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索奧SOL中國 · *TWC認(rèn)證引導(dǎo)師
英國SHL集團 · 國際PAA認(rèn)證測評師
新加坡FNS 國際引導(dǎo)協(xié)會SPOT團隊引導(dǎo)師
九型人格全球?qū)W院EPTP華南中心認(rèn)證培訓(xùn)師
國家二級心理咨詢師
曾任:東芝集團(世界500強)| 分公司總經(jīng)理
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在企業(yè)管理當(dāng)中為何要設(shè)定目標(biāo),設(shè)定目標(biāo)的意義何在?沒有目標(biāo)就沒有方向,有了目標(biāo)才能夠衡量工作的成果,...

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晉升后不要隨意使用權(quán)力為難別人

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這三種行為會在單位中拖垮你自己,一只會埋頭苦干,二逆來順受,三不搭理領(lǐng)導(dǎo)。比如你和同事在工作中起了沖...

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權(quán)謀的三個手段,高人都是這么玩的,剛上任的領(lǐng)導(dǎo)樹立不起威望,該怎么辦?這是咱們一個同學(xué)的問題啊,通過...

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從員工提拔成主管,如何管理?

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發(fā)生矛盾是不利于團結(jié)協(xié)作的

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領(lǐng)導(dǎo)會為員工規(guī)劃職業(yè)生涯嗎?

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