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??有人說, ??人生最大的投資,不是房子,不是股票,是人。是跟什么人交往,跟隨什么人,交什么樣的朋友,其實就是你投資什么人,而這是對人生影響最大的。錢不會給你機會,股票不會,房子也不會,只有人會給你機會,當(dāng)你需要幫助的時候,...
中國企業(yè)加班加點 卻承受著落后的風(fēng)險? 偶然刷到一張關(guān)于全球工作時長的排行榜,中國人全年工作時長2555小時,而德國人卻只有1356小時,不禁讓人感慨為什么付出的是他人兩倍的時間和精力,但中國的人均產(chǎn)值卻僅為德國的1/5呢? 中國有句...
又到了每年三四月的黃金招聘季,沒有被招聘折磨過的HR可能無法理解這種痛,有幾位做HR的朋友每到這時候就會在我們的群里抱怨: 面試完美,上崗悲催,完全和預(yù)期不匹配! 現(xiàn)在“面霸”實在太多了,在面試時根本不知道先問什...
企業(yè)中層管理者,是企業(yè)管理層的中間力量。俗話說,中層不倒,企業(yè)不倒。同時中層管理人員在人才梯隊中又處在中間位置。他們在企業(yè)中既起著承上啟下的作用又維系著人才梯隊持續(xù)成長,由此可見中層管理人員的重要性。 有人曾形象地比喻道:企業(yè)好比一個人的...
2021年是“十四五”開局之年,也是構(gòu)建新發(fā)展格局的起步之年,將開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程。在即將召開的2021年全國兩會上,全國人大代表、騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰擬提交新就業(yè)形態(tài)方面的建議。...
據(jù)日本專家統(tǒng)計,不論在西方還是在東方,“工作狂”的人數(shù)都在不斷增加。在過去的10年中,美國的工作狂增加了5成,日本增加了7成,在我國也增加了至少4成。 ??以前,在許多國家的詞典中,“工作狂...
有的時候總會聽到一些人在抱怨,現(xiàn)在的年輕人為什么總是頻繁的離職。不知道什么時候開始,年輕人頻繁跳槽已經(jīng)成了一道亮麗的“風(fēng)景線”。有數(shù)據(jù)顯示,人才跳槽的頻率——工作1年甚至6個月就跳槽的案例...
1.建立和充實企業(yè)的人才庫??在企業(yè)選聘新員工時,可以花一些時間和高等院校的就業(yè)指導(dǎo)中心、專業(yè)人才服務(wù)機構(gòu)建立良好的關(guān)系,并鼓勵內(nèi)部員工積極參與行業(yè)內(nèi)的專業(yè)組織與活動。為此,可以大大改善企業(yè)的人才庫,使企業(yè)甄選人才的范圍得以擴大。此外,...
據(jù)《勞動報》報道,招聘一個員工,企業(yè)要花多少成本?以目前行情看,僅招聘環(huán)節(jié),一個普通的工人的成本在幾百元至幾千元不等,總監(jiān)級高管則可能動輒要投入幾萬元甚至十幾萬元。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),隨著市場競爭日趨白熱化,招聘的各個環(huán)節(jié)成為人才服務(wù)商掘金新...
當(dāng)我們還沉浸在春節(jié)全家團圓的喜慶之中,元宵都已經(jīng)悄悄過去,過完了元宵,這意味著這個春節(jié)就結(jié)束了,春暖花開萬物發(fā)芽茁壯成長。返鄉(xiāng)的人群也都已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)回到工作地,開啟了新一年的奮斗。 2019年的“金三銀四&rdqu...
當(dāng)我們還沉浸在新年假期的喜悅中,元宵都已經(jīng)悄悄過去了。元宵節(jié)的過去,意味著這個春節(jié)就已經(jīng)結(jié)束了。接下來就是挽起袖子努力干的時候了!不少企業(yè)已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)拉開了“春招”大戰(zhàn)的序幕。春招的特點可以用2個關(guān)鍵詞來形容,就...
大部分情況下,我們都可以看到一個很有意思的現(xiàn)象,很多企業(yè)在抱怨,內(nèi)部可用的人才少,外部合適的人才難找。甚至一些成功的管理者認(rèn)為優(yōu)秀的人才在企業(yè)外,要花80%的時間去找人。 有人問我們:企業(yè)可以花費80%的時間去外部找人,為什么不用80%的...
每個公司都有自己的核心價值觀,比如阿里巴巴強調(diào)團隊精神和誠實,麥當(dāng)勞的價值觀是顧客至上,耐克公司強調(diào)突破和創(chuàng)新。 我們在篩選員工的時候,留意到他是否和我們的價值觀保持致了嗎?所謂“道不同,不相為謀”, 只有志同道合...
索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫之所以被稱為“經(jīng)營之圣”,是因為他非常重視對員工的情感激勵。工作期間,盛田昭夫一直保持著和員工一起吃工作餐、聊天的習(xí)慣,以便深入了解員工所需。 某天晚上,盛田昭夫照例和員工一起用餐...
在微博偶然看到一個話題,笑果文化誕總奉勸年輕人創(chuàng)業(yè)需謹(jǐn)慎,選擇比努力和才華都重要!大家認(rèn)同誕總的看法嗎?你覺得要做成一件事,是不顧一切努力爭取重要?還是抓住機遇做對的選擇重要? 當(dāng)問到如何看待年輕人創(chuàng)業(yè)時,李誕沒有再維持以前的...
