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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
禮商創(chuàng)績效服務(wù)贏未來—服務(wù)禮儀服務(wù)效能提升
 
講師:孫亞曉 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

服務(wù)禮儀服務(wù)效能提升培訓(xùn)

· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:孫亞曉    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務(wù)禮儀服務(wù)效能提升培訓(xùn)

課程背景:
人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧。——荀子
禮者,理也;禮者,事之至也。 《左轉(zhuǎn)》
當(dāng)今社會分工越來越細(xì),不僅有工農(nóng)兵學(xué)商,而且還有第一產(chǎn)業(yè),第二產(chǎn)業(yè),第三產(chǎn)業(yè)的劃分。服務(wù)越來越受到整個社會的重視,整個社會為人類服務(wù),人與人之間相互服務(wù),有型,規(guī)范,系統(tǒng)的服務(wù)禮儀,不僅可以樹立企業(yè)的良好形象,更能贏得客戶的理解、好感和信任。
在中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的今天,還有很多公司至今不了解什么是服務(wù),只關(guān)心銷量不關(guān)心服務(wù)。隨著客戶對服務(wù)的關(guān)注度越來越高,客戶更渴望得到更加高效熱情、專業(yè)的服務(wù),從而體現(xiàn)良好的服務(wù)水平及服務(wù)效能。面對客戶及合作伙伴提升服務(wù)效能、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),已經(jīng)勢在必行。

課程收益:
.提升員工服務(wù)意識與追求卓越服務(wù)培養(yǎng),塑造完美職業(yè)形象;
.讓員工從服務(wù)意識,服務(wù)形象,服務(wù)行為、服務(wù)溝通以及職場的日常迎送往來的商務(wù)禮儀
.五個方面掌握高效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)要求;
.通過訓(xùn)練,使人人成為效能點(diǎn),為企業(yè)創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
.采取集中培訓(xùn)的方式,讓員工從服務(wù)意識、服務(wù)形象,服務(wù)行為,服務(wù)溝通以及職場日常迎送往來的商務(wù)禮儀五個方面掌握高效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)要求。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:核心骨干成員,適宜人數(shù)80~100人之間
課程方式:課堂講解+案例教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)演練+小組討論+情景模擬+游戲活動

課程大綱
第一講:認(rèn)識服務(wù)——績效增長劑

破冰游戲分組
一、核心觀點(diǎn):學(xué)有用的禮儀(以公式:行為+環(huán)境+意義帶入)
區(qū)分服務(wù)效能的“服務(wù)”與市場上通常的服務(wù)禮儀差異
1.有效行為+合適環(huán)境+卓越客戶體驗
2.員工之于企業(yè)——人人皆是效能
案例:電影《后悔無期》
3.服務(wù)效能PK傳統(tǒng)禮儀培訓(xùn):績效至上
案例:明星與粉絲
4.服務(wù)的核心是人,貴在人和

第二講:服務(wù)之益——愛的喚醒劑
一、不體驗,不成體驗
案例:買魚
案例:劉邦的故事
1.怎么學(xué):多參與,多投入,就有多少收獲,
案例:馬云和馬化騰
2.學(xué)了的好處:提升職場軟實(shí)力
二、好的服務(wù)如同招財貓
1.個人收入提升的幫助:關(guān)系融洽,氛圍和諧
2.個人職業(yè)發(fā)展:個人成長,鴻運(yùn)當(dāng)頭
3.對幸福指數(shù)的提升: 家庭幸福,稱心如意
4.對企業(yè)發(fā)展的幫助:企業(yè)發(fā)展,蒸蒸日上

第三講:服務(wù)之心——卓越服務(wù)孵化劑
一、好的心態(tài)產(chǎn)生好的行為,好的行為才能有好的服務(wù)結(jié)果
案例:禮儀的發(fā)展階段
案例:六祖禪師
1.服務(wù)意識從心開始
2.服務(wù)禮儀的根本
案例:孕婦效應(yīng)
二、境由心造,境隨心轉(zhuǎn)
1. 服務(wù)意識的力量
案例:以一次客戶投訴為例
2.以客戶為中心的原則
3.服務(wù)6心法則:六星級心態(tài)模型
4.創(chuàng)造客戶良好的服務(wù)體驗

