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如何與客戶(hù)建立信任課程

一、你的態(tài)度——態(tài)度決定一切！
1、如何把握正確的態(tài)度
2、怎樣的態(tài)度能讓客戶(hù)產(chǎn)生信任感？

二、你的價(jià)值——你的價(jià)值決定了你的人脈！
1、如何明確自己的價(jià)值
2、短時(shí)間內(nèi)獲得讓人信任的技巧

三、你對(duì)客戶(hù)的了解——知己知彼，百戰(zhàn)百勝

四、你的溝通品質(zhì)——通過(guò)有效溝通讓你的客戶(hù)喜歡你，信任你
1、溝通的重要性
2、有效溝通的目的
3、有效溝通三要素
4、有效溝通的關(guān)鍵
5、有效溝通的過(guò)程控制
6、有效溝通的實(shí)際運(yùn)用

五、戰(zhàn)略與理念層面的客戶(hù)服務(wù)管理
1、將卓越的服務(wù)理念切實(shí)運(yùn)用在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中
2、讓卓越的服務(wù)理念能夠真正地指導(dǎo)員工的行為

六、構(gòu)建*的客戶(hù)服務(wù)管理體系
1、優(yōu)化服務(wù)流程
2、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
3、控制服務(wù)質(zhì)量
4、客戶(hù)服務(wù)管理的基本目標(biāo)
5、客戶(hù)服務(wù)管理的戰(zhàn)略定位
6、客戶(hù)反饋處理系統(tǒng)的構(gòu)建
7、客戶(hù)服務(wù)組織體系的構(gòu)建
8、客戶(hù)服務(wù)管理的保障系統(tǒng)
9、客戶(hù)服務(wù)管理體系的制度
10、客戶(hù)服務(wù)管理體系的規(guī)范
11、客戶(hù)服務(wù)管理體系的文件

七、客戶(hù)服務(wù)體系的運(yùn)行與管理
1、客戶(hù)服務(wù)人員的管理
2、塑造卓越的服務(wù)文化
3、客戶(hù)服務(wù)改善項(xiàng)目管理
4、輔導(dǎo)下屬提升客戶(hù)服務(wù)技巧

八、客戶(hù)服務(wù)管理案例分析
1、服務(wù)創(chuàng)新體系的案例分析
2、塑造客戶(hù)忠誠(chéng)的案例分析
3、服務(wù)體系完善的案例分析
4、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的案例分析
5、管理客戶(hù)期望值的案例分析
6、客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量管理案例分析
7、大客戶(hù)服務(wù)管理的案例分析

如何與客戶(hù)建立信任課程