課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)
【課程背景】
客戶服務(wù)拾永恒不變的話題,在新媒體、數(shù)字化飛速發(fā)展的現(xiàn)在,服務(wù)工作面臨更高、更細(xì)、更專業(yè)的要求,客戶消保意識(shí)也在不斷增強(qiáng),所有以往的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)已經(jīng)完全不能滿足現(xiàn)在客戶的服務(wù)需求,我們的服務(wù)工作要從根本上進(jìn)行改變,從冷到熱,從標(biāo)準(zhǔn)到延伸。
【課程收益】
該課程從服務(wù)環(huán)境分析開(kāi)始,對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)和現(xiàn)代服務(wù)的區(qū)別進(jìn)行分析,以案例分析的形式闡述了服務(wù)不僅僅是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)理論,是要有由心而生,換位思考的心態(tài),有應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜服務(wù)環(huán)境的能力,以及有為客戶提供超預(yù)期服務(wù)的目標(biāo),從客戶服務(wù)而延伸到客戶維護(hù),將服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)做有機(jī)融合。
【課程對(duì)象】網(wǎng)點(diǎn)所有人員
【課程大綱】
第一講:新形勢(shì)下服務(wù)環(huán)境分析
一、服務(wù)監(jiān)督面臨嚴(yán)峻形勢(shì)
(一)多渠道的服務(wù)投訴路徑
1、監(jiān)管投訴渠道
2、媒體多樣化
3、自媒體
(二)銀行服務(wù)工作關(guān)注度不斷升高
1、監(jiān)管部門(mén)關(guān)注
2、民眾關(guān)注
3、同業(yè)關(guān)注
(三)反面案例層出不窮,公信力下降
1、服務(wù)態(tài)度問(wèn)題
2、服務(wù)流程不當(dāng)
3、案件問(wèn)題
二、客戶服務(wù)需求不斷增加
(一)需要被重視
1、個(gè)性化
2、復(fù)雜化
3、普遍化
(二)財(cái)富的安全及增值
1、資金保障
2、追求收益
3、客戶自身投資能力增強(qiáng)
(三)更加便捷的銀行服務(wù)
1、安全快捷
2、高效準(zhǔn)確
三、自身服務(wù)要求不斷提升
(一)崗位職責(zé)要求
(二)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)化
(三)崗位貢獻(xiàn)度
四、目前服務(wù)中的難點(diǎn)分析
(一)以客戶為中心仍未實(shí)現(xiàn)
(二)未形成客戶服務(wù)的常態(tài)化
(三)客戶關(guān)注度仍不夠
第二講:銀行客戶服務(wù)不僅僅是“服務(wù)”
一、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的演變
(一)高度標(biāo)準(zhǔn)化
(二)客戶是上帝
(三)個(gè)性化突出
(四)創(chuàng)新無(wú)止境
案例分析
二、銀行服務(wù)的演變
(一)從被動(dòng)到主動(dòng)
(二)從大眾到小眾
(三)從客戶到VIP客戶
(四)從金融到非金融
案例分析
三、銀行服務(wù)轉(zhuǎn)變帶來(lái)的效果
(一)企業(yè)形象大大提升
(二)自我能力價(jià)值體現(xiàn)
(三)業(yè)績(jī)提升
(四)客戶認(rèn)可度提高
案例分析
四、自媒體時(shí)代的疊加效應(yīng)
(一)卓越的客戶服務(wù)可以幫你處理輿情
案例分析
(二)卓越的客戶服務(wù)可以幫你免費(fèi)宣傳
五、柜面服務(wù)的轉(zhuǎn)變
(一)職業(yè)形象和態(tài)度
(二)標(biāo)準(zhǔn)化流程
(三)滿足客戶需求
(四)持續(xù)關(guān)注客戶
第三講:如何提供卓越的客戶服務(wù)
問(wèn)題討論 什么是卓越的客戶服務(wù)
一、完美的職業(yè)形象(已講)
二、專業(yè)的服務(wù)態(tài)度
(一)心理建設(shè)
(二)高度的責(zé)任感
(三)專業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)
三、語(yǔ)言溝通要點(diǎn)
(一)服務(wù)忌語(yǔ)
(二)溝通禁忌
(三)學(xué)會(huì)聆聽(tīng)
四、管理客戶需求
(一)滿足客戶的第一需求
(二)發(fā)掘客戶潛在需求
(三)建立聯(lián)系
五、關(guān)注你的客戶
1、主動(dòng)接待(先外后內(nèi))
2、問(wèn)題導(dǎo)向(一問(wèn)到底)
3、重點(diǎn)客戶聯(lián)系方法
(1)時(shí)間節(jié)點(diǎn)聯(lián)系法
(2)社交媒體互動(dòng)法
(3)定時(shí)定量頻聯(lián)法
六、超預(yù)期的客戶服務(wù)
(一)想客戶之所想
(二)急客戶之所急
(三)關(guān)注細(xì)節(jié)
(四)廳堂聯(lián)動(dòng)
(五)滿足潛在需求
兩個(gè)案例分析
兩個(gè)情景演練
客戶服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/313103.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 林濤
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 基于客戶情緒類型識(shí)別的服務(wù) 趙孟季
- 售后服務(wù)人員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提 趙孟季
- 家寬滿意度與一線人員隨銷(xiāo)能 趙孟季
- 服務(wù)觸電能力提升與在線服務(wù) 趙孟季
- 消保環(huán)境下“315”訴解法 趙孟季
- 移動(dòng)客戶關(guān)系與服務(wù)滿意度提 趙孟季
- 全觸點(diǎn)服務(wù)能力與滿意度提升 趙孟季
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