《風(fēng)采塑造—課堂講授與呈現(xiàn)》
講師:岳焱 瀏覽次數(shù):2614
課程描述INTRODUCTION
· 人事專員· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師
培訓(xùn)講師:岳焱
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課堂講授呈現(xiàn)課程
【課程背景】
在企業(yè)內(nèi)部,很多能者屬于理論家、實(shí)干派往往都羞于表達(dá)或者有知識(shí)但苦于無法將其轉(zhuǎn)述;內(nèi)訓(xùn)師不懂如何呈現(xiàn)課程,往往以傳統(tǒng)“教課”的形式培訓(xùn),挫傷學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性,讓培訓(xùn)流于形式,在課程上犯了培訓(xùn)的禁忌而不自知,不懂培訓(xùn)課程的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,臺(tái)風(fēng)展示毛病百出。以往的TTT培訓(xùn)又都泛泛而談,不夠具體,操作性不強(qiáng),因而,我們推出“TTT初級(jí)-內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)與演繹”,從實(shí)戰(zhàn)的角度教會(huì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師如何更好地在課堂上演繹,并精彩傳達(dá)轉(zhuǎn)述。
【課程收益】
更清晰理解“培訓(xùn)師”的角色使命,不把培訓(xùn)當(dāng)教育;
認(rèn)知成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),獲知國際前沿的培訓(xùn)理念、教學(xué)工具;
熟悉“臺(tái)上”、“臺(tái)下”的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,了解禁忌事項(xiàng)。
【課程特點(diǎn)】
有趣:課程氛圍活躍,講師語言幽默風(fēng)趣,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)極強(qiáng)的帶入感。
有用:解決現(xiàn)實(shí)問題為切入點(diǎn)、讓學(xué)員學(xué)了就會(huì),會(huì)了就能用。
有結(jié)果:現(xiàn)場(chǎng)制定方案,確保聽得懂、用得上、會(huì)實(shí)操,有能力提升。
有參與:理論分析、案例討論、沙盤模擬、角色扮演、培訓(xùn)游戲、視頻演示
靈活多樣的培訓(xùn)形式,在輕松愉快的環(huán)境中得到提升,課堂氣氛熱烈且發(fā)人深省。
【課程對(duì)象】
專(兼)職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、人力資源經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人
【課程大綱】
第一章:知己明訓(xùn),角色認(rèn)知與訓(xùn)練理念
1、深層思考:是誰讓你走進(jìn)教室?
目標(biāo)來源:組織期待與學(xué)員需求
目標(biāo)類型:解決觀念問題-縮短表現(xiàn)差距-彌補(bǔ)認(rèn)知缺口
目標(biāo)實(shí)現(xiàn):培訓(xùn)效果七分圖
2、課堂訓(xùn)練核心:
學(xué)員有悟-講師善化-課堂響應(yīng)
3、理性認(rèn)知學(xué)員的四種興趣水平:
學(xué)員的類型:囚徒-休假者-社交者-探險(xiǎn)者
案例:魚牛童話:建構(gòu)而非灌輸
-學(xué)習(xí)的風(fēng)格:行動(dòng)者-反思者-務(wù)實(shí)者-理論者
測(cè)試:學(xué)習(xí)風(fēng)格
4、職業(yè)能力:
三重職業(yè)角色:課程設(shè)計(jì)者-活動(dòng)組織者-內(nèi)容表達(dá)者
八類標(biāo)準(zhǔn)技能:課堂呈現(xiàn)-答疑解惑-訓(xùn)練指導(dǎo)-促動(dòng)引導(dǎo)-點(diǎn)評(píng)反饋-自控控場(chǎng)-內(nèi)容開發(fā)-教學(xué)設(shè)計(jì)
