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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技能提升
 
講師:趙孟季 瀏覽次數(shù):22

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:趙孟季    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務(wù)人員服務(wù)課程

【課程背景】
服務(wù)人員作為企業(yè)與客戶之間溝通的橋梁,在企業(yè)產(chǎn)品銷售、后期服務(wù)、內(nèi)外部關(guān)系處置中,都起到至關(guān)重要的作用。服務(wù)人員的服務(wù)能力在服務(wù)過(guò)程中,會(huì)影響到整體的服務(wù)效果,可以給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)積極的作用,也可能給企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)巨大的影響。消費(fèi)者在產(chǎn)品或服務(wù)使用的過(guò)程中,遇到問(wèn)題是正常的,大部分的消費(fèi)者是給了企業(yè)一定的容差性的,但是在僅有的容差性中,如果出現(xiàn)次生服務(wù)問(wèn)題,反而會(huì)讓客戶變本加厲的向企業(yè)提出更高的訴求。例如食品安全問(wèn)題,一些小的食品衛(wèi)生問(wèn)題,在食安法的約束下,其實(shí)能夠很迅速的解決,什么取得零成本的處理結(jié)果,但是在一名不成熟的服務(wù)人員處置下,可能就會(huì)擴(kuò)大影響,最終成為食品安全事件,對(duì)企業(yè)造成停工停產(chǎn)、罰款取締的危險(xiǎn)。所以,提高一線服務(wù)人員的服務(wù)水平與服務(wù)技能,可以有效的從源頭化解客戶矛盾,疏通客戶糾紛,給企業(yè)贏得更多的客戶服務(wù)與投訴問(wèn)題處理的空間。

【課程目標(biāo)】
 從綜合服務(wù)技能出發(fā),邏輯性講解面對(duì)面服務(wù)禮儀、溝通服務(wù)技巧、疑難問(wèn)題處理方法,以及上述技能在線上電話溝通過(guò)程中的應(yīng)用等多方面知識(shí)。

【課程對(duì)象】
 柜面、窗口、電話中心及線上服務(wù)人員

【課程大綱】
第一部分:客戶服務(wù)的基本要求與服務(wù)流程
1.現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)禮儀與服務(wù)受理
1)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)禮儀規(guī)范
2)服務(wù)環(huán)境與服務(wù)設(shè)施的要求
3)服務(wù)功能滿足與服務(wù)展示
4)客戶服務(wù)影響與客戶服務(wù)教育
2.非現(xiàn)場(chǎng)客服的規(guī)范與崗位設(shè)置
1)自動(dòng)語(yǔ)音服務(wù)的設(shè)置與禁忌
2)線上業(yè)務(wù)咨詢的服務(wù)受理
3)服務(wù)*關(guān)鍵點(diǎn)管理(時(shí)間、效果、應(yīng)對(duì))
4)非現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的崗位設(shè)置    
3.服務(wù)人員的基本素質(zhì)與適崗選擇
1)不同類型的服務(wù)人員特征
2)性格對(duì)于服務(wù)工作的影響
3)服務(wù)崗位員工的基本素質(zhì)要求
4)服務(wù)崗位員工的成熟度模型
5)服務(wù)人員職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃
4.服務(wù)人員的崗位培訓(xùn)與發(fā)展
1)服務(wù)人員崗位技能學(xué)習(xí)方式
2)客戶服務(wù)考核與績(jī)效改進(jìn)
3)知識(shí)型服務(wù)團(tuán)隊(duì)打造
4)服務(wù)崗位星級(jí)管理與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第二部分:有效溝通與表達(dá)
1.客戶服務(wù)傾聽與溝通信息的收集(4W+1W原則)
1)傾聽的技巧與要點(diǎn)
2)如何在溝通中插話
3)第一要素:?jiǎn)栴}中的角色有誰(shuí)(WHO)
4)第二要素:?jiǎn)栴}發(fā)生在什么地方(WHERE)
5)第三要素:這個(gè)問(wèn)題是什么(WHAT)
6)第四要素:?jiǎn)栴}是在什么時(shí)間或時(shí)間段發(fā)生的(WHEN)
7)第五要素:?jiǎn)栴}發(fā)生的原因是什么(WHY)
2.服務(wù)中“禮貌用語(yǔ)”的使用技巧
1)分時(shí)段問(wèn)好
2)文號(hào)的使用節(jié)點(diǎn)
3)服務(wù)中的“謝、送、請(qǐng)”聲的使用技巧  
4)“很抱歉”與“對(duì)不起”的區(qū)別與作用
5)“不好意思”的使用禁忌
6)“很抱歉”的使用原則
3.服務(wù)中禁止使用的語(yǔ)言
1)蔑視語(yǔ)
2)煩躁語(yǔ)
3)反問(wèn)語(yǔ)
4)否定語(yǔ)
5)口語(yǔ)
4.語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的規(guī)范
1)普通話的使用與作用
2)什么樣的語(yǔ)音是服務(wù)語(yǔ)音
3)溝通音量的控制與作用
4)語(yǔ)速的控制與服務(wù)效果
5)用“末字上揚(yáng)”法進(jìn)行語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)練習(xí)
5.行為的規(guī)范
1)禮儀的原則——尊重
2)禮儀的原則——避險(xiǎn)
3)讀懂禮儀原則就讀懂了禮儀社交
4)常見(jiàn)的服務(wù)禮儀行為和誤區(qū)
6.無(wú)微不至的客戶關(guān)懷
1)該做的與要做的
2)熱心腸與好心腸
3)委婉與建設(shè)性的語(yǔ)言
4)不能出現(xiàn)的語(yǔ)言有哪些
7.客戶畫像的重要性
1)什么是客戶畫像
2)客戶的年齡畫像
3)客戶的身份畫像
4)客戶的素質(zhì)畫像
8.“多”的魅力
1)多想一些“能不能”
2)多問(wèn)一句“好不好”
3)多干一點(diǎn)“行不行”
9.不同類型客戶的服務(wù)要求
1)感性與理性客戶的不同與溝通
2)DISC性格分析法進(jìn)行客戶歸類
3)現(xiàn)場(chǎng)性格測(cè)評(píng)與分析
4)不同類型客戶在溝通時(shí)的表現(xiàn)與應(yīng)對(duì)

第三部分:以實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值為核心的服務(wù)技巧
1.客戶價(jià)值與客戶共贏
1)客戶需求與需求動(dòng)機(jī)  
2)從企業(yè)價(jià)值追求轉(zhuǎn)向?qū)崿F(xiàn)客戶價(jià)值追求
3)共贏發(fā)展原則下的客戶關(guān)系維護(hù)
2.客戶服務(wù)基本技能
1)三明治法則的溝通技巧  
2)三部曲邏輯溝通法則
3)客服知識(shí)庫(kù)的建設(shè)與應(yīng)用
4)客戶投訴的處理與技巧
4.客戶關(guān)系管理與危機(jī)
1)客戶關(guān)系管理的基本內(nèi)容  
2)客戶關(guān)系危機(jī)
3)危機(jī)處理中的客戶問(wèn)題處理
4)危機(jī)處理中的媒體應(yīng)對(duì)與問(wèn)題處理

服務(wù)人員服務(wù)課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/315512.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技能提升

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
趙孟季
[僅限會(huì)員]