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保潔服務(wù)培訓

【教學目標及課程收獲】：
通過培訓，可以：   
1.了解和基本掌握保安與保潔服務(wù)的基礎(chǔ)理論知識、職業(yè)道德知識、基本禮儀知識；
2.了解和熟悉保安與保潔基本素質(zhì)、條件、行為規(guī)范、職責和權(quán)限；
3.全面了解保安與保潔服務(wù)的操作規(guī)程和技能要求；
4.通過轉(zhuǎn)變思考和行動方式，規(guī)范程序和專業(yè)作業(yè)，避免或減少事故的發(fā)生與投訴；
5.工作效率明顯提高，從而在工作中取得更大的成績。

【課程名稱】：
保安與保潔培訓（辦公樓、商住樓、商廈商場、公寓、別墅、各類居住小區(qū)、工廠園區(qū)等保安服務(wù)適用）
【培訓對象】：
保安與保潔隊員、領(lǐng)班、隊長、主管（主任）、經(jīng)理
【培訓時間】：
2-3天。（可根據(jù)各單位的具體要求，安排培訓教時）

【課程大綱】：
第一部分：保安服務(wù)標準化
（注：有關(guān)內(nèi)容可按需求進行調(diào)整）
1.公司概況、服務(wù)理念和企業(yè)精神
2.派駐服務(wù)單位概況
3.物業(yè)/商廈商場/工廠園區(qū)管理概述
4.保安工作的地位和作用
5.保安管理模式和組織結(jié)構(gòu)
6.保安服務(wù)必須了解的法律法規(guī)和政策性文件
7.保安行為規(guī)范
職業(yè)道德、員工守則、工作與服務(wù)態(tài)度、儀容儀表、禮貌禮儀、行為舉止、內(nèi)務(wù)管理等
8.規(guī)章制度、獎懲與考核辦法
9.保安部和各層級保安的崗位職責
保安部的工作職責，保安經(jīng)理、主管（主任）、隊長、領(lǐng)班、保安隊員的崗位職責，門崗、大堂、廣場、停車場、巡邏
監(jiān)控、消防等崗位的職責
（向業(yè)主、使用人進行安全防范和遵守公共秩序的宣傳教育。
在保安服務(wù)區(qū)域內(nèi)實施駐點執(zhí)勤、巡邏和安全防范檢查。服務(wù)群眾。制止影響管理區(qū)域公共秩序的其它活動。具體實施其它保安服務(wù)。）
10.保安操作規(guī)范與流程
例：溝通技巧、交接班規(guī)定、警械具配備與使用、消防器材具的
檢查和使用方法、如何發(fā)現(xiàn)違法和處置犯罪嫌疑人、裝修施工管理、門禁管制辦法、物品搬運管制辦法、鑰匙管制辦法、巡邏計劃、監(jiān)控中心管制辦法、崗哨執(zhí)勤管制辦法、停車場管制辦法等
11.保安隊員主要工作內(nèi)容
門禁管制、區(qū)域管制、巡查（巡查的任務(wù)、巡查的基本方法、巡查操作要求、巡查對業(yè)主、使用人的提醒和告知、對重點部位開展巡查)
安全防范宣傳、信息的收集、便民服務(wù)
12.非常情況或緊急突發(fā)事件的處理