第四講:服務(wù)之相——客戶體驗締造者
一、服務(wù)呈現(xiàn)之果:客戶重復(fù)采購
二、收獲績效而非眼球
三、展現(xiàn)專業(yè)氣質(zhì)——讓客戶舒心
互動:請學(xué)員參與示范
1.儀容儀表禮儀
案例:飛機(jī)上的服務(wù)
2.工作中的職業(yè)化著裝規(guī)范
學(xué)員互動/點(diǎn)評講解
案例:服務(wù)分場合
3.儀態(tài)禮儀——站立、行走、蹲、手勢、表情
現(xiàn)場演練+PK
互動:請男士和女士學(xué)員分別示范并進(jìn)行講解
4.職場儀容的禁忌

四、體現(xiàn)客戶身份——讓客戶稱心
本節(jié)作業(yè):第二天上課要求每個人都能否按照職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)衣著打扮
1.服務(wù)接待流程:
互動+情景模擬:請學(xué)員配合根據(jù)擬定的場景演練,點(diǎn)評
1)商務(wù)迎來送往
2)會議管理;
互動+提問+情景模擬
2.常用接待規(guī)范訓(xùn)練:
1)遞解禮儀
2)電梯禮儀
3)迎送禮儀
4)位次禮儀
5)鞠躬禮儀
6)指引禮儀
7)握手禮儀
本節(jié)結(jié)束:小組演練+PK

第五講:服務(wù)之境——客戶體驗開拓者
一、場域帶來的好處和壞處
案例:圖片示范服務(wù)環(huán)境帶給人的感官
1.大廳服務(wù)管理
2.現(xiàn)場環(huán)境管理
案例:中國移動營業(yè)廳“工作人員”
3.辦公室環(huán)境管理,場域會影響一個人的行為,人的行為可以帶動現(xiàn)場氛圍
案例:破窗效應(yīng)
二、好的場域是個聚寶盆
案例:圖片示例,捕捉影響客戶消費(fèi)的環(huán)境關(guān)鍵銀色
1.境有心轉(zhuǎn)
案例:小米公司
2.場域決定了企業(yè)形象
三、服務(wù)環(huán)境優(yōu)化建議
推薦書籍:《斷舍離》

第六講:服務(wù)之言——客戶體驗傳送者
互動:提問語言表達(dá)實(shí)質(zhì)上表達(dá)的是什么
一、通過語言服務(wù)最終要創(chuàng)造的是經(jīng)濟(jì)價值
案例:淘寶老板寫信,案例點(diǎn)評
1.溝通出效率,提升質(zhì)量,語言服務(wù)等于企業(yè)利潤
2.溝通語言表達(dá)原則
二、服務(wù)表達(dá)的123原則
1.溝通表達(dá)1個出發(fā)點(diǎn)
出發(fā)點(diǎn):讓客戶聽得懂才能收的到
2.溝通語言2個服務(wù)體驗
服務(wù)體驗一:被尊重
服務(wù)體驗二:被滿足
3.溝通中的3個語言標(biāo)準(zhǔn)
游戲互動:表達(dá)障礙造成的感知和偏差體驗
語言標(biāo)準(zhǔn)一:讓客戶聽得懂的結(jié)構(gòu)化表達(dá)
案例:咬文嚼字
語言標(biāo)準(zhǔn)二:讓客戶清晰感知服務(wù)價值
案例故事:投訴客戶的質(zhì)問
語言標(biāo)準(zhǔn)三:讓客戶感覺你真的懂他

三、服務(wù)中的溝通金句和投訴應(yīng)對
1.溝通中的4個服務(wù)金句
服務(wù)金句一:我能為您做什么
服務(wù)金句二:我可以先幫您看一下
服務(wù)金句三:我很愿意為您做
服務(wù)金句四:不過我需要跟您解釋一下
2.如何搞定投訴5句話
互動:提供若干服務(wù)場景,讓學(xué)員互相角色扮演做綜合演練
6.訓(xùn)練:常用規(guī)范服務(wù)(語氣,語調(diào),表情,專業(yè)一對一訓(xùn)練)

服務(wù)禮儀服務(wù)效能提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/43628.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:禮商創(chuàng)績效服務(wù)贏未來—服務(wù)禮儀服務(wù)效能提升

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