課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
90后員工的管理藝術(shù)課程
【課程背景】
對工作無所謂
不愿配合加班
不愿接受上級批評
害怕承擔(dān)責(zé)任
喜歡不辭而別
如今, 90后開始大量進(jìn)入企業(yè),90后帶著他們鮮明的特性,帶給企業(yè)及管理者諸多的困惑和挑戰(zhàn)。他們很多方面?zhèn)涫茉嵅?,如自大張狂、承受力差、缺乏耐性、自以為是、不?fù)責(zé)任、紀(jì)律性差、忠誠度低等。
其實,我們也能很容易地看到90后身上明顯的優(yōu)點,如聰明好學(xué)、絕不服輸、善于創(chuàng)新、充滿激情與活力、工作能力強、個性獨立、善于思考、有愛心和同情心。
不管哪一代人,沒有一走上社會,一進(jìn)入企業(yè),就已經(jīng)是一個完美的人了,他們都會經(jīng)歷一個成長的過程。無非各代人所處的時代與環(huán)境,成長的經(jīng)歷各不相同,也使他們帶上了各自時代的烙印。最終他們都要肩負(fù)起自己的責(zé)任,在工作中逐漸成長成熟起來。
作為管理者應(yīng)深刻了解90后這一代人的獨特個性,改善管理方法,適應(yīng)時代變化的要求,積極的培養(yǎng)與指導(dǎo)他們成長,增強忠誠度,才能帶好團隊,創(chuàng)造更高績效。
【課程收益】
通過對90后員工的素質(zhì)、性格、文化等特點的剖析解讀,使大家學(xué)習(xí)和儲備新時代的管理方法,能夠有針對性的提高企業(yè)對該群體人員的管理效能,充分結(jié)合本企業(yè)發(fā)展和組織建設(shè)方向,有效激勵和管理90后員工,更加深度和廣泛的發(fā)揮出該群體員工在企業(yè)當(dāng)中的個人價值。
【課程特色】
有深度,避開深奧理論,化繁為簡,挖掘底層邏輯
有針對,直擊學(xué)員工作中的難題與困擾
接地氣,有案例,有模擬,不談高大上,緊扣行業(yè)與崗位
有方法,有思維引導(dǎo),有方法論指引,有操作工具與方法,學(xué)了就用
【課程對象】企業(yè)中高層管理者
【課程大綱】
一、時代背景與發(fā)展
1、經(jīng)濟環(huán)境
2、家庭影響
3、成長方式
二、90后的專屬文化現(xiàn)象
1、行為特點
2、語言特點
3、多元化文化
4、顛覆性的價值觀
三、管理的本質(zhì)
1、對員工個人負(fù)責(zé)
2、對企業(yè)方向負(fù)責(zé)
3、對組織發(fā)展負(fù)責(zé)
四、管理方法探討
1、針對特點的管理,找到個人成就感
2、引領(lǐng)和塑造,釋放自由個性
3、梳理和校正價值觀,培養(yǎng)企業(yè)家視角
4、換位思考,找到幫助輔導(dǎo)和解決實際問題的方法
互動管理游戲:管理體驗
五、對管理者本身的要求
1、基本素質(zhì)要求
2、對人的解讀能力要求
3、理解企業(yè)戰(zhàn)略的要求
4、站位和思維的要求
5、格局和視野的要求
90后員工的管理藝術(shù)課程
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