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楊文浩

楊文浩

楊文浩文章

如何讓新員工更快的出業(yè)績?

新人入職企業(yè),老板或管理者不應(yīng)只想著讓其盡快出業(yè)績,欲速則不達(dá),優(yōu)秀的人也需適應(yīng)期。如某銷售規(guī)模七千萬左右、員工約百人典型中小型制造業(yè)企業(yè),老板對新入職的 HR 負(fù)責(zé)人寄予厚望,希望其抓好人力資源六大模塊及績效管理落地等。但這種高期待可能給...

楊文浩 148 瀏覽次數(shù)

管理者的四大工作節(jié)奏

管理者常忙碌卻成果不佳,原因可能是沒踩準(zhǔn)工作節(jié)奏。若能把握節(jié)奏則可化被動為主動,管理者工作節(jié)奏分四個階段。 一、第一階段(11 月開始)。重點(diǎn)是年度計劃,規(guī)劃來年目標(biāo)、策略、路徑、用人、薪酬、考核、獎勵等。 二、第二階段(春節(jié)后...

楊文浩 158 瀏覽次數(shù)

看玫瑰的故事,跟朱珠學(xué)管理

《玫瑰的故事》中朱珠飾演的江總是女性管理者典范,具備好領(lǐng)導(dǎo)的四個特征。 一、知人善用。了解下屬性格、適合崗位、不足與進(jìn)步方向,將合適的人放在合適位置發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)。 二、懂得激勵。給別人想要的才是激勵,要先了解員工需求,不同人需求不同...

楊文浩 141 瀏覽次數(shù)

如何把輿情變成感情?

有顧客反映新鄉(xiāng)胖東來聯(lián)營檔口搟面皮加工點(diǎn)衛(wèi)生環(huán)境差,胖東來經(jīng)一天多調(diào)查后,確認(rèn)顧客投訴成立。處理結(jié)果如下。 一、是對購買問題面皮的顧客補(bǔ)償,有支付憑證的顧客可獲 1000 元補(bǔ)償,問題面皮共賣出 8833 份,需賠 883.3 萬。 ...

楊文浩 141 瀏覽次數(shù)

入職后需要思考的第一件事是什么?

一個人入職企業(yè)首先應(yīng)思考的問題不是公司發(fā)展前途、如何與領(lǐng)導(dǎo)相處或如何做好本職工作,而是有朝一日準(zhǔn)備以何種方式離開這家公司。進(jìn)入職場最終目的是有一天能離開職場做自己的主人,入職時想象離開場景是以終為始的思考,這種思考才是對自己真正負(fù)責(zé)的態(tài)度。...

楊文浩 155 瀏覽次數(shù)

學(xué)歷低又沒特長如何規(guī)劃職業(yè)?

職業(yè)規(guī)劃是教人選擇職業(yè)發(fā)展路徑助力職業(yè)發(fā)展的,學(xué)會了規(guī)劃人就可以少走彎路少走錯路的!這是妥妥的節(jié)約時間的重要的事情!那學(xué)歷低沒有特長的人更要做規(guī)劃。像這種學(xué)歷低沒有特長如何來規(guī)劃職業(yè)呢!我教你規(guī)劃思維,讓你不求人選對職業(yè),職業(yè)選擇不出錯,如...

楊文浩 2406 瀏覽次數(shù)

如何在簡單重復(fù)的工作中創(chuàng)新

都說內(nèi)卷,在傳統(tǒng)平常,簡單,重復(fù)的工作中如果只是簡單重復(fù)的做。卷卷卷是必然的,要想不卷必須創(chuàng)新。不管是服務(wù)創(chuàng)新還是產(chǎn)品創(chuàng)新!在簡單重復(fù)的工作中如何創(chuàng)新呢?人人都不想做簡單重復(fù)平常的工作,因?yàn)橛X得那樣的工作誰都可以做,體現(xiàn)不出自身的價值。簡單...

楊文浩 2344 瀏覽次數(shù)

如何像獵頭一樣做管理人才招聘?

很多人覺得獵頭工作很神秘,其實(shí)在招聘方面和企業(yè)人資的招聘大同小異。那為什么獵頭被認(rèn)為比人資在招聘方面更專業(yè)。如何像獵頭一樣做專業(yè)和管理人才的招聘。獵頭做的也是人力資源的招聘工作,企業(yè)的人力資源招聘也是做的是招聘工作,為什么差異那么大呢?有的...

楊文浩 2337 瀏覽次數(shù)

成為合格小型企業(yè)老板的五大秘訣

當(dāng)老板苦,當(dāng)小企業(yè)老板更苦,為什么苦呢?有三點(diǎn)都是小老板共性的。 一、小企業(yè)老板選擇這個生意的源起是因?yàn)樽约旱哪承┙?jīng)歷和人脈,所以賽道好不好是碰運(yùn)氣的。 二、小企業(yè)老板商業(yè)認(rèn)知上是有盲點(diǎn)的,商業(yè)認(rèn)知不足你在這個經(jīng)營的過程里要補(bǔ)的...

