課程描述INTRODUCTION
銀行規(guī)范化服務培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行規(guī)范化服務培訓
課程大綱
頭腦風暴:客戶走進銀行網(wǎng)點最關注需求什么?
第一講:服務的核心與內(nèi)涵
一、服務與營銷的關系
1.服務促進營銷
2.營銷始于服務
頭腦風暴:您最難忘的服務經(jīng)歷
二、情感需求——馬斯洛需求層次理論
1.生理需求
案例分享:喝水的大娘
案例分析:夜幕下的燈光
2.安全需求
案例分享:排隊引發(fā)的糾紛
3.尊重的需求
4.被體諒的需求
案例分享:辦理一卡通
5.自我實際的需求
案例分享:我是VIP
三、事實需求:信息的需求、解決問題的需求、其他
情景演示:兩張錯誤的支票
第二講:銀行人的職業(yè)品質(zhì)
現(xiàn)場討論:你最欣賞哪位同事的職業(yè)形象?為什么?
一、塑造清晰美好的職業(yè)形象
看圖說話:對比總結(jié)后的思考
1.剖析個人日常習慣
2.充分進行角色認知
3.改變習慣從今開始
現(xiàn)場討論:你最欣賞哪位同事的職業(yè)形象?為什么?
二、銀行人的儀容禮儀
情景演練:遇見美一一現(xiàn)場化妝、現(xiàn)場教學,前后對比
三、銀行人的儀表禮儀
1.女士儀表禮儀的要求
2.男士儀表禮儀的要求
四、銀行人的儀態(tài)禮儀
1.儀態(tài)訓練:
1)規(guī)范站姿訓練
案例/互動:現(xiàn)場選取學員展示標準站姿,全員練習
2)標準坐姿訓練
案例/互動:現(xiàn)場選取學員演練標準的坐姿,全員練習
3)規(guī)范走姿訓練
案例/互動:規(guī)范走姿現(xiàn)場訓練
4)手勢訓練
案例/互動:常用手勢現(xiàn)場訓練
2.商務禮儀訓練
演練:現(xiàn)場特殊情況演練
情景演練:本節(jié)采用演練式教學
案例分享/互動:觀看**銀行標準化服務禮儀視頻,現(xiàn)場模擬演練
第三講:網(wǎng)點規(guī)范化服務標準
一、柜面標準服務“八步曲“
1.舉手迎——標準站姿、舉手招迎、請客入座
1)站立式及坐式“舉手禮”標準動作示范
2)“舉手迎”標準話術和動作演練
2.笑相問——微笑問候、了解需求、業(yè)務確認
1)一般情況和特殊情況下,詢問客戶業(yè)務種類的話術
2.提問的技巧
開放式問題和封閉式問題區(qū)別
3.雙手接——雙手接入、穩(wěn)拿穩(wěn)放、雙手遞出
1)不同的柜臺設置“雙手接”的動作要領
2)“雙手接”動作及話術演練
4.快準辦——請輸密碼、核對簽字、過鈔提醒
討論:如何把握業(yè)務速度和服務完整之間的平衡
1)唱收唱付語等7種“快速辦”常用話術及動作
2)柜面服務語言溝通要點
5.巧營銷——等候告知、產(chǎn)品推送、巧妙推介
1)柜面營銷的時機
2)一句話營銷話術
3.針對不同業(yè)務營銷推薦技巧
6.禮貌指——面帶微笑、語氣溫和、手勢到位
1)點鈔提示、簽名提示、密碼提示、標準話術、動作及表情要領
2)指示禮的溝通要領
7.提醒遞——再問需求、遞送單證、核對收好
1)標準話術和動作要領
2)遞出物品時的服務細節(jié)
8.目相送——標準站姿、面帶微笑、揮手告別
1)“目相送”的合適時機
2)柜面送別客戶需注意的服務細節(jié)
3)標準話術及動作示范
情景演練:柜員“八部曲”流程和標準話術演練
二、廳堂標準服務“七步曲”
1.站相迎——標準站姿、面帶微笑、鞠躬問好
2.快分流——了解需求、迅速判斷、分流疏導
3.速識別——主動溝通、快速識別、差別服務
4.簡營銷——等候告知、產(chǎn)品推送、巧妙推介
5.緩情緒——耐心傾聽、解釋安撫、提出方案
6.助辦理——發(fā)現(xiàn)需求、耐心指導、協(xié)助辦理
7.禮相送——面帶微笑、溫馨提示、歡迎再來
案例分享:廳堂聯(lián)動客戶的識別推薦
案例分享:客戶銀行卡遺失后的緊急掛失
第四講:銀行7S標準化建設
一、環(huán)境7S標準化建設
1.現(xiàn)場檢查案例分析
案例分析:工行標桿服務網(wǎng)點檢查圖片展,結(jié)合本網(wǎng)點查不足
1)環(huán)境檢查流程路線
2)定時進行環(huán)境巡檢
2.7s環(huán)境檢查標準:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)約
二、環(huán)境管理檢查要點(參考全國千佳標桿網(wǎng)點的標準)
1.外部環(huán)境
2.大堂經(jīng)理區(qū)域
3.填單臺
4.24小時自助區(qū)
5.個人業(yè)務顧問區(qū)
6.客戶等候區(qū):客戶座椅、飲水機使用細節(jié)
7.現(xiàn)金柜面內(nèi)外
8.其他環(huán)境區(qū)域
9.功能分區(qū)
檢查表單:環(huán)境管理檢查工具表單
看圖說話:7S落地實施后的案例展示
第五講:客戶優(yōu)質(zhì)服務話術訓練
一、柜內(nèi)外聯(lián)動,提高服務效率
案例分享:
1.客戶未攜帶身份證要求辦理業(yè)務
2.客戶需重新填單但不愿離開柜臺
3.客戶為了取一筆錢往返銀行三趟
4.客戶遭遇詐騙感覺被銀行冷落
案例分析:
1.客戶為什么投訴
2.銀行做錯了什么
話術示范與話術解析
二、規(guī)范叫號管理,穩(wěn)定服務秩序
案例分享:
1.客戶被插隊后情緒激動
2.客戶不取號排隊,強行辦理業(yè)務
3.客戶未聽到叫號,過號引起糾紛
案例分析:
1.客戶為什么投訴
2.銀行做錯了什么
話術示范與話術解析
三、溝通到位:高效準確地辦理業(yè)務
案例分享:
1.杜絕操作失誤,是一切服務的起點
2.準確解釋業(yè)務規(guī)程,減少溝通的摩擦
3.熟悉產(chǎn)品介紹,避免不必要的誤解
案例分析:
1.客戶為什么投訴
2.銀行做錯了什么
話術示范與話術解析
四、優(yōu)化硬件服務,關注服務細節(jié)
案例分享:
1.網(wǎng)點硬件故障,造成延誤,及時安撫客戶情緒
2.維護公共環(huán)境,保障大多數(shù)客戶的利益
案例分析:
1.客戶為什么投訴
2.銀行做錯了什么
話術示范與話術解析
通關演練:
1.采用自編自導形式,各小組將所學內(nèi)容納入情景中進行演練
2.各組學員互評&講師總結(jié)輔導
銀行規(guī)范化服務培訓
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/57054.html
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