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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
商業(yè)銀行客戶開發(fā)與維護(hù)
 
講師:燕曉松 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

銀行客戶開發(fā)

· 理財(cái)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:燕曉松    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行客戶開發(fā)

課程背景:
金融因應(yīng)利率市場(chǎng)化與經(jīng)濟(jì)新常態(tài),面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻。如何突破困境走出一條差異化且可持續(xù)發(fā)展的道路是各銀行領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注的焦點(diǎn)。課程以當(dāng)前農(nóng)村金融發(fā)展趨勢(shì)為基礎(chǔ),借鏡歐洲、亞洲地區(qū)金融轉(zhuǎn)型適應(yīng)新時(shí)代的經(jīng)典案例,闡釋金融在固有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)下,如何做深作精,深挖小微金融的發(fā)展?jié)摿?,以小微企業(yè)融資發(fā)展響應(yīng)國家政策,深化自身銀行發(fā)展戰(zhàn)略,建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度與創(chuàng)新產(chǎn)品及營銷。
課程收益:
1.充分掌握金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與軌跡
2.有策略有方法思考農(nóng)村金融的優(yōu)勢(shì)與短板
3.以全新思維調(diào)整戰(zhàn)略高度與資源分配,建立可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村金融轉(zhuǎn)型模式
課程對(duì)象:銀行客戶經(jīng)理、主管
授課方式:“433”引導(dǎo)介入法——40%課堂講授引導(dǎo)+30%銀行案例+30%行動(dòng)計(jì)劃制定與實(shí)戰(zhàn)演練,將*實(shí)踐與學(xué)員想法落地為行動(dòng)計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)制定計(jì)劃+角色扮演+課后落實(shí)。

課程大綱/要點(diǎn):
一、優(yōu)質(zhì)客戶客戶開發(fā)

1.認(rèn)識(shí)我們的客戶
2.用優(yōu)選法確定目標(biāo)客戶━━嫌貧愛富找對(duì)象
3.定位高價(jià)值目標(biāo)客戶
4.尋找潛在客戶的策略
5.通過多種途徑獲得開發(fā)客戶的機(jī)會(huì)

二、顧問式營銷
1.不同崗位銷售方式的選擇
2.不同崗位在銷售中的分工與定位
3.客戶金融需求心理分析
4.接觸營銷流程
5.切記營銷的十大規(guī)律

三、營銷步驟和準(zhǔn)則
1.談戀愛與營銷的一致性
2.營銷思想中的“三根立柱”
3.六脈神劍“找—備—觸—解—促—維”

四、找準(zhǔn)你的目標(biāo)客戶群
1.什么是“門當(dāng)戶對(duì)”,把有限的資源投入到有限的為人民服務(wù)中
2.年齡相配、地區(qū)相配、背景相配、有誠信、有素質(zhì):高學(xué)歷、高職稱…
3.需要向客戶推薦的產(chǎn)品都有什么?存款?貸款?基金?保險(xiǎn)?信用卡?…
4.陌生拜訪需要目標(biāo)客戶嗎?
1)案例分析與沙場(chǎng)演練

五、不打無準(zhǔn)備之仗,讓你的“裝備優(yōu)良”
1.心態(tài)準(zhǔn)備、銷售工具準(zhǔn)備、客戶信息準(zhǔn)備……
2.儀表準(zhǔn)備、儀容儀表、資料準(zhǔn)備、工具準(zhǔn)備、時(shí)間準(zhǔn)備
3.信心準(zhǔn)備、知識(shí)準(zhǔn)備、拒絕準(zhǔn)備、微笑準(zhǔn)備
4.電話前的準(zhǔn)備
5.陌生拜訪前、二次拜訪前、老客戶拜訪前、轉(zhuǎn)介紹客戶拜訪前各做什么準(zhǔn)備?
1)案例分析與沙場(chǎng)演練

六、介紹要恰當(dāng)和準(zhǔn)確
1.如何建立信任
2.有你的產(chǎn)品特征,也有你的產(chǎn)品利益,客戶想要的是什么?
3.滿足客戶的需求是我們的責(zé)任,為什么會(huì)流失客戶?馬斯洛需求理論的應(yīng)用。
4.介紹銀行金融產(chǎn)品的“四大原則”。
1)案例分析與沙場(chǎng)演練

七、有效的異議預(yù)防與突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理
1.“異議之山”的形成
2.聆聽、體恤、理清、陳述、要求行動(dòng)的內(nèi)涵及相互關(guān)系
3.“特殊”的客戶,你覺得他是“特殊”嗎?怎么應(yīng)對(duì)和處理?
1)案例與沙場(chǎng)演練

八、適時(shí)的促成和轉(zhuǎn)介紹
1.時(shí)刻牢記我們的目標(biāo)是什么?
2.你是盡心盡力還是全力以赴?獵狗與兔子的區(qū)別。
3.促成信號(hào)
4.亮出你的五把劍,交替相互的發(fā)揮作用
5.時(shí)刻樹立銀行風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
1)案例與沙場(chǎng)演練

九、客戶的維護(hù)
1.客戶維護(hù)的原則
2.建立動(dòng)態(tài)的客戶資料檔案
3.“炸油條”與客戶管理
4.客戶回訪,都回訪什么?

銀行客戶開發(fā)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/247308.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:商業(yè)銀行客戶開發(fā)與維護(hù)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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燕曉松
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