楊文浩 2341 瀏覽次數(shù)

不了解一人企業(yè),傳統(tǒng)小公司會輸?shù)牟幻鞑话?/h4>

經(jīng)濟(jì)環(huán)境在改變舊的經(jīng)營模式也在變,作為企業(yè)經(jīng)營者必須要了解和掌握這些變化不然你會輸?shù)南±锖坎幻鞑话?。在過去市場中我們已經(jīng)看到越來越多的穩(wěn)定的全職工作被兼職合伙和臨時職位所取代,這些職位可不是保潔外賣類的職位。很多在調(diào)整中失去就業(yè)崗位的人是...

楊文浩 2346 瀏覽次數(shù)

如何用三分鐘判斷候選人是不是爛人?

昨天呢有一個企業(yè)說他被一個員工仲裁了,他問怎么樣才能夠在面試中去判斷人選的職業(yè)素養(yǎng),避免在招聘時招到爛人。所以我們來給大家分享關(guān)于職業(yè)素養(yǎng)的話題。職業(yè)素養(yǎng)實(shí)際就是在職場或商場中個人的行為思維習(xí)慣、職業(yè)技能和職業(yè)道德價值觀相關(guān)的這些范疇的綜合...

楊文浩 2366 瀏覽次數(shù)

工作上,有三種玩笑不能開

工作上開玩笑是活躍團(tuán)隊氛圍的一種方式,能給團(tuán)隊成員帶來良好的關(guān)系維護(hù)。但是如果弄不好,也會破壞團(tuán)隊成員間的關(guān)系,引發(fā)沖突。接下來就和大家分享一下工作上有哪3種玩笑開不得。 1、專業(yè)技術(shù)短板上的玩笑開不得。俗話說,術(shù)業(yè)有專攻,團(tuán)隊中每一...

楊文浩 2396 瀏覽次數(shù)

三招解決沒有培訓(xùn)預(yù)算的痛

相信培訓(xùn)人一直都有一個痛點(diǎn),培訓(xùn)部門或者是培訓(xùn)職能一直都被視為一個成本部門。所以砍預(yù)算的想砍培訓(xùn)預(yù)算,裁員先裁培訓(xùn)人,這不已經(jīng)年末了,很多公司都要開始做培訓(xùn)預(yù)算了。如果明年培訓(xùn)預(yù)算很少,或者是沒有培訓(xùn)預(yù)算的話,培訓(xùn)人該怎么做?三找解決你的問...

楊文浩 2342 瀏覽次數(shù)

結(jié)構(gòu)化面試很緊張怎么辦?

結(jié)構(gòu)化面試有多簡單,拆解一下就三件事兒。我們坐在一個酒店會議室里面看看題目,人家問啥,想想我們要說啥,最后才張嘴說出來,就這能有多復(fù)雜,需要學(xué)多少東西。所以很多人越學(xué)越不會答越迷糊,就是因?yàn)樗押唵蔚臇|西理解的非常復(fù)雜化或者程式化。我們要知...

楊文浩 2324 瀏覽次數(shù)

如何在面試中做到表達(dá)清晰、條理有邏輯?

分析給大家一個表達(dá)黃金公式。 1、初級,講三點(diǎn),也就是列點(diǎn)式表達(dá)。當(dāng)你要回答面試官問題的時候,可以將你的答案列成一個一個的小點(diǎn),列成點(diǎn)就會更有條理有邏輯感。面試官也能第一時間get到你的想法,注意不要超過三點(diǎn),因?yàn)檎H说亩虝r記憶只能...

楊文浩 2344 瀏覽次數(shù)

如何提升面試成功率

怎么面試更容易成功? 1、學(xué)會有效展示你的能力。坦率的來說,你能談到的薪資往往不取決于你平時工作中的實(shí)力,只取決于你這一次面試當(dāng)中所表現(xiàn)出來的實(shí)力。這對一些表達(dá)能力比較弱或者性格內(nèi)向的人來說很吃虧。怎么辦?比較有效的方法是提前準(zhǔn)備,怎...

楊文浩 2300 瀏覽次數(shù)

三個方面給你講什么樣的offer才算好

究竟什么樣的offer 才算是個好offer 呢?接下來就按照入職的時間線,從三個方面把評判標(biāo)準(zhǔn)給你一起講清楚。 1、接下來問你第一個問題,假如談offer 的時候,HR冷酷的拒絕了你,或者很直接的告訴你公司對員工是多么的強(qiáng)迫,多么的...

