn)清方向,走正確的路,做正確的決定,在服務(wù)中成就自我。

培訓(xùn)方式:
內(nèi)容講授,小組討論;錄像觀摩,故事分享;角色扮演,案例分析;啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)。

培訓(xùn)對象:
一線員工及中高層

培訓(xùn)目標(biāo):
1、清晰服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的牽引力;
2、樹立積極職業(yè)態(tài)度,孕育自動(dòng)自發(fā)的內(nèi)驅(qū)力;
3、修煉必備職業(yè)能力,提升工作過程的執(zhí)行力;
4、強(qiáng)化服務(wù)管理意識(shí),增強(qiáng)職業(yè)關(guān)系的和諧力;
5、融入企業(yè)服務(wù)文化,提高團(tuán)隊(duì)結(jié)合的凝聚力;
6、持續(xù)不斷自我超越,打造職業(yè)品牌的競爭力。

培訓(xùn)大綱:
第一部分服務(wù)禮儀規(guī)范的一種理念(服務(wù)意識(shí)篇)
服務(wù)的變革:1.0到3.0的全面升級
服務(wù)的內(nèi)涵:服從需求,務(wù)實(shí)根本
服務(wù)的發(fā)展階段:標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,價(jià)值化
服務(wù)的層次:基本的,滿意的,感動(dòng)的
案例分享:XX的創(chuàng)建“千百佳”之路

第二部分服務(wù)禮儀規(guī)范的兩個(gè)關(guān)鍵(服務(wù)認(rèn)知篇)
微笑:最溫暖的服務(wù)體驗(yàn)
對細(xì)節(jié)的精心雕琢
手勢:**職業(yè)的服務(wù)表達(dá)
做服務(wù)的“指揮家”
從被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變
案例分享:XX行與騰訊的故事

第三部分服務(wù)禮儀規(guī)范的三個(gè)到位(服務(wù)行為篇)
表情到位
動(dòng)作到位
語言到位
案例分享:XX銀行531服務(wù)流程

第四部分服務(wù)禮儀規(guī)范的四重進(jìn)階(服務(wù)禮儀篇)
大方亮相:一微笑,一舉手,一步走,一句話
從容定格:細(xì)節(jié)的雕琢
形神兼?zhèn)洌褐泻弦?br /> 整齊劃一:站姿,坐姿,行資,蹲姿
案例分享:招行“劉娟”服務(wù)流程分享

第五部分服務(wù)禮儀規(guī)范的五崗聯(lián)動(dòng)(服務(wù)規(guī)范篇)
廳堂人員服務(wù)規(guī)范七步法
柜面人員服務(wù)規(guī)范七步法
理財(cái)經(jīng)理服務(wù)規(guī)范七步法
保安與保潔人服務(wù)規(guī)范要點(diǎn)
案例分享:保安保潔們的“另一面”

第六部分服務(wù)禮儀規(guī)范的六個(gè)維度(服務(wù)管理)
明度:環(huán)境管理
亮度:形象管理
溫度:語言表達(dá)
速度:服務(wù)效率
力度:現(xiàn)場管理
厚度:制度管理
案例分享:XX銀行“百佳網(wǎng)點(diǎn)”的成長之路

第七部分服務(wù)禮儀規(guī)范的七個(gè)場景(服務(wù)流程篇)
客戶進(jìn)廳時(shí)
客戶咨詢時(shí)
操作機(jī)具時(shí)
客戶等候時(shí)
業(yè)務(wù)辦理時(shí)
客戶離開時(shí)
投訴處理時(shí)
案例分享:XX銀行大堂經(jīng)理的一天

第八部分服務(wù)禮儀規(guī)范的適老服務(wù)(服務(wù)創(chuàng)新篇)
1.從網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境塑造適老服務(wù)
2.設(shè)立專崗保障老年人服務(wù)
3.保留老者習(xí)慣的服務(wù)方式
4.為特殊客戶提供延伸服務(wù)
5.在電子渠道進(jìn)行適老改造
6.普及金融知識(shí)防詐騙技巧
7.助力老人看得見/聽得清/用得了
現(xiàn)場演練:如何為老年人提供服務(wù)?

第九部分服務(wù)禮儀規(guī)范成就自我之路(服務(wù)成就篇)
1.清晰自我定位
(1)對下:服務(wù)者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練
(2)對上:執(zhí)行者、服務(wù)者
2.養(yǎng)成四大良好習(xí)慣——修好身
(1)專注結(jié)果——銀行更在乎你執(zhí)行的結(jié)果
(2)眼觀大圖——看懂與看透自己
(3)緊扣要事——掌控高效時(shí)間管理
(4)集思廣益——實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的效應(yīng)**大化
3.角色轉(zhuǎn)換與社會(huì)化進(jìn)程
(1)如何盡快融入你的團(tuán)隊(duì)
(2)成為成熟職業(yè)人的關(guān)鍵要素
4.個(gè)人成長規(guī)劃
(1)業(yè)務(wù)知識(shí)成長規(guī)劃
(2)綜合能力成長規(guī)劃
(3)心理素質(zhì)成長規(guī)劃
(4)個(gè)人*的運(yùn)用
總結(jié),回顧,分享

企業(yè)服務(wù)文化課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/297719.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:點(diǎn)滴鑄就非凡 服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張寧(XALY)
[僅限會(huì)員]