已加入本站3685天 , 點擊量：26124 次
多元化與包容性招聘是現代企業(yè)招聘管理的重要趨勢，要求企業(yè)打破傳統(tǒng)偏見和限制。招聘不同背景、性別、年齡和種族等多元化候選人，這有助于提升企業(yè)內部多樣性、創(chuàng)新性，增強社會責任感和公眾形象。但實施起來并不容易，需要企業(yè)付出更多努力和資源。優(yōu)化建議
一時找不到工作主要有三個原因： 一、給自己設限：看到崗位要求高大上就不敢投，其實大部分崗位要求是 HR 復制粘貼的，很多崗位只要自身條件符合 70% 就可大膽投遞，畢竟這個世界像個巨大草臺班子。 二、躺平擺爛：嘴上焦慮但實際每天
找不到工作不是因為你不夠好，而是你不夠 “渣”。用渣男心態(tài)找工作，offer 會拿到手軟。 一、學會廣撒網，不要太專一，根據自身需求采取 “海投” 戰(zhàn)術，多去嘗試不同難度的機會。
HR 在面試中的四個暗示。 一、面試時間長短暗示。如果面試僅持續(xù)幾分鐘，只問幾個基本問題，如同走流程，很可能說明面試官覺得你不合適，沒必要繼續(xù)深入交流。 二、面試內容暗示。若面試官詳細介紹公司情況、崗位職責，仔細了解你的工作經歷
面試官若問如何幫助公司從零到一搭建人力資源團隊，可參考以下回答，一般團隊搭建主要工作內容包括五個方面。 一、團隊組織架構設計：部門要有組織框架，明確內部崗位設置、管理關系、定員人數、崗位職責、工作內容、職權權限等，這是首要環(huán)節(jié)。
找工作久了容易焦慮，常因簡歷、面試被挑刺而自我懷疑，但有時公司不要我們并非我們不行，而是公司覺得自身無法提供良好發(fā)展空間與福利待遇，擔心員工干不久又離職，不如找能長期穩(wěn)定的員工。面試與運氣有關，不同領導風格各異，有的喜歡積極主動，有的喜歡沉
外包公司的分析及外包崗求職要點。 一、外包公司的優(yōu)勢情況： 1、公司規(guī)模及穩(wěn)定性：外包公司有規(guī)模大小之分，大型外包公司較正規(guī)，五險一金全額繳納，裁員有補償金，且項目多，如 a 項目結束可分配到 b 項目，利于員工穩(wěn)定性。
一家制造業(yè)企業(yè)在多輪面試后，面臨從優(yōu)秀候選人中錄用的決策挑戰(zhàn)。企業(yè)先對候選人綜合表現全面評估，包括專業(yè)技能、工作經驗、性格特點和團隊契合度等，又對入圍者進行背景調查核實學歷、工作經驗、職業(yè)道德等信息。經調查發(fā)現一位候選人在前公司貢獻大且口碑
招聘周期是衡量招聘效率的重要指標，關乎企業(yè)填補職位空缺的速度和成本。不同職位招聘周期差異大，如高級電工等要求高的職位人均招聘天數可能數周甚至數月，門衛(wèi)等技能要求低的崗位可能僅十天左右。優(yōu)化建議如下。 一、多渠道招聘。利用內部推薦、網絡
大學生找工作難？ 一、心態(tài)調整。找工作時心態(tài)至關重要，周圍同學拿到 offer 不必過于擔憂，秋招未完全結束，即便秋招結束還有春招，晚一兩個月找到工作也沒關系，同學要樹立信心，因為第一份工作可能決定未來加入的行業(yè)，選對工作更重要。
如何高效拿 offer 的三點建議 一、精心準備簡歷。不要使用一成不變的簡歷，應根據崗位 JD（崗位描述）對簡歷進行潤色。做到精簡，為心儀崗位定制簡歷，依據不同崗位的要求調整自身經歷和優(yōu)勢，這樣能增加簡歷被看到的可能性。 二、準
增加面試機會的三個動作。 一、公司及崗位篩選：投遞簡歷前，查看公司崗位發(fā)布時長和 HR 處理簡歷時間，超過 24 小時未處理的崗位（僵尸崗）不要投遞，以免浪費時間精力。 二、把握投遞時間：盡量在工作日上午 9 點到 10 點和下
某零售連鎖企業(yè)計劃新年擴展門店網絡需大量招聘新員工，制定招聘計劃時，先明確招聘目標（人數、崗位類型、所需技能等）。再依據目標制定詳細時間表（含招聘信息發(fā)布、面試、入職培訓等關鍵節(jié)點），還合理分配招聘預算（廣告、軟件訂閱、面試官培訓等費用），
一家初創(chuàng)在線教育企業(yè)為招募技術、市場營銷和課程開發(fā)等關鍵崗位人才，采取多元化招聘渠道策略。包括在傳統(tǒng)招聘網站發(fā)布職位信息、利用社交媒體平臺精準推廣、與高校合作舉辦校園宣講會吸引應屆畢業(yè)生。還通過內部員工推薦計劃吸引經驗豐富的行業(yè)專家，在短時