00后都進人職場了,喊口號管用嗎?洗腦式的培訓(xùn)管用嗎?當(dāng)然不可行。隨著社會的進步和發(fā)展,大家所追求的東西也呈現(xiàn)多樣化,文化和價值觀也再造。所以并非所有的方式都適合所有人。那么什么樣的方式更能讓現(xiàn)在的年輕人接受和認(rèn)可呢? 大家應(yīng)該都聽說過小...
2019年的“金三銀四”(每年三四月份的人才招聘高峰期)沒有出現(xiàn),2020年疫情的影響下,部分企業(yè)面臨困境,更是大量裁員,在“裁員潮”籠罩下,互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司或是裁員,或是縮招,或是&ldq...
為什么在互聯(lián)網(wǎng)時代,員工跳槽率增長?為什么很多員工不愿意長期留在企業(yè)?有以下幾個因素: 因素一:企業(yè)所處的行業(yè)前景十分重要。 企業(yè)所處的行業(yè)如果缺乏核心競爭力,沒有發(fā)展前景,或者行業(yè)很容易被互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所顛覆,員工離職...
京東的畫風(fēng)的改變,劉強東引發(fā)的輿論事件都引發(fā)了大眾的討論。前些年來,京東的發(fā)展和進步大家都有目共睹,也讓大家接受并運用京東平臺。 在2018年5月時,京東集團董事長劉強東還公開表示:“永遠(yuǎn)不會開除任何一個兄弟。&r...
近日,江西南昌有網(wǎng)友反映應(yīng)聘某公司人事時,需要填寫戀愛經(jīng)歷和時長,此話題快速沖上熱搜榜。后經(jīng)記者了解,公司回復(fù)填寫戀愛經(jīng)歷是為了考察情商,公司大多數(shù)都是女性,從公司的數(shù)據(jù)來看,有戀愛經(jīng)歷和已婚女性業(yè)務(wù)會比較好。 打...
據(jù)報訊 記者張怡報道 日前,智聯(lián)招聘發(fā)布《2021年春招市場行情周報》(下稱《周報》)第一期,統(tǒng)計分析了今年春招的新變化。調(diào)查顯示,今年春節(jié)后第一周招聘求職市場火熱,競爭指數(shù)達9.3。 春招旺季提前是今年的一大特點。春節(jié)期間,企業(yè)招聘職位...
中國職場是病態(tài)的,35歲的職場人如果不是能力出眾,無論是大廠還是小企業(yè),都將面臨著辭退、勸退。企業(yè)寧可給予一定的賠償,也要把“老員工”優(yōu)化。近幾年隨著職場人員越來越年輕化,也出現(xiàn)了一些怪現(xiàn)象,一些優(yōu)秀的員工離職率...
居高不下的房價、為婚房問題而發(fā)愁的80后們、城市中為生活打拼的“北漂”、“南漂”們,所有這些都讓《蝸居》成為時下最火爆的影視劇。在“才子”和“財子&rd...
作為中層管理者承擔(dān)著上傳下達的任務(wù),是公司的脊梁,是絕對的中堅力量。中層對公司來說毫無疑問是最重要的、最寶貴的,是公司的核心人才。中層管理者是否能從一個執(zhí)行者變成一個規(guī)劃者、從士兵到連長,從管理者變成領(lǐng)導(dǎo)者,這是一個企業(yè)組織效率能否提升...
20世紀(jì)70年代初,美國對金融進行管制,市場效率日漸低下,時任富國銀行CEO的迪克·庫利預(yù)見到,銀行業(yè)將發(fā)生天翻地覆的變化。此時,高管們都在為尋找解決方案忙得焦頭爛額,但迪克·庫利仿佛置身事外,好像這一切的動...
美國福特汽車公司在其100多年的發(fā)展史上,經(jīng)歷了幾次沉浮興衰,而每一次的起死回生,都離不開一劑靈丹妙藥——人才! 顯然,福特的增長速度與其起用優(yōu)秀人才的速度密切相關(guān)。 早在1899年,老亨利&...
漢高祖劉邦,出身布衣,民不過萬戶,兵不過幾萬,卻擊敗了霸有天下,帶甲百萬的項羽,成為歷史上第一位由平民登上帝位的皇帝。千秋霸業(yè)的背后,到底是什么成就了這一切? 很簡單,一切都得益于知人善任,從劉邦生平的兩個小故事中就可窺一二。...
招聘通俗理解就是:在合適的時間為需要的崗位選到合適的人才。 招聘對于任何一個用人單位而言,都是人力資源輸入的主要路徑,也是人力資源管理“選、用、育、留、出”五大職能之首,決定著公司人才的“輸入&rd...
因為到了年末,很多公司的員工紛紛辭職,所以最近就有很多企業(yè)來咨詢我們,為什么最近經(jīng)常員工為什么會流失呢? 其實每一個員工流失都是有不同的原因,馬云說員工的離職原因林林總總,只有兩點最真實:1、錢,沒給到位；2、心,委屈了。 ...
我們經(jīng)常遇到面試了一個很優(yōu)質(zhì)的候選人,但是真正入職后產(chǎn)出卻不高；為了防止員工流失開始給各級主管制定一系列的KPI考核,結(jié)果該留的一個沒留下,該走的一個都沒走…… 招錯人、流失率高......如果你的...