如：遭遇不執(zhí)行規(guī)定或不聽勸阻者的處理、發(fā)現(xiàn)可疑人員的處理、發(fā)現(xiàn)醉酒者的處理、發(fā)生精神病人闖入的處理、業(yè)戶對安全管理與服務(wù)不滿時的處理、業(yè)戶或客人突發(fā)疾病需要救護、業(yè)戶受騷擾事件的處理、發(fā)生糾紛的處理、發(fā)生員工鬧事的處理、發(fā)現(xiàn)違法搭建及時進行勸阻和報告、發(fā)現(xiàn)噪聲污染的處理、發(fā)生兇殺、搶劫、盜竊、勒索、恐怖威脅、非法宣傳物品、打架斗毆、傷亡的處理、發(fā)現(xiàn)疑似爆炸物、可疑物、有害氣體、有害物品等危險物品的處理、發(fā)現(xiàn)可疑及恐嚇電話的處理、發(fā)生爆炸的處理、交通事故的處理、發(fā)生食物中毒的處理、發(fā)生寵物咬人的處理、發(fā)生誤食毒鼠藥的處理、發(fā)生燃氣泄漏或燃氣中毒的處理、發(fā)生電氣故障、斷電或觸電事故的處理、發(fā)生電梯困人的處理、發(fā)生斷水、水管爆裂或水浸的處理、發(fā)生工傷事故的處理、發(fā)生報警求助、消防報警信號的處理、火警火災(zāi)、發(fā)生煙花爆竹燃放事故、發(fā)生外墻附著物墜落或樓上拋物傷人、砸壞車輛的處理、發(fā)生雷暴雨及臺風的處理、地震等
13.保安需設(shè)別的交通安全標示圖、消防和施工標示圖
14.保安需了解或掌握的水電知識、保安設(shè)備知識
如;電子監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線報警系統(tǒng)、門禁與道閘系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、維修對講系統(tǒng)
15.常用電話和緊急聯(lián)絡(luò)方式
16.工作情況的記錄和各類適用表單
17.保安隊員工作權(quán)限
制止犯罪，扭送嫌犯。對違法犯罪人員有制止、報告以及扭送公安機關(guān)的權(quán)力，但無拘留、關(guān)押、審訊、偵察、沒收財產(chǎn)及罰款的權(quán)力；
保護現(xiàn)場，及時救護。對發(fā)生在服務(wù)區(qū)內(nèi)的各類案件和事故，有采取應(yīng)急措施、保護現(xiàn)場不受破壞的權(quán)力，但無勘查現(xiàn)場的權(quán)力；
制止違法，教育挽救。對觸犯治安管理處罰法的人，有制止、勸阻和批評教育的權(quán)力，但無治安處罰的權(quán)力；
正當防衛(wèi)，處置適當。保安在值勤過程中，可配備非殺傷性的器械用具，當遇到違法人員不服制止，甚至行兇、報復(fù)時，有正當防衛(wèi)的權(quán)力，但無濫用武力的權(quán)力；
按章行事，忠于職責。對出入服務(wù)區(qū)的人員、車輛及其所攜帶、裝載的物品，有按照合同約定進行驗證、檢查的權(quán)力，但無搜查他人身體、攜帶物品、或者扣押他人的合法證件的權(quán)力；
不得有剝奪、限制他人人身自由的權(quán)力；不得有辱罵、毆打他人或者唆使毆打他人的權(quán)力；不得有其他違反法律、法規(guī)的越權(quán)的權(quán)力，每個保安隊員的行為必須在國家法律、法規(guī)允許范圍內(nèi)進行。
18.保安的內(nèi)務(wù)管理
如：值班室、崗?fù)さ墓ぷ鲌鏊芾?、保安器械的維護保養(yǎng)使用、公用物品的維護、鑰匙管理、資料管理等
19.保安在崗培訓的科目介紹
隊列訓練、擒拿格斗、體能訓練、消防滅火訓練、交通指揮訓練等
20.案例介紹(在以上內(nèi)容講課時穿插講解)
21.業(yè)務(wù)知識測試題（課后布置）

