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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
大堂經(jīng)理投訴處理技巧提升
 
講師:羅星 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理· 高層管理者

培訓(xùn)講師:羅星    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大堂投訴處理課程

課程收益:
樹(shù)立危機(jī)公關(guān)意識(shí),明確快速處理投訴對(duì)企業(yè)、客戶(hù)、自身的重要意義;
靈活掌握快速處理投訴的科學(xué)方法、應(yīng)對(duì)策略及相關(guān)注意事項(xiàng);
通過(guò)分析不同疑難客戶(hù)心理和類(lèi)型,掌握疑難客戶(hù)投訴應(yīng)對(duì)技巧;
通過(guò)疑難客戶(hù)投訴類(lèi)型和心理分析,掌握各種升級(jí)投訴溝通話(huà)術(shù)和處理辦法;
立足客戶(hù)期望值管理,有效的進(jìn)行客戶(hù)期望值管理,提高服務(wù)補(bǔ)救的成功

授課方式:
講師講述、案例精舉、情境演練、小組討論、視頻與FLASH呈現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)游戲、形體訓(xùn)練

課程對(duì)象:大堂經(jīng)理

課程大綱:
一、大堂投訴處理之分析篇----------客戶(hù)抱怨是“金”
1.大堂客戶(hù)投訴原因分析
素質(zhì)分析---每個(gè)人的特性都各有不同
需求分析---每個(gè)人的需求各有不同
起因分析---每件事情的起因各有不同
2.大堂客戶(hù)投訴特點(diǎn)分析
業(yè)務(wù)方面投訴---
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),給了客戶(hù)更多的選擇性,價(jià)格與價(jià)值的引導(dǎo)是此方面的處理關(guān)鍵
服務(wù)方面投訴---
同行競(jìng)爭(zhēng),客戶(hù)期望值提高,讓我們一定從『認(rèn)真服務(wù)』到『用心服務(wù)』的轉(zhuǎn)變
3.大堂客戶(hù)投訴現(xiàn)狀分析
有沒(méi)有——想盡快息事寧人,欲速則不達(dá)?
有沒(méi)有——不主動(dòng)面對(duì),得過(guò)且過(guò)?
有沒(méi)有——沒(méi)有系統(tǒng)方法,徒勞無(wú)功?

二、大堂投訴處理之準(zhǔn)備篇----------知己知彼、百戰(zhàn)不殆
1.大堂投訴處理的基本原則
2.大堂經(jīng)理自我準(zhǔn)備
控制自己情緒
如何突破自我意識(shí)(投訴處理必備)
3.投訴處理七項(xiàng)準(zhǔn)備
4.投訴處理原則調(diào)整
5.投訴處理行為調(diào)整
案頭準(zhǔn)備----知己知彼
什么---這是一個(gè)什么樣的客戶(hù)在投訴?
為什么---整個(gè)事件的來(lái)龍去脈是什么?
怎么---縱火點(diǎn)都是什么?
哪里---客戶(hù)的理性需求和感性需求分別是什么?
如何----客戶(hù)此刻的情緒頻道是什么?

三、大堂投訴處理之管控篇----------化干戈為玉帛
1.化干戈工具箱
路徑解析---最近的路與最快的路?解決問(wèn)題為何欲速則不達(dá)?
處理投訴的六個(gè)頻道
不易---變易----簡(jiǎn)易
隨機(jī)應(yīng)變---不變中尋找規(guī)律,以萬(wàn)變來(lái)應(yīng)對(duì)
3F法則
2.大堂投訴處理八步化解法
3.投訴處理情緒安撫九宮格
4.投訴處理十句甜言蜜語(yǔ)
5.化干戈話(huà)術(shù)
6.投訴變成傾訴話(huà)術(shù)

四、大堂疑難投訴之強(qiáng)化篇----------特別的愛(ài)給特別他
1.大堂各類(lèi)疑難投訴客戶(hù)類(lèi)別和話(huà)術(shù)應(yīng)對(duì)
投訴專(zhuān)業(yè)戶(hù)
行業(yè)專(zhuān)家客戶(hù)
變色龍型客戶(hù)
反復(fù)無(wú)理客戶(hù)

大堂投訴處理課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/298922.html

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    參加課程:大堂經(jīng)理投訴處理技巧提升

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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羅星
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