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項(xiàng)目風(fēng)險管理訓(xùn)練課 課程背景項(xiàng)目管理從本質(zhì)上講是機(jī)遇管理，大千世界存在很多陷阱與機(jī)遇，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該把機(jī)遇變成公司實(shí)際的盈利！因此，項(xiàng)目經(jīng)理們應(yīng)該幫助公司抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)機(jī)遇，同時盡可能避開危險。
IT項(xiàng)目管理硬技能課程 課程背景通過學(xué)習(xí)本入門課程，您將對全球領(lǐng)先的項(xiàng)目管理論方法有初步、全面地了解。同時您還可以獲得久經(jīng)考驗(yàn)并廣泛運(yùn)用于全球的相關(guān)項(xiàng)目管理方法實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)多種有價值的靈活
技術(shù)人員做管理課程
項(xiàng)目干系人管理課程
項(xiàng)目管理者的領(lǐng)導(dǎo)力課程
高級項(xiàng)目管理課程
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課
專業(yè)項(xiàng)目管理課程培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：單元一：項(xiàng)目管理基本知識1、定義項(xiàng)目、大項(xiàng)目（program）、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理。2、描述項(xiàng)目生命周期3、列舉項(xiàng)目流程和它們相互之間的關(guān)系4、描述項(xiàng)目經(jīng)理的角色和職責(zé)5
*項(xiàng)目全過程管理課程課程背景根據(jù)2018年生產(chǎn)中心“大力提高工程項(xiàng)目管理水平”的目標(biāo)，經(jīng)與高層匯報，計劃對生產(chǎn)中心涉及工程項(xiàng)目管理的人員進(jìn)行PMP項(xiàng)目管理的培訓(xùn)。人員包括生產(chǎn)中
項(xiàng)目管理技能實(shí)戰(zhàn)課程課程描述在項(xiàng)目環(huán)境中，部門主管、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天必須面對不同的挑戰(zhàn)，面對包括項(xiàng)目發(fā)起人等公司各個層次的人員、客戶、合作伙伴及供應(yīng)商（以下簡稱這些人為干系人）。面對公司戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理培訓(xùn)
IT項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
用掙值法（EVM）對項(xiàng)目進(jìn)行成本分析培訓(xùn)
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項(xiàng)目干系人管理培訓(xùn)
技術(shù)人員升職做管理培訓(xùn)
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練