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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《呼叫中心服務(wù)溝通與職業(yè)化素養(yǎng)精進》
 
講師:吳永彬 瀏覽次數(shù):2608

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:吳永彬    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

呼叫中心服務(wù)溝通課程

【課程背景】
隨著各行各業(yè)的企業(yè)所提供的服務(wù)升級,企業(yè)之間競爭加劇,客戶對產(chǎn)品與服務(wù)的要求也隨之上升。服務(wù)人員在客戶服務(wù)中,面對事件的難易程度、客戶的激進反饋、處理的理解應(yīng)變,常常會接收較為棘手的服務(wù)事件,甚至升級到投訴,對客服人員的情緒壓力、問題解決、服務(wù)技能都帶了巨大挑戰(zhàn)。
客服中心員工的一言一行是最有效的企業(yè)廣告與品牌宣傳,比任何媒體、任何時段廣告效用都大。強化并提高客服團隊整體服務(wù)意識關(guān)系到企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的不可忽視的因素。服務(wù)意識是態(tài)度問題,是服務(wù)思維模式的展現(xiàn);而服務(wù)能力則是知識與技能的問題??头ぷ髦薪^大部分都來自溝通,如何在服務(wù)工作中有效植入發(fā)自內(nèi)在的服務(wù)意愿,積極面對并妥善處理好每一個服務(wù)工單,落實設(shè)身處地的溝通與行為,是本課程的核心內(nèi)容。
本課程旨在提升客戶服務(wù)人員對服務(wù)工作的認知與重視,理解和掌握提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,圍繞客戶服務(wù)人員綜合職業(yè)素養(yǎng)、升級客戶服務(wù)理念、提高服務(wù)溝通與解決問題的能力,關(guān)注客服人員職業(yè)化水平提升,為學(xué)員提供有效訓(xùn)練,提供可行、靈活的方法和技巧。

【學(xué)習收益】
1、清晰客戶所反感的服務(wù)方式,提升服務(wù)專業(yè)度;
2、掌握服務(wù)同理與共情技巧,感知客戶情緒變化的顯性與隱性路徑;
3、掌握多種服務(wù)溝通技巧和方法,將話術(shù)提升至“服務(wù)的藝術(shù)”;
4、掌握打造職業(yè)化品牌的職業(yè)素養(yǎng)精髓,降低恐懼與受挫感,反饋給客戶更佳的服務(wù)感知;
5、找到服務(wù)價值的原動力,破解服務(wù)意識與自我成長邊界;
6、提升與客戶始終如一的首觸服務(wù)概念,以個性化服務(wù)方式呈現(xiàn)服務(wù)熱情;
7、運用服務(wù)溝通工具以共創(chuàng)形式升級服務(wù)話術(shù)產(chǎn)出成果,相互借鑒。

【授課對象】客服中心一線員工、現(xiàn)場管理值班長、投訴處理人員、工單處理人員、客服班組長、客服團隊主管等。

【課程大綱】
導(dǎo)入:服務(wù)認知提升
1、做好服務(wù)是生存發(fā)展的基礎(chǔ)
2、售后服務(wù)主流處理路徑:理性溝通+后續(xù)行動
3、服務(wù)時代變遷:從產(chǎn)品時代到品牌時代,再到用戶時代

第一講:客戶服務(wù)理念篇
一、客戶服務(wù)的發(fā)展趨勢
1、客戶服務(wù)發(fā)展歷程
2、服務(wù)觀啟示:從服務(wù)1.0到服務(wù)4.0
二、認識真正的客戶服務(wù)工作
1、客戶需要怎樣的服務(wù)提供者?
2、我們的工作與挑戰(zhàn)有哪些?
3、服務(wù)提供者服務(wù)客戶是要被“受歡迎”還是“被需要”
4、認清服務(wù)邊界:多做“可控”,少想“不可控”
5、服務(wù)要具備U盤化服務(wù)理念
三、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的底層意識
1、體驗經(jīng)濟時代的服務(wù)需求
2、你是在做“勞動服務(wù)”?還是在做“品質(zhì)服務(wù)”?
3、你的崗位職責等于工作本質(zhì)?
現(xiàn)場討論:我們“勞動服務(wù)”和“品質(zhì)服務(wù)”有哪些?

