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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
效能倍增一一銀行精準(zhǔn)服務(wù)營銷與效能提升
 
講師:閆金星 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

銀行精準(zhǔn)服務(wù)營銷與效能提升培訓(xùn)

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:閆金星    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行精準(zhǔn)服務(wù)營銷與效能提升培訓(xùn)

課程大綱
第一講:銀行的“涅盤重生”思維
一、行業(yè)環(huán)境的現(xiàn)狀與前景

1.新形勢下銀行的變革趨勢
2.銀行網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展
3.網(wǎng)點(diǎn)員工面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
4.銀行網(wǎng)點(diǎn)對比分析

二、奮斗者的職業(yè)心態(tài)修煉
1.最安全的銀行在哪里?
案例:最艱苦的地方有最能打硬仗的人
2.奮斗者VS勞動(dòng)者
視頻:我是奮斗者
案例:“百佳”網(wǎng)點(diǎn)里“三起三落”的最美大堂
現(xiàn)場互動(dòng):
1)你未來的核心競爭力是什么?
2)不同的定位能否改變自身的發(fā)展?
3)大環(huán)境下如何迎接銀行轉(zhuǎn)型?
4)你能夠快速進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換嗎?

三、主動(dòng)營銷服務(wù)理念
1.服務(wù)促進(jìn)營銷
2.營銷始于服務(wù)
頭腦風(fēng)暴:您最難忘的服務(wù)經(jīng)歷
3.客戶服務(wù)需求
1)情感需求:馬斯洛需求層次理論
案例分享:我是VIP
2)事實(shí)需求:信息的需求、解決問題的需求、其他
案例分享:兩張錯(cuò)誤的支票

第二講:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷流程
一、廳堂服務(wù)營銷流程
1.智能化銀行崗位與流程——定點(diǎn)站位模式

1)1號(hào)位——大堂引導(dǎo)區(qū)
2)2號(hào)位——智能服務(wù)區(qū)
3)3號(hào)位——等候區(qū)
4)4號(hào)位——貴賓室

2.大堂服務(wù)營銷“七步曲”
1)站相迎——標(biāo)準(zhǔn)站姿、面帶微笑、鞠躬問好
2)快分流——了解需求、迅速判斷、分流疏導(dǎo)
3)速識(shí)別——主動(dòng)溝通、快速識(shí)別、差別服務(wù)
4)簡營銷——等候告知、產(chǎn)品推送、巧妙推介
5)緩情緒——耐心傾聽、解釋安撫、提出方案
6)助辦理——發(fā)現(xiàn)需求、耐心指導(dǎo)、協(xié)助辦理
7)禮相送——面帶微笑、溫馨提示、歡迎再來
案例分享:廳堂聯(lián)動(dòng)客戶的識(shí)別推薦
案例分享:客戶銀行卡遺失后的緊急掛失

3.大堂經(jīng)理服務(wù)營銷標(biāo)準(zhǔn)用語
4.網(wǎng)點(diǎn)批量獲客服務(wù)營銷之微沙

1)網(wǎng)點(diǎn)微沙營銷的6大好處
2)網(wǎng)點(diǎn)微沙營銷“9步法”
第一步:折頁發(fā)放
第二步:禮貌問候
第三步:身份介紹
第四步:開場破冰
第五步:主題說明
第六步:過號(hào)提醒
第七步:產(chǎn)品說明
第八步:有獎(jiǎng)問答
第九步:結(jié)束促成
情景演練:根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)客戶與產(chǎn)品情況,設(shè)計(jì)廳堂微沙龍的操作流程與話術(shù),并進(jìn)行模擬演練。

二、柜面服務(wù)營銷流程
1.柜面服務(wù)六原則
1)“先外后內(nèi)”原則
2)“先接先辦”原則
3)“首問責(zé)任制”原則
4)“接一、安二、招呼三”原則
5)“暫停服務(wù)亮牌”原則
6)“唱收唱付”原則
2.服務(wù)營銷八步曲
1)舉手迎——標(biāo)準(zhǔn)站姿、舉手招迎、請客入座
2)笑相問——微笑問候、了解需求、業(yè)務(wù)確認(rèn)
3)雙手接——雙手接入、穩(wěn)拿穩(wěn)放、雙手遞出
4)快準(zhǔn)辦——請輸密碼、核對簽字、過鈔提醒
5)巧營銷——等候告知、產(chǎn)品推送、巧妙推介
6)禮貌指——面帶微笑、語氣溫和、手勢到位
7)提醒遞——再問需求、遞送單證、核對收好
8)目相送——標(biāo)準(zhǔn)站姿、面帶微笑、揮手告別
情景演練:柜面服務(wù)營銷“八部曲”訓(xùn)練
3.柜員服務(wù)營銷標(biāo)準(zhǔn)用語

第三講:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷管理
一、明確職責(zé)分工
1.網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人
2.大堂經(jīng)理
3.柜面人員
4.客戶經(jīng)理
5.后臺(tái)人員
二、優(yōu)化廳堂配置
1.廳堂外部環(huán)境
2.廳堂內(nèi)部環(huán)境
3.自助機(jī)具管理
三、營造營銷氛圍
1.制造熱銷氛圍
2.展示銷售主題
3.現(xiàn)場服務(wù)互動(dòng)
4.巧妙禮品運(yùn)用
四、網(wǎng)點(diǎn)高效晨會(huì)
1.召開晨會(huì)的目的
2.召開晨會(huì)的要點(diǎn)
3.召開晨會(huì)的流程
情景演練:晨夕會(huì)流程訓(xùn)練

第四講:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷技能提升
一、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷客戶性格分析與溝通

1.快速判斷他人的性格特征
測試:性格分析
2.學(xué)會(huì)快速分辨四種性格的方法
視頻分享:看電影學(xué)性格
3.情感帳戶:人際關(guān)系溝通的三大法寶
4.角色扮演:性格不同方式不同
案例分析:不同性格的溝通方式和處理方法

二、醫(yī)生式精準(zhǔn)服務(wù)營銷“4步法”
案例分析:破解保險(xiǎn)營銷“開口死”
第一步:搜索一一了解病因
情景演練:目的、問題類型、要點(diǎn)、話術(shù)練習(xí)
第二步:鎖定一一診斷病情
情景演練:目的、問題類型、要點(diǎn)、話術(shù)練習(xí)
第三步:撒鹽一一深挖痛點(diǎn)
情景演練:目的、問題類型、要點(diǎn)、話術(shù)練習(xí)
第四步:開藥一一對癥下藥
情景演練:目的、問題類型、要點(diǎn)、話術(shù)練習(xí)
案例分析:舉一反三成功營銷保險(xiǎn)
情景演練:以小組為單位,選定產(chǎn)品進(jìn)行營銷話術(shù)練習(xí)

三、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷精準(zhǔn)話術(shù)的實(shí)戰(zhàn)演練
1.儲(chǔ)蓄存款的營銷
2.客戶識(shí)別與拓展?fàn)I銷
3.ETC營銷話術(shù)
4.產(chǎn)品推介話術(shù)
5.客戶挽留話術(shù)
6.柜員索取轉(zhuǎn)介紹話術(shù)
頭腦風(fēng)暴:營銷思路,卡/大額轉(zhuǎn)賬,存折,定期存單,零存整取,定期的工資卡/存折
情景演練:分組現(xiàn)場演練,角色扮演。

銀行精準(zhǔn)服務(wù)營銷與效能提升培訓(xùn)

 

 


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    參加課程:效能倍增一一銀行精準(zhǔn)服務(wù)營銷與效能提升

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
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