面試官問如何看待人力資源管理職業(yè)，可按以下三個層面回答： 一、從性質上看：人力資源管理是專業(yè)技術性崗位。很多人誤以為 HR 是打雜、做事務性工作，因其入行門檻不高，多數人只能做簡單工作。但深入了解會發(fā)現，做好人事工作需扎實專業(yè)知識與技
HR 希望求職者在提及離職原因時說些冠冕堂皇的假話，以下是幾種常見情況及對應的 “優(yōu)化” 說法： 一、真實原因是被上家公司以績效為借口開除，應說：前公司當時正在調整業(yè)務線，同時有其他業(yè)務線領導想要我，但我本人職
找工作時合適比完美更重要，找工作本質是一場交易，要滿足客戶需求，牢記以下四招有助于拿到 offer： 一、突破 HR：即便學歷、經驗不足，也要貼合崗位突出自身優(yōu)勢，合理包裝簡歷，用數據向 HR 證明優(yōu)勢以爭取面試機會。例如簡歷撰寫要做
11 月面試與之前有很大不同，因為處于求職爆發(fā)期，招聘崗位多為急招或離職補位，在 11 月面試前一定要搞清楚以下 5 件事： 一、公司的上班時間和休假制度如何，以此大致判斷公司管理制度是否健康。 二、崗位薪資結構是怎樣的，標的是
很多公司篩簡歷已從人工篩選變?yōu)?AI 篩選，提前設置關鍵信息，滿足條件才會被約面試。若簡歷如 JD 般枯燥，很難通過，且大廠未通過的簡歷三個月內不能重復投遞，以下是能讓簡歷通過率提高一倍的四個技巧： 一、個人優(yōu)勢：每個模塊圍繞崗位要求
面試時面對 HR “如果這次面試沒有通過” 的提問，可按以下方式回答： 一、坦然接受結果：告訴 HR 自己確實很意向貴公司，面試前也做了很多準備，但工作是雙向選擇過程，沒面試上會感到遺憾，但會坦然接受。
如果收到 offer 不想去，比如剛準備入職又收到更好的 offer，拒絕時語態(tài)不必過于卑微，保持正常禮貌即可，可參考面試被拒時 HR 的說法來回復，以下是拒絕 offer 的話術模板： 一、堅定的版本：“老師您好，我目前
在面試中有三句話說出口可能導致直接被淘汰。 第一句 “不好意思，我有點緊張”。面試時緊張可能被視為不自信，即便緊張也要盡量克服?？赏ㄟ^提前思考面試問題、進行真實面試模擬來緩解緊張。 第二句 “
談 offer 避坑指南。 一、明確崗位實際職責與考核標準：有些公司掛羊頭賣狗肉，不能僅聽職位名稱就入職，要問清崗位工作職責與考核標準，避免崗位與預期不符。 二、深入了解薪酬結構：談薪資時不能只聽總數，要清楚薪酬結構，包括基本工
隨著求職者對工作環(huán)境和企業(yè)文化關注度提升，個性化招聘成為吸引與留住人才的重要手段。它包括招聘過程定制化服務及對候選人職業(yè)發(fā)展的個性化規(guī)劃，但企業(yè)實施時面臨信息獲取不準確、資源分配不均衡等挑戰(zhàn)。優(yōu)化建議如下。 一、深入了解候選人需求。通
隨著全球化與數字技術發(fā)展，遠程招聘已成為企業(yè)招聘重要部分。它打破地域限制、擴大招聘范圍且提高招聘效率，但也帶來溝通效率、團隊協(xié)作和文化融合等新挑戰(zhàn)。優(yōu)化建議如下。 一、建立遠程招聘平臺。利用現有招聘管理系統(tǒng)或定制化平臺，實現簡歷投遞、
面試中被問到 “你對薪資有什么要求” 時的應對策略： 一、戰(zhàn)術性反問：了解公司薪資結構（固定工資、績效獎金、福利補貼等）和崗位預算，以評估報價。 二、結合預期合理要價：知曉崗位市場平均工資，對比自身目前薪
HR 面試前的核心準備工作包括： 一、資料準備與溝通：提前準備候選人的簡歷、簡歷疑點、面試邀約溝通中的關鍵信息等資料，并在面試前與所有面試官溝通，讓他們熟悉候選人，若候選人在邀約時關注工資等問題，公司工資不高時需提前想好應對策略，以提
前段時間發(fā)布了名為 “通過招聘就能火出圈 胖東來做對了什么” 的視頻，引發(fā)網友評論，此次重點講向胖東來學招聘該學什么。在胖東來出圈的招聘中，一位自稱 985 院校畢業(yè)、住在胖東來附近、25 歲、專業(yè)為食品科
面試官問 “你手上有其他 offer 嗎” 這個問題，主要考察求職者的入職意愿度、市場競爭力以及錄用成本。 一、如果手上有 offer，參考話術：目前確實收到了兩家公司的 offer，正在等答復。但除了薪資待遇
企業(yè)老板常面臨員工入職后影響公司的問題，職業(yè)素養(yǎng)難以識別但又非常重要。通過面試快速判斷應聘者隱形素質可從三點入手。 一、看第一份工作：就職單位的大小及入職時長有參考意義，短時間就職單位無意義，頻繁跳槽者可能未受職業(yè)訓練?？赏ㄟ^其上一家