第二部分：保潔服務(wù)標準化
一、 保潔員職業(yè)素養(yǎng)
1、保潔員服務(wù)禮儀的概念與核心問題
2、保潔員服務(wù)禮儀的原則
2.1服務(wù)的內(nèi)涵
2.2服務(wù)的特性
2.3服務(wù)的價值
二、 保潔員職業(yè)服飾禮儀
2.1保潔員著裝禮儀規(guī)范及技巧
2.2保潔員著裝基本要求與搭配
2.3保潔員工作場合飾物佩帶禮儀
三、保潔員服務(wù)規(guī)范用語
3.1禮貌用語多多益善
3.2親切問候常掛嘴邊
3.3服務(wù)忌語

四、理論知識要求 
1、保潔員職業(yè)道德和職業(yè)守則
2、各類材質(zhì)保潔與污垢分類
3、工作場所與公共場所保潔
4、常用保潔工具與設(shè)備
5、保潔作業(yè)安全與防護
6、保潔服務(wù)質(zhì)量管理
7、相關(guān)法律、法規(guī)知識
二、操作技能要求
1.1 室內(nèi)除塵
2.2  室外除塵
2.3  室內(nèi)消毒
2.4  室外消毒
2.5  清運垃圾

講師介紹：
張  晨
u 湯臣集團物業(yè)管理公司常務(wù)副總經(jīng)理
u 湯臣集團管理部協(xié)理(主管公司總部人事行政)兼湯臣金融大廈物業(yè)公司總經(jīng)理、
u 上海保集物業(yè)管理有限公司執(zhí)行總經(jīng)理
u 上海高力國際物業(yè)服務(wù)有限公司虹橋*別墅物業(yè)副總經(jīng)理、公司區(qū)域物業(yè)高級經(jīng)理
u 全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書繼續(xù)教育咨詢講師、注冊物業(yè)管理師考證咨詢講師；中國培訓熱線、企業(yè)培訓網(wǎng)、行課網(wǎng)、邦元培訓網(wǎng)、博銳管理在線、上海91學習中心、華略管理學院等房地產(chǎn)及物業(yè)課程職業(yè)培訓講師。  

八十年代師范院校畢業(yè)，曾在中共上海市委黨校高級專家進修班學習。全國物業(yè)管理從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)理崗位證書培訓講師，并系多家物業(yè)和咨詢管理公司高級顧問、首席物業(yè)高級咨詢師、特聘講師。
張晨老師專職從事物業(yè)管理工作十多年，并在物業(yè)企業(yè)擔任領(lǐng)導工作，又有較長時期主管員工教育培訓的工作經(jīng)歷。曾任職集團公司人力資源部高級主管、物業(yè)項目總經(jīng)理、區(qū)域高級物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)公司副總監(jiān)、總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理、總經(jīng)理。成功積累和總結(jié)了豐富的物業(yè)管理精粹經(jīng)驗，并先后在各家企業(yè)取得了優(yōu)秀業(yè)績。
授課風格：
張晨老師的授課特色為實務(wù)型。作為實戰(zhàn)講師，憑借其豐富的經(jīng)驗和新穎的理念及講課才能，在授課過程中注重理論與實際案例相結(jié)合，因材施教，授課表達清晰，幽默風趣，獲得學員和企業(yè)的高度好評。張晨老師的主講課程采用特色講授、情景案例、角色扮演等形式，注重理論技巧與物業(yè)企業(yè)的實際情況相結(jié)合，強調(diào)學員心得交流及經(jīng)驗分享，能啟發(fā)和引導學員思路，并在寓教于樂參與氛圍中使學員逐漸改變觀念、提升物業(yè)服務(wù)技能與個人修養(yǎng)。
主講課程：
《物業(yè)工程管理實務(wù)-房屋及設(shè)施設(shè)備管理》
《如何掌控開發(fā)商所委托的物業(yè)管理項目》
《物業(yè)安全防范管理服務(wù)與保安隊伍職業(yè)化建設(shè)》
《物業(yè)服務(wù)過程中的風險防范與危機應(yīng)對》
《物業(yè)早期介入和前期籌備不同階段的關(guān)注點、物業(yè)承接查驗重點實操》
《物業(yè)管理服務(wù)心理學》《物業(yè)管理項目經(jīng)理培訓》
《物業(yè)管理職業(yè)形象與服務(wù)禮儀》《物業(yè)管理中的服務(wù)意識和服務(wù)技巧》
《物業(yè)精細化管理培訓》《物業(yè)企業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導力》
《物業(yè)企業(yè)目標計劃管理與執(zhí)行力》《物業(yè)團隊執(zhí)行力與管理秘訣》
部分服務(wù)過的客戶：
湯臣集團、萬達成都物業(yè)、保集集團（上海、金華）、上海高力國際、福來集團(虹橋*別墅)、原申物業(yè)、瑞強集團、豪德物業(yè)、啟沅物業(yè)、第一太平（環(huán)球翡翠灣花園、財瑞大廈）、龍峰物業(yè)（友力國際大廈）、全國城建培訓中心（華東區(qū)域）、武漢凡谷 、常州嬉戲谷樂園、蘇州工業(yè)園區(qū)、成都陽光100置業(yè)、潞安集團、武漢凡谷、大同東小城、邯鄲東方新城、中信泰富、上海桑塔納房地產(chǎn)、上海啟沅物業(yè)（小上海旅游文化城）、上海瑞強物業(yè)、上海環(huán)球翡翠灣花園、上海友力國際大廈、上海財瑞大廈、上海三林世博金融園、上海航天工業(yè)集團等100多家物業(yè)單位

保潔服務(wù)培訓