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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶關(guān)系管理
 
講師:高鴻胤 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

客戶關(guān)系管理的培訓(xùn)班

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:高鴻胤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶關(guān)系管理的培訓(xùn)班

講座亮點(diǎn):
1、成功的秘密在于了解有價(jià)值的客戶是誰。
2、了解客戶需要什么,無論客戶是個(gè)人還是團(tuán)體。
3、努力使客戶感覺受到了特殊禮遇——抓住每個(gè)機(jī)會(huì)。

培訓(xùn)收益:
1、掌握CRM的基本理念;
2、達(dá)到市場(chǎng)、銷售、服務(wù)一體化;
3、學(xué)會(huì)基本的溝通技巧、處理異議的技巧;
4、所以怎樣解決和處理客戶忠誠度及關(guān)系;
5、學(xué)會(huì)如何做好客戶服務(wù)、提高客戶服務(wù)的意識(shí);
6、掌握客戶的心理狀態(tài)和決策流程,提供客戶的建議;
7、時(shí)刻站在客戶的角度想問題,處理客戶最頭痛的問題。

培訓(xùn)背景:
群雄逐鹿時(shí)代,誰擁有了客戶,誰就贏得了市場(chǎng),良好的客戶關(guān)系管理已經(jīng)成為提高市場(chǎng)占有率的重要方面。磨刀不誤砍柴工。買賣要想做得長久,做好客戶關(guān)系的管理是關(guān)鍵。千萬別讓客戶覺得他和你只是“露水姻緣”。成熟的企業(yè)已經(jīng)從跑馬圈地的客戶數(shù)量積累,逐漸發(fā)展到培養(yǎng)多次購買的忠誠客戶階段。如何為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,如何做好客戶關(guān)懷、爭取轉(zhuǎn)介紹和贏得客戶回頭、如何實(shí)施客戶管理、組建吸引客戶的客戶俱樂部、提升客戶忠誠度等等問題,正在成為銷售型企業(yè)的客戶管理熱點(diǎn)。

培訓(xùn)大綱:
一、客戶關(guān)系管理

引子案例:IBM公司為什么很成功?
1、CRM的發(fā)展和歷史
2、什么是客戶關(guān)系管理
3、企業(yè)客戶關(guān)系管理的現(xiàn)狀
4、從營銷的角度看CRM的發(fā)展
5、從信息化的角度看CRM發(fā)展
6、從管理的角度看CRM的發(fā)展
7、企業(yè)客戶關(guān)系管理的重要性

二、了解客戶是客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)
1、客戶資料管理分類
2、數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)挖掘
3、客戶資料調(diào)研及甄選
4、客戶特征分析及應(yīng)對(duì)策略
5、客戶關(guān)系管理的三大基礎(chǔ)
6、客戶關(guān)系管理的特點(diǎn)與任務(wù)
7、客戶關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的必然

三、客戶關(guān)系管理的意義
1、客戶關(guān)系管理的特點(diǎn)
2、客戶關(guān)系管理的分類
3、客戶關(guān)系管理的構(gòu)成
4、客戶關(guān)系管理的核心思想
四、客戶關(guān)系管理四大核心模塊
1、客戶關(guān)系管理定位:怎樣提升客戶忠誠度 
2、客戶關(guān)系管理基礎(chǔ):怎樣認(rèn)知與細(xì)分客戶
3、客戶關(guān)系管理實(shí)操:哪六道密碼可促客戶忠誠
4、客戶關(guān)系管理核心:怎樣才能做到客戶價(jià)值*化

五、客戶金字塔模型
1、*客戶
2、高端客戶
3、中端客戶
4、低端客戶
六、客戶營銷與客戶關(guān)系
1、客戶資源研究
2、客戶關(guān)系營銷
3、客戶定位與細(xì)分
4、客戶接觸點(diǎn)與維護(hù)
5、客戶滿意度與忠誠度

七、優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系管理的方略
1、客戶滿意度分析
(1)客戶滿意示意
(2)客戶不滿意的后果
(3)客戶滿意的重要性
(4)客戶滿意的基本構(gòu)成要素10Ps
(5)總結(jié):客戶滿意基本理念
案例:海南電信客戶滿意度測(cè)評(píng)
2、提升客戶滿意度可供選擇的策略
(1)進(jìn)行客戶服務(wù)承諾
(2)拓寬客戶投訴渠道
(3)進(jìn)行*化營銷和服務(wù)
(4)對(duì)服務(wù)指標(biāo)進(jìn)行績效考核
(5)建立多類相適應(yīng)的客戶服務(wù)體系
(6)完善資費(fèi)結(jié)構(gòu),減少霸王條款引起的服務(wù)糾紛
案例:珠海移動(dòng)分公司用服務(wù)承諾來提升客戶滿意度

3、如何應(yīng)對(duì)銷售客戶危機(jī)
(1)第一步:危機(jī)的確認(rèn)
(2)第二步:危機(jī)的控制
(3)第三步:危機(jī)的解決
(4)第四步:從危機(jī)中獲利
(5)第五步:危機(jī)的預(yù)防避免
(6)第六步:危機(jī)管理的準(zhǔn)備
4、做好日??蛻艄芾砉ぷ?br /> (1)客戶管理的內(nèi)容及方法
(2)合理制作和利用客戶檔案
案例:日本人如何贏得了德國人的訂單
案例:其貌不揚(yáng)的女子拿下大訂單-密密麻麻的筆記本

八、客戶關(guān)系管理與一對(duì)一營銷
1、如何開展整合營銷
2、如何開展關(guān)系營銷
3、如何進(jìn)行交叉銷售
4、如何開展向上銷售
5、如何進(jìn)行4V組合營銷
6、如何進(jìn)行一對(duì)一營銷中的互動(dòng)

九、客戶公關(guān)
1、銷售人員的潛規(guī)則
2、客戶關(guān)懷的6種方法
3、客戶外交的5大形式
4、建立5種客戶溝通組織
十、客戶關(guān)系維護(hù)
1、銷售的核心是信任
2、建立信任的5種方法
3、個(gè)人需求的7個(gè)緯度
4、面向高層推銷的5C法
5、客戶關(guān)系發(fā)展的4個(gè)階段

客戶關(guān)系管理的培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/59036.html

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    參加課程:客戶關(guān)系管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
高鴻胤
[僅限會(huì)員]