從銀保監(jiān)會(huì)9號(hào)令和人行5號(hào)令看客戶投訴訴障速?zèng)Q
講師:封冰斐 瀏覽次數(shù):2596
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理
培訓(xùn)講師:封冰斐
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金融消保與服務(wù)培訓(xùn)
【課程背景】
在銀行競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的時(shí)代,客戶對(duì)銀行服務(wù)的要求越來(lái)越高,而服務(wù)期望值的升高往往伴隨著滿意度的下降。
課程通過監(jiān)管令、數(shù)據(jù)分析和案例討論等,結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)金融消保服務(wù)現(xiàn)實(shí)情況,指出銀行在金融消保服務(wù)意識(shí)、企業(yè)文化建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制等方面存在的不足,提出健全金融消保工作機(jī)制、如何融合監(jiān)管之力,做實(shí)消費(fèi)者權(quán)益保障等對(duì)策給予方法和策略。
隨著客戶投訴抱怨比例的上升,網(wǎng)點(diǎn)人員應(yīng)該掌握客戶抱怨處理的解決技巧,以有效預(yù)防為主,快速處理為本,轉(zhuǎn)怒為喜為宗旨,追求客戶滿意為目標(biāo),化解客戶不滿的情緒,提升客戶對(duì)銀行的忠誠(chéng)度。所以投訴要想有效快速處理除掌握方法技巧外,還需要加強(qiáng)廳堂事前服務(wù)管理預(yù)防,從銀行職員服務(wù)心態(tài)建設(shè),做好自我情緒管理,然后才有能力幫助客戶處理情緒,從而順利解決客戶投訴。
【銀行現(xiàn)狀】
當(dāng)下,在廳堂的營(yíng)銷服務(wù)中我們發(fā)現(xiàn)存在這些困惑:
1.廳堂服務(wù)人員未準(zhǔn)確理解自身的角色和定位,缺乏專業(yè)的溝通方式、方法,較難獲得客戶的信任。
2.對(duì)金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)理解和認(rèn)知不足;
4.廳堂管理與服務(wù)人員對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)主要服務(wù)內(nèi)容認(rèn)知不清晰;
5.不知道怎么處理客戶投訴
6.缺少金融消保與合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)如何融合的方法與技巧。
7.缺少對(duì)監(jiān)管消保類管理文件的深刻解讀,導(dǎo)致在實(shí)際消保服務(wù)管理中落地性不強(qiáng)。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
Ø 認(rèn)識(shí)金融消費(fèi)者保護(hù)的價(jià)值和意義;
Ø 透過金融消費(fèi)者保護(hù)的八大權(quán)益及案例研討,更深入的理解廳堂金融消保服務(wù)內(nèi)涵及管理機(jī)制;
Ø 解讀《銀行業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)文明規(guī)范服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(T/CBA201-2019)文件部分條款,認(rèn)識(shí)評(píng)價(jià)體系對(duì)廳堂的主要金融服務(wù)內(nèi)容包括服務(wù)設(shè)施、服務(wù)流程、環(huán)境安全、特殊群體服務(wù)、大廳客戶迎候分流、高低柜業(yè)務(wù)辦理、金融產(chǎn)品與服務(wù)推介、金融政策及金融知識(shí)宣傳教育、客戶投訴及應(yīng)急處置等方面,是如何貫穿金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)服務(wù)內(nèi)容的,同時(shí)讓大家有了更深入地理解與實(shí)踐的方法。
Ø 認(rèn)識(shí)有效處理客戶投訴的意義及重要性。
Ø 學(xué)習(xí)客戶投訴處理秘籍,提升銀行的正面形象 。
Ø 學(xué)會(huì)客戶有效溝通的技巧,快速幫助客戶疏導(dǎo)情緒。
【培訓(xùn)對(duì)象】銀行的大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任、支行行長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)主管等。
【培訓(xùn)目標(biāo)】1天 (6小時(shí)/天)
【課程大綱】
第一篇 金融消保的監(jiān)管要求
一、《中國(guó)人民銀行金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)實(shí)施辦法》中國(guó)人民銀行令〔2020〕第5號(hào)(以下簡(jiǎn)稱“5號(hào)令”)
1、 從5號(hào)令看消保管理的價(jià)值意義
2、 從5號(hào)令看消保八大權(quán)益管理實(shí)踐
1) 金融消費(fèi)者與一般消費(fèi)者的區(qū)別
2) 金融消保的八大權(quán)益與風(fēng)險(xiǎn)管理
A. 財(cái)產(chǎn)安全權(quán)
情景研討:廳堂安全管理及應(yīng)對(duì)措施
B. 知情權(quán)
C. 自主選擇權(quán)
Ø 觀看視頻:廳堂聯(lián)動(dòng)的服務(wù)、合規(guī)與消保
Ø 應(yīng)對(duì)情景討論:柜員做好服務(wù)、合規(guī)與消保的步驟
Ø 風(fēng)險(xiǎn)提示及應(yīng)對(duì)策略
D. 公平交易權(quán)
E. 依法求償權(quán)
Ø 最高人民法院發(fā)布了:《全國(guó)法院民商事審判工作會(huì)議紀(jì)要》。
Ø 案例討論:客戶購(gòu)買基金,做了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,銀行為何還敗訴?