第二講:服務(wù)有度,用“移情服務(wù)”來武裝自身
一、與客戶為伴,不懼怕客戶投訴
1、足夠的細心了解
2、做一個問題終結(jié)者
3、放大征求對方意見
4、讓客戶釋放傾訴和發(fā)泄
二、用‘同理心’出發(fā)客戶轉(zhuǎn)變情緒
1、同理心的3個陷阱
無視對方說話的細節(jié)
過于功利心和目的心
想證明自己的想法
2、同理心自帶親和屬性
語音的親和力
語調(diào)的親和力
語速的親和力
3、聽到客戶內(nèi)容就是傾聽?
傾聽的五個層次
傾聽的基本技巧
鼓勵對方的語氣肯定服務(wù)技巧
4、用贊美瞬間拉近客戶關(guān)系

第三講:呼叫中心400服務(wù)及溝通技巧
一、客戶服務(wù)中的四個“要命”
1、不要讓我等
2、不要讓我煩
3、不要讓我想
4、不要讓我重復(fù)講
二、把控服務(wù)溝通的五個重要前提
1、識別客戶真實情緒(不略過:先處理情緒,再解決事情)
2、解讀客戶訴求本意(擅提問:定位客戶實際問題)
3、直面回復(fù)客戶解決問題的路徑(不拐彎:如何高效解決,1...2...3...)
4、預(yù)設(shè)客戶可能存在問題的其他問詢(替代:還有其他問題可以幫您嗎?)
5、為客戶消除“行惡”念(降級心態(tài):讓客戶從抱怨回歸平和狀態(tài))
6、客服人員自我保護的意識(不躺*:原本是咨詢,為什么最后輸在服務(wù)態(tài)度與溝通?)
三、 溝通案例分析
1、案例:同語言溝通,同感知交流
2、案例:服務(wù)要專業(yè),溝通不能“太專業(yè)”
3、案例:識別客戶差異,提供差異服務(wù)
四、客戶溝通的全流程場景應(yīng)用【IDL+PPC】
1、信息輸入
信息收集——為客戶著想,應(yīng)該想什么?
需求探索——如何挖掘獲取客戶期望和滿足客戶需求?
有效傾聽——怎樣做到積極傾聽?
2、服務(wù)輸出
建議方案——如何站在客戶立場提出為客戶利益著想的有效方案?
承諾質(zhì)量——如何用服務(wù)的專業(yè)度意見讓客戶放心?
確認執(zhí)行——如何與客戶達成共識,不留共識盲點?
現(xiàn)場演練:根據(jù)實際的服務(wù)案例,以抽簽形式進行小組準備,運用【IDL+PPC】客戶溝通工具進行場景演練,老師做點評。

第四講:打造個人職場IP(銘牌)——職業(yè)化素養(yǎng)的四個原動力
一、從職工到職業(yè)化
1、職業(yè)化的定義
2、人才的定義
3、十大職業(yè)素養(yǎng)及其含義
現(xiàn)場研討:對標十大職業(yè)素養(yǎng),你的職業(yè)化程度體現(xiàn)在哪些方面?
二、職業(yè)化的“心態(tài)升級”
1、職場身份轉(zhuǎn)變,不是學(xué)生而是學(xué)習者
2、分析環(huán)境變化:學(xué)校與企業(yè)不同點
3、職場必備的六個心態(tài)
空杯心態(tài)
主動積極
開放包容
團隊合作
服務(wù)理念
感恩之心
三、職業(yè)化的“內(nèi)在積極面”
1、找到工作業(yè)務(wù)中的專業(yè)技能
2、找到服務(wù)工作中的自我熱情
3、找到服務(wù)價值中的工作意義
工具:“沖出迷失”三環(huán)模型
現(xiàn)場演練:自我意識破局實操
四、職業(yè)化的“可控情緒”
1、在服務(wù)中,你的注意力在哪里?
2、看客戶優(yōu)點,還是看缺點?
3、情緒產(chǎn)生后的三種狀態(tài)(忍/暴/逃)
4、情緒產(chǎn)生的三大因素(自控/自尊/卓越)
5、情緒產(chǎn)生后的兩種角色(貢獻者/乞討者)
現(xiàn)場討論:在客服工作中,我們的情緒挑戰(zhàn)有哪些?
五、職業(yè)化的“思維升維與效能升維”
1、從‘應(yīng)該’思維到‘換位思考’
2、從‘杞人憂天’思維到‘積極解決’
3、從‘以偏概全’思維到‘了解情況’
4、從‘非黑即白’思維到‘跳出局限’
5、從‘責備他人’思維到‘反思自我’
現(xiàn)場實操:打造屬于“個人職業(yè)化品牌”的解決方案

呼叫中心服務(wù)溝通課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/304184.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《呼叫中心服務(wù)溝通與職業(yè)化素養(yǎng)精進》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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吳永彬
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