无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
五星級(jí)課程開發(fā)與授課能力提升
 
講師:劉建華 瀏覽次數(shù):2587

課程描述INTRODUCTION

課程開發(fā)與授課能力提升培訓(xùn)

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:劉建華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程開發(fā)與授課能力提升培訓(xùn)

培訓(xùn)目的:
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解到作為專業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)具備的基本技能與培訓(xùn)技巧,課程開發(fā)技巧,教案設(shè)計(jì)與教材編寫技巧,專業(yè)幻燈片設(shè)計(jì)與展示,授課技巧與培訓(xùn)工具的使用。同時(shí)又能得到大量課件制作素材與游戲腳本。更重要的是要教會(huì)學(xué)員如何充分有效地在工作中發(fā)揮自己的專業(yè)技能,以一個(gè)專業(yè)的內(nèi)部講師角色去輔導(dǎo)下屬與企業(yè)員工,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的組織學(xué)習(xí)氛圍的形成。

培訓(xùn)方式:講授+現(xiàn)場(chǎng)演練+講師點(diǎn)評(píng)+小組任務(wù)+視頻
學(xué)員收益:
.學(xué)習(xí)課程設(shè)計(jì)的基本理論和方法,具備初級(jí)課程開發(fā)能力
.系統(tǒng)學(xué)習(xí)快速設(shè)計(jì)PPT結(jié)構(gòu),優(yōu)化單頁(yè)P(yáng)PT方法和技巧
.學(xué)習(xí)各類教學(xué)教法在培訓(xùn)中的應(yīng)用,并進(jìn)行針對(duì)性開發(fā)及設(shè)計(jì)
.學(xué)習(xí)如何發(fā)聲、控制語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)技巧
.掌握如何做自我介紹以及進(jìn)行有效開場(chǎng)
.掌握如何演講,有效過渡培訓(xùn)各個(gè)章節(jié)
.學(xué)習(xí)各類培訓(xùn)方式在教學(xué)中的應(yīng)用,提升學(xué)員的參與程度
.系統(tǒng)學(xué)習(xí)課程控制的技巧和方法,提高課程的整體滿意度
.學(xué)會(huì)如何進(jìn)行總結(jié),課程評(píng)估,培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化,提高培訓(xùn)效果

輔助收益:
.近2000個(gè)標(biāo)準(zhǔn)PPT頁(yè)面制作素材;
.超過10000個(gè)標(biāo)準(zhǔn)PPT圖形制作素;
.20款常用破冰游戲腳本。

課程大綱
1.如何成為一名優(yōu)秀講師

.分組(根據(jù)專業(yè)劃分進(jìn)行分組)
.講師30秒自我介紹展示
.講師的職責(zé)和使命
-傳道/授業(yè)/解惑
-行為改變是企業(yè)講師的核心培訓(xùn)目標(biāo)
.優(yōu)秀培訓(xùn)師的素質(zhì)模型
-培訓(xùn)師的角色
-培訓(xùn)師的素質(zhì)要求
-培訓(xùn)師的知識(shí)要求
-培訓(xùn)師的能力要求
.培訓(xùn)師必須掌握的四種技能
-課程開發(fā)技能
-應(yīng)用各種培訓(xùn)方式
-演講技巧
-課程互動(dòng)及控制技巧
.課程開發(fā)4個(gè)步驟
-設(shè)計(jì)課程需求及大綱
-選擇教學(xué)教法
-開發(fā)講義PPT
-開發(fā)講師手冊(cè)

2.需求分析與課程大綱設(shè)計(jì)
.需求分析的4個(gè)結(jié)果
-授課對(duì)象
-學(xué)員常見問題
-課程目標(biāo)
-課時(shí)計(jì)劃
.需求分析5個(gè)步驟
-確認(rèn)問題
-確認(rèn)原因及解決方案
-學(xué)員能力分析
-分析并制定技能標(biāo)準(zhǔn)
-確定課程方向
.設(shè)計(jì)課程大綱
-基于解決方案式的大綱設(shè)計(jì)
-一級(jí)主線設(shè)計(jì)
-二級(jí)/三級(jí)技能及操作要點(diǎn)設(shè)計(jì)