六種專業(yè)素養(yǎng):表達(dá)力-挑戰(zhàn)力-創(chuàng)新力-變通力-洞察力
第二章:立場(chǎng)亮相:形象風(fēng)范與掌控促動(dòng)
1、立場(chǎng)亮相:培訓(xùn)師首先呈現(xiàn)的不是內(nèi)容,而是自己
自我管理:接納緊張-化解怯場(chǎng)-壓力分散
形象管理:發(fā)型妝容
儀態(tài)七法:心法-身法-手法-步法-眼法-聽法-說法
建場(chǎng)五步:
2、培訓(xùn)師要有“三氣”
體驗(yàn):一分鐘即興演講
3、深度調(diào)動(dòng)
提問與應(yīng)答:明知故問VS答非所問
調(diào)動(dòng)與促動(dòng):引導(dǎo)互動(dòng)VS團(tuán)隊(duì)調(diào)動(dòng)
第三章:表達(dá)技巧-演繹升華與資源創(chuàng)新
1、理性表達(dá):
表達(dá)原則:概念表述-理性升華-結(jié)論先行-結(jié)構(gòu)邏輯-話語再造
案例:院士催眠VS小靜起浪
2、感性演繹:
生動(dòng)表達(dá)三感:畫面感-我們感-參與感
生動(dòng)演繹技巧:真平常、故事新編、創(chuàng)新說法
視頻:表達(dá)要有“感”而發(fā)
三感練習(xí):設(shè)計(jì)一段5分鐘的內(nèi)容
3、資源創(chuàng)新:
呈現(xiàn)多面體:素材主題化-取類比象VS深度比擬
打造信息球:主題素材化-旁征博引VS場(chǎng)景組合
4、視覺優(yōu)化:
板書的呈現(xiàn):布局、大小、顏色、符號(hào)、線條
第四章:融知化行-進(jìn)階規(guī)劃與單元配置
1、課程引入:SCQA法
開場(chǎng)四任務(wù):?jiǎn)?dòng)注意-預(yù)先框定-建立關(guān)系-達(dá)成共識(shí)
三破導(dǎo)入:兩破一定:破題-破冰-定魂
2、鋪墊過渡:事前鋪墊與訓(xùn)中過渡
3、訓(xùn)練單元:
-SCQA的呈現(xiàn)順序
-ACSQ的設(shè)計(jì)順序
全局與局部:進(jìn)程講全,單元講透
課堂講授配置原則:主明主暗VS輔明輔暗
培訓(xùn)行為配置表:時(shí)間線-內(nèi)容線-演示線-行動(dòng)線-效果線
知識(shí)拼裝:蒙太奇法
案例:銀行抵押案例
小組練習(xí):移動(dòng)叫車服務(wù)-給出新廣告方案
案例:劉邦的管理藝術(shù)
4、情緒引導(dǎo):3S教學(xué)法
5、總結(jié)收?qǐng)觯?/div>
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/307010.html
第五章:課程設(shè)計(jì)-課件結(jié)構(gòu)與版式設(shè)計(jì)
1、PPT課件進(jìn)化四段論
2、版式設(shè)計(jì)要決:
加-減-乘-除;衡-正-序-齊-空;“8-8-0-0”原則
網(wǎng)格與參考線的運(yùn)用;邊界控制與布局;模版巧用
3、色彩應(yīng)把握的要決與表達(dá)原理
背景顏色;文字及填充色;版式色彩;對(duì)角線原理的運(yùn)用
4、動(dòng)畫呈現(xiàn)讓內(nèi)容結(jié)構(gòu)化
對(duì)比案例:結(jié)構(gòu)化的沖擊力
蛻變練習(xí):課件美化
第六章:促能增效-職業(yè)養(yǎng)成與成果轉(zhuǎn)化
1、培訓(xùn)師能級(jí)
-達(dá)標(biāo)復(fù)制-專業(yè)融通-職業(yè)創(chuàng)新
2、職業(yè)成熟
培訓(xùn)師能力圖譜
最高境界:TTT一統(tǒng)
一課四訓(xùn)與四講評(píng)估
3、成果轉(zhuǎn)化
-效果評(píng)估
-知識(shí)轉(zhuǎn)化
4、理智工程
-改善人
-優(yōu)化課
-創(chuàng)新物
-成就事
課堂講授呈現(xiàn)課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/307010.html
已開課時(shí)間Have start time
- 岳焱
[僅限會(huì)員]
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
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