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趙永麗，廣東深仁律師事務所執(zhí)行主任，企業(yè)法律事務專家，深圳市律師協(xié)會風險管理委員會委員。2007年開始從事企業(yè)法律服務，曾擔任深圳市市總工會法律援助律師，協(xié)助鹽田港等國有企業(yè)進行集體工資談判；曾經(jīng)對多家破產(chǎn)倒閉企業(yè)進行債權債務處置，同時擔任多家投資公司風控律師，參與企業(yè)上市前投資及企業(yè)并購。2016【點擊詳細】

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股權激勵“失敗”的原因

海川資本科技— 中國唯一一家擁有國家權威機構認證自主知識產(chǎn)權的實業(yè)資本綜合服務機構 （專利號：國作登字-K-00372967）   企業(yè)家=起夜家；沒日沒夜忙的幾乎沒有了家！ 人才，擦去眼

李賦剛 2374 瀏覽次數(shù)

股權激勵要順人性，非滿足人性

股權激勵一定要順人性，但是千萬不要一味的去討好人性。因為人性就像硬幣的兩個面，一面是善，它代表了積極上進責任使命等正面特質(zhì)。另一面是惡代表了自私貪婪懶惰功利等負面特質(zhì)。 1、首先，順應人性，就是要激發(fā)人的價值感和創(chuàng)造力。通過讓員工持有

徐京 2411 瀏覽次數(shù)

人才競爭3:核心三才結構策略

萬科總裁郁亮曾說，雇傭時代已經(jīng)過去，合伙人時代已經(jīng)到來！得合伙人，得天下！ 這話被網(wǎng)絡上引用瘋了，粒粒招卻不完全認同。說得輕巧，合伙制自古就有，天下合伙做事、做生意的人無數(shù)，結局還是失敗居多。這說明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握

廣州粒粒 2425 瀏覽次數(shù)

哪些員工可以成為合伙人？

釋放核心關鍵骨干員工的能動性和潛力，最大提升組織效能，有什么好的辦法？我們來分享下員工要不要成為合伙人，哪些員工可以成為合伙人？在傳統(tǒng)的員工關系中，老板和員工無論彼此多么信任，都存在一個潛在的問題，員工想要更高的工資，老板想要最低的成本。最

劉光耀 2418 瀏覽次數(shù)

股權激勵透明度有多重要

主要講述股權激勵中透明度的重要性。很多公司推出股權激勵計劃但實施時不夠透明，員工對細節(jié)和評估過程一知半解，如小張所在創(chuàng)業(yè)公司，大家從興奮變?yōu)橐苫笊踔翍岩墒?“大餅”。提高股權激勵透明度需做到。 一、公開透明介紹

王樹忠 158 瀏覽次數(shù)

股權激勵控制的三種形式

企業(yè)對于股權激勵的控制手段，一般有三種形式構成。 1、就是考核標準，一般我們建議大家超過三個，比如考核業(yè)績、利潤、培養(yǎng)人才、價值觀。根據(jù)企業(yè)不同的階段考核的條件的設計標準是不同的。 2、就行權的條件，我們一次性行權還是分兩次，還

邵勵 2410 瀏覽次數(shù)

為什么優(yōu)秀員工最先離職？并非都是錢沒給到位！

有人說，優(yōu)秀的員工離職，就像“無聲處聽驚雷”，我覺得挺對。 這些員工平時在公司既出活兒，又聽話，往往卻又是最讓人意想不到地突然離開。 HR問一個員工“你為什么離職”，他會告訴HR說那是因為

張哲鳴 2382 瀏覽次數(shù)

從這兩方面做股權激勵才會有意義

做什么股權激勵？我每年賺多少錢都清楚著呢？放到我們公司的實際情況來看的話，我認為收支是必須具備的，這是第一大條件。所謂的收就是我的主營業(yè)務收入，我們的財會人員能不能算的清楚，算的明白，算的規(guī)范，算的標準算的合理。然后就我們通俗講的企業(yè)的各種

徐京 2395 瀏覽次數(shù)