楊文浩 2310 瀏覽次數(shù)

面試中的反問環(huán)節(jié),你有什么想問我的

面試過程中,通常面試官都會問這么一句話,你有什么問題想要問我的?當(dāng)你聽到這句話,也就意味著這場面試快要結(jié)束了。其實(shí)這是一個非常重要的環(huán)節(jié),有很多同學(xué)不知道該如何把握,甚至?xí)f我沒有什么問題。那這樣你就會錯失一次給自己加分的機(jī)會。所以接下來分...

楊文浩 2312 瀏覽次數(shù)

養(yǎng)成面試之后復(fù)盤的習(xí)慣

面試一定要學(xué)會復(fù)盤,想要面試有效果,就一定要養(yǎng)成面試之后復(fù)盤的習(xí)慣。最近和一些同學(xué)交流的比較多,發(fā)現(xiàn)有很多人在面試的時候,要不然沒有復(fù)盤的意識,要么就亂復(fù)盤。我把所有的情況大概分成三個大類。大家好好看一下。 1、要復(fù)盤的是問題本身。就...

楊文浩 2314 瀏覽次數(shù)

拿到新offer如何快速上手?

拿到新的offer 進(jìn)到公司該如何快速上手?先說核心,你要準(zhǔn)備的所有的事情都要圍繞著一個重點(diǎn)。就是如果領(lǐng)導(dǎo)交給你一個項(xiàng)目,你能夠快速的把這個項(xiàng)目上手干起來,這才是最核心的。所以進(jìn)到公司你要準(zhǔn)備的所有事情都是圍繞這個點(diǎn)來展開的,怎么做呢?接下...

楊文浩 2303 瀏覽次數(shù)

面試時如何掌握話題節(jié)奏?

大家在面試的時候有沒有一種這樣的感覺,整個面試已經(jīng)結(jié)束了,但是總覺得自己的能力并沒有得到完整的發(fā)揮。所以薪水談不上去,甚至連offer 都拿不到。我發(fā)現(xiàn)有一些同學(xué)在面試的時候都有一個共同的特點(diǎn),就非常被動。面試官問一個問題,他就只是在回答這...

楊文浩 2318 瀏覽次數(shù)

如何成為offer收割機(jī)?

怎樣才能成為一個高效的offer 收割機(jī)?其實(shí)跳槽想要拿到新的offer 并不難,難是難在你新的offer 要比你現(xiàn)在的工作要有一個明顯的提升。所以想要收割高質(zhì)量的offer 需要有很多的面試技巧和一些避坑的方法。不過過去確實(shí)有給很多同學(xué)做...

楊文浩 2304 瀏覽次數(shù)

如何在招聘面試中識別會講不會做的人?

如何在招聘當(dāng)中去識別會講但不會做的人。來講一個問題也是很常見的問題。我們在面試招聘的過程當(dāng)中,經(jīng)常會去錄用那些特別會表達(dá),特別會講的人,結(jié)果進(jìn)來以后發(fā)現(xiàn)他什么都不會做。我給大家推薦一個模型,這是一個很通用的模型,叫STAR模型。 S是...

楊文浩 2315 瀏覽次數(shù)

招聘實(shí)施三步法

在企業(yè)管理當(dāng)中,招聘實(shí)施通常有三個步驟。 第一步,獲取好招聘計劃。好的招聘計劃關(guān)系到。組織是否能招聘到匹配的人才。通常在做招聘計劃的這個過程當(dāng)中,我們會去考慮三個維度。第一就是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。第二就是公司的人力資源規(guī)劃。第三。部門當(dāng)下...

楊文浩 2311 瀏覽次數(shù)

人力資源管理之崗前培訓(xùn)

崗前培訓(xùn)是企業(yè)在招聘管理當(dāng)中非常重要的一個環(huán)節(jié)。是在企業(yè)新員工入職的時候必須做的一件事情。通常崗前培訓(xùn)有三個環(huán)節(jié)。 1、崗前培訓(xùn)的目的      崗前培訓(xùn)的目的通常有兩個方面。第一就是企業(yè)與員工之間...

楊文浩 2348 瀏覽次數(shù)

不勝任工作的員工怎么做好培訓(xùn)

人招進(jìn)來以后,怎樣才能更好的培訓(xùn)? 首先我們要有專門的導(dǎo)師進(jìn)行崗前培訓(xùn)。并定制表格,按時間段更新進(jìn)度,才能使新進(jìn)員工更好的融入組織之中。 其次就是在崗培訓(xùn),制定培訓(xùn)內(nèi)容和課程編排以及考核時間。最重要的就是考核后的轉(zhuǎn)化與評估。很多...

楊文浩 2347 瀏覽次數(shù)
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