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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《客戶信任》
 
講師:胡一夫 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

如何與客戶建立信任課程

· 業(yè)務(wù)代表· 大客戶經(jīng)理· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:胡一夫    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何與客戶建立信任課程

一、你的態(tài)度——態(tài)度決定一切!
1、如何把握正確的態(tài)度
2、怎樣的態(tài)度能讓客戶產(chǎn)生信任感?

二、你的價(jià)值——你的價(jià)值決定了你的人脈!
1、如何明確自己的價(jià)值
2、短時(shí)間內(nèi)獲得讓人信任的技巧

三、你對客戶的了解——知己知彼,百戰(zhàn)百勝

四、你的溝通品質(zhì)——通過有效溝通讓你的客戶喜歡你,信任你
1、溝通的重要性
2、有效溝通的目的
3、有效溝通三要素
4、有效溝通的關(guān)鍵
5、有效溝通的過程控制
6、有效溝通的實(shí)際運(yùn)用

五、戰(zhàn)略與理念層面的客戶服務(wù)管理
1、將卓越的服務(wù)理念切實(shí)運(yùn)用在經(jīng)營管理實(shí)踐中
2、讓卓越的服務(wù)理念能夠真正地指導(dǎo)員工的行為

六、構(gòu)建*的客戶服務(wù)管理體系
1、優(yōu)化服務(wù)流程
2、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
3、控制服務(wù)質(zhì)量
4、客戶服務(wù)管理的基本目標(biāo)
5、客戶服務(wù)管理的戰(zhàn)略定位
6、客戶反饋處理系統(tǒng)的構(gòu)建
7、客戶服務(wù)組織體系的構(gòu)建
8、客戶服務(wù)管理的保障系統(tǒng)
9、客戶服務(wù)管理體系的制度
10、客戶服務(wù)管理體系的規(guī)范
11、客戶服務(wù)管理體系的文件

七、客戶服務(wù)體系的運(yùn)行與管理
1、客戶服務(wù)人員的管理
2、塑造卓越的服務(wù)文化
3、客戶服務(wù)改善項(xiàng)目管理
4、輔導(dǎo)下屬提升客戶服務(wù)技巧

八、客戶服務(wù)管理案例分析
1、服務(wù)創(chuàng)新體系的案例分析
2、塑造客戶忠誠的案例分析
3、服務(wù)體系完善的案例分析
4、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的案例分析
5、管理客戶期望值的案例分析
6、客戶服務(wù)質(zhì)量管理案例分析
7、大客戶服務(wù)管理的案例分析

如何與客戶建立信任課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/248567.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《客戶信任》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
胡一夫
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)