員工為什么會信任老板？為什么會信任公司？是不是在員工跟你在一起工作的企業(yè)，你做了很多事情，讓員工感覺到跟著你有希望。什么是骨干？我常常說骨干對中小民營企業(yè)來說是最稀缺的資源，而一個老板能不能把企業(yè)做起來，能不能把組織建設(shè)好，把團隊建設(shè)好，關(guān)鍵就看你會不會培養(yǎng)骨干。當(dāng)然你要想培養(yǎng)骨干，你就必須要懂得什么叫骨干。我們說什么叫骨干？我們大量的研究，尤其我們大家研究以后發(fā)現(xiàn)骨干有兩個最通用的特質(zhì)。首先第一個特質(zhì)，他必須是你的核心。
什么是核心？不同的有不同解釋。在這邊我想告訴你，所謂的核心就是你們要彼此信任。彼此信任，各位信任是一個核心的關(guān)鍵所在。什么是信任？信任一定是一定要在一定的時間里面才可以看出來，你們之間彼此的信任度的這個時間是多少呢？我們統(tǒng)計過，一般來說，民營企業(yè)彼此要產(chǎn)生信任，通常是2到3年。所謂的信任就是在這個兩三年當(dāng)中，一定會發(fā)生很多的事件。真正的信任是用事件來檢驗的，員工為什么會信任老板？為什么會信任公司？是不是在員工跟你在一起工作的企業(yè)，你做了很多事情，讓員工感覺到跟著你有希望。所以在這一點當(dāng)中，信任是有事件檢驗的。而不是用嘴巴檢驗的。
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