3.選擇多種教學(xué)教法提高互動(dòng)效果
.教學(xué)方法與學(xué)習(xí)效果
-成人學(xué)習(xí)基本邏輯
-八種典型教學(xué)方法
.頭腦風(fēng)暴與小組任務(wù)
-頭腦風(fēng)暴
-小組任務(wù)
.案例與提問
-案例開發(fā)
-提問引導(dǎo)技巧
.視頻與游戲
-視頻主題選擇
-視頻剪輯
-破冰/激發(fā)游戲
.設(shè)計(jì)課程大綱必須考慮的四個(gè)問題
-學(xué)習(xí)邏輯性
-案例設(shè)計(jì)
-多種授課方法實(shí)施
-單個(gè)活動(dòng)設(shè)計(jì)和實(shí)施腳本

4.設(shè)計(jì)講義
.正確認(rèn)識(shí)PPT
-PPT的6個(gè)作用
-7種糟糕的PPT
-根據(jù)授課內(nèi)容設(shè)計(jì)合理的PPT數(shù)量
.快速開發(fā)PPT的5個(gè)步驟
-設(shè)計(jì)模板
-設(shè)計(jì)首頁(yè)及目錄前常規(guī)頁(yè)
-設(shè)計(jì)目錄
-設(shè)計(jì)單頁(yè)P(yáng)PT目錄及要點(diǎn)
-修改美化單頁(yè)P(yáng)PT
.開發(fā)PPT結(jié)構(gòu)
-講義母版設(shè)計(jì)
-講義目錄及主題設(shè)計(jì)
.美化單頁(yè)P(yáng)PT
-單頁(yè)面內(nèi)容邏輯設(shè)計(jì)
-PPT單頁(yè)標(biāo)題編寫規(guī)則
-幻燈片正文編寫規(guī)則
-PPT文字配色技巧
-5類16種PPT頁(yè)面邏輯
-PPT分段演示設(shè)計(jì)技巧
.PPT素材收集及整理方法
分享:PPT設(shè)計(jì)模板
分享:2000頁(yè)P(yáng)PT圖表模板
分享:10000個(gè)剪貼畫模板

5.講師個(gè)人呈現(xiàn)技巧
.如何進(jìn)行有效的演講
-自信
-發(fā)聲控制
.發(fā)聲訓(xùn)練
-提高音量技巧及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
-控制語(yǔ)速訓(xùn)練
-語(yǔ)調(diào)控制訓(xùn)練
-聲音中的感情色彩訓(xùn)練
.培訓(xùn)師的身體語(yǔ)言應(yīng)用技巧
-站姿
-手勢(shì)
-控制小動(dòng)作
.克服緊張情緒的技巧
-充分準(zhǔn)備
-自我安慰3種辦法
.培訓(xùn)師形象設(shè)計(jì)
-講師的服裝要求
-講師的儀容儀表設(shè)計(jì)

6.管理和控制培訓(xùn)進(jìn)程
.充分課前準(zhǔn)備
-與培訓(xùn)行政溝通學(xué)員情況
-正確使用教學(xué)設(shè)備
-教學(xué)準(zhǔn)備
-場(chǎng)地設(shè)計(jì)及搭建
.成功的自我介紹
-優(yōu)秀的經(jīng)歷
-幽默的開場(chǎng)白
.引發(fā)學(xué)員興趣導(dǎo)入主題
-引發(fā)學(xué)員興趣
-導(dǎo)入主題
.培訓(xùn)班的推進(jìn)技巧
-控制節(jié)奏和時(shí)間
-控制講解要點(diǎn)
-有效推進(jìn)培訓(xùn)班
.授課講解要點(diǎn)
-關(guān)注中心思想
-活用輔助案例
-多種培訓(xùn)方式組合實(shí)施
.合理過渡各個(gè)章節(jié)
-與學(xué)員探討學(xué)習(xí)進(jìn)度
-關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)效果
-單元總結(jié)與回顧
.與學(xué)員互動(dòng)技巧
-用眼神控制現(xiàn)場(chǎng)
-培訓(xùn)中的行為控制
-激勵(lì)學(xué)員完成培訓(xùn)
-提問/回答問題
.結(jié)束培訓(xùn)班
-帶領(lǐng)學(xué)員回顧
-提出需要回去解決的問題
-制訂學(xué)員的行動(dòng)計(jì)劃

7.課程驗(yàn)收
.培訓(xùn)效果評(píng)估
.學(xué)員試講及綜合評(píng)分(每人10分鐘)
.筆試
.回顧總結(jié),課程

課程開發(fā)與授課能力提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/55336.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:五星級(jí)課程開發(fā)與授課能力提升

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉建華
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)