第一,委以重任,讓你出錯。如果你能力很強,而小心眼的領(lǐng)導(dǎo)人又生怕將來自己的位置被你取而代之,那他很可能就會用上這一招。任何人的精力和能力他都是有限的。一旦工作任務(wù)過量,那么工作質(zhì)量就必然受到影響??此祁I(lǐng)導(dǎo)栽培,壓擔(dān)子,委以重任,都是些好聽的話,但是不斷的增加工作任務(wù),他不是栽培,而是在壓榨和等待你忙中出錯。所以怎么辦呢?必要的時候要懂得婉拒。
第二,默不作聲的讓你做主。如果領(lǐng)導(dǎo)跟你說,畢竟你做了不少項目了,后面就按照你的意思來做,不用給我匯報,一定要注意,該請示匯報的必須請示匯報,甚至還要簽字留痕。因為一旦出現(xiàn)失誤,所有的程序都是你自作主張的,你難辭其咎。領(lǐng)導(dǎo)表面看似信任,實際上是縱容你犯錯。
第三,自由分配讓你矛盾。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)感覺到自己有被架空的趨勢的時候,為了加強自己的控制權(quán),他會告訴你們,項目完成之后會選擇其中一個人升職。為了得到這個位置,你們就開始相互拆臺,報黑料。領(lǐng)導(dǎo)就會用兩桃殺三士的方式,成功的除去了隱患。當(dāng)功勞要多人分配的時候,一定要小心。正確的應(yīng)對方式應(yīng)該是不爭似爭。
第四,加派幫手,讓你受困。如果領(lǐng)導(dǎo)感覺你一家獨大,他就會安排那么一個、兩個和你平時關(guān)系緊張的人進行搭配工作,看似是給你力量增援,實際上他是安排一個監(jiān)視甚至隱患。通俗的說就是摻沙子,并且有意無意的偏袒對方,出了錯還要你來承擔(dān)責(zé)任,你最終只能忍無可忍的,一走了之。所以請求領(lǐng)導(dǎo)加派人手的時候,最好能自己提出指派誰誰來幫助,從而避免領(lǐng)導(dǎo)摻沙子的機會。
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