F. 受教育權(quán)
G. 受尊重權(quán)
Ø 案例分享:特殊客戶群體的服務(wù)
H. 信息安全權(quán)
Ø 視頻觀看:客戶信息泄密為什么會(huì)發(fā)酵?
Ø 管理啟示:信息安全權(quán)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)提示及應(yīng)對(duì)
3、 從5號(hào)令看“全流程消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)體系”;
4、 從5號(hào)令看“金融消保的應(yīng)對(duì)策略與建議”;
5、 案例分享:某銀行消保實(shí)踐通報(bào)
第二模塊 銀保監(jiān)會(huì)9號(hào)令
一、 制定《管理辦法》的總體思路
1.總體思路
2.工作原則
二、《管理辦法》的主要內(nèi)容
1. 總體目標(biāo)、機(jī)構(gòu)范圍、責(zé)任義務(wù)、監(jiān)管主體
2. 消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作體制機(jī)制管理要求
3. 規(guī)范機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)行為,保護(hù)消費(fèi)者八項(xiàng)基本權(quán)利
4. 加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督,嚴(yán)格行為監(jiān)管要求,依法打擊侵害消費(fèi)者權(quán)益亂象和行為
5. 適用范圍、解釋權(quán)和實(shí)施時(shí)間
三、《管理辦法》新特點(diǎn)和新要求
1. 明確消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)主體責(zé)任
2. 加大消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)行政處罰力度
3. 明確劃定行為紅線
4. 切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者個(gè)人信息安全
第三模塊 金融消保之溝通力
一、正確認(rèn)識(shí)客戶投訴的意義及價(jià)值
1. 視頻欣賞:從客戶現(xiàn)場(chǎng)PK柜員看客戶需求
討論:面對(duì)氣急敗壞的客戶你該怎么辦?
2. 客戶投訴心理需要分析
討論:你認(rèn)為客戶為什么要投訴我們?原因有哪些?表象包括哪幾個(gè)方面?客戶最終通過投訴想要得到什么?
3、常見的客戶投訴原因
4、客戶投訴升級(jí)的原因
5、客戶投訴帶來(lái)的價(jià)值
二、客戶投訴處理步驟及心法
1、客戶投訴處理“七步詩(shī)”
Ø 迅速隔離客戶
Ø 安撫客戶情緒
Ø 充分地道歉
Ø 搜集足夠的信息
Ø 給出解決方案
Ø 征求客戶意見
Ø 跟蹤服務(wù)
2、客戶投訴處理九宮心法
金融消保與服務(wù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/301016.html
已開課時(shí)間Have start time
- 封冰斐
[僅限會(huì)員]
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 售后服務(wù)人員服務(wù)營(yíng)銷能力提 趙孟季
- 服務(wù)觸電能力提升與在線服務(wù) 趙孟季
- “好、精、細(xì)、做、盈”的五 趙孟季
- 客戶服務(wù)理念重塑與服務(wù)創(chuàng)新 趙孟季
- 消保環(huán)境下“315”訴解法 趙孟季
- 供熱用戶問題溯源分析與服務(wù) 趙孟季
- 全觸點(diǎn)服務(wù)能力與滿意度提升 趙孟季
- 基于客戶情緒類型識(shí)別的服務(wù) 趙孟季
- “有禮有情”提升“友好型服 趙孟季
- 客戶問題溯源分析與服務(wù)推動(dòng) 趙孟季
- 移動(dòng)客戶關(guān)系與服務(wù)滿意度提 趙孟季
- 家寬滿意度與一線人員隨銷能 趙孟季