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中國企業(yè)培訓講師
新形勢下商業(yè)銀行服務文化營造
 
講師:王雨霏 瀏覽次數(shù):2587

課程描述INTRODUCTION

銀行服務文化培訓

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 客服經(jīng)理· 其他人員

培訓講師:王雨霏    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行服務文化培訓

【課程背景】:
銀行從事金融服務的行業(yè),服務的好壞直接影響到銀行的品牌,而服務文化是客戶選擇銀行的真正原因,它有助于客戶確定服務的價值 ,服務文化的核心是服務的理念。服務文化對外是一面旗幟,對內(nèi)是一種向心力,我國商業(yè)銀行作為社會主義市場經(jīng)濟的一大市場主體,建設積極向上的企業(yè)文化,顯得尤為重要。
銀行在創(chuàng)建“千佳百佳”網(wǎng)點時,服務文化培育這一項目占比高達40分,從歷年評選的情況看,該項目很多銀行容易失分,如何在創(chuàng)建中盡量少失分或不失分,本課程將進行闡述。

【課程大綱】:
第一部分 銀行服務文化內(nèi)涵及重要性
銀行服務文化的內(nèi)涵
銀行服務文化的重要性
為什么要創(chuàng)建服務文化?
服務文化是一把雙刃劍
銀行服務文化建設的作用
凝聚性
激勵與自律
輻射作用
銀行服務文化包括哪些內(nèi)容?

第二部分 銀行建設服務文化建設
目前商業(yè)銀行服務文化建設中的現(xiàn)狀
對服務文化建設的認識較模糊,過于形式化
服務文化建設沒有形成合力
服務文化建設缺乏特色
缺乏“客戶至上”的實際行動
如何結(jié)合本行特點建設特色的服務文化
從以產(chǎn)品為導向轉(zhuǎn)化為以客戶為導向的服務理念
創(chuàng)建本行特色、當?shù)靥厣鸩脚嘤厣瘴幕?br /> 培育特色服務文化的重點
(一)人本文化
(二)家園文化
(三)創(chuàng)新文化

第三部分 服務文化活動氛圍組織及開展
(一)外部活動
目的:擴大銀行在當?shù)氐挠绊懥Γ蛔尡拘械姆瘴幕钊肴诵?,得到客戶認同;增強員工的參與感,并踐行;培育客戶金融知識
品牌宣傳
宣傳渠道:廣播、報媒、網(wǎng)絡、網(wǎng)點等宣傳渠道讓客戶認同本銀行
(二)文化宣導
1.每年確定一個服務文化主題
(1)可以借國家大型活動契機,開展一系列的如:奧運期間可以組織“奧運金融服務”、“世博會金融活動”、“G20”等;
(2)與當?shù)靥厣墓?jié)日結(jié)合
2.成立專職的領(lǐng)導機構(gòu)
3.總分支統(tǒng)一行動
4.營造氛圍(包括宣傳海報)
(三)不同階段組織開展不同活動
1.國家大型的節(jié)假日
2.“3.15”消費者權(quán)益日
3.金融知識宣傳
……
內(nèi)部活動
目的:樹立先進典型,傳播先進事跡,營造“比學趕超”氛圍;
關(guān)愛員工,增強員工凝聚力和向心力
樹立標桿
先進支行網(wǎng)點評選及展示
服務明星評選及展示
技能競賽
員工關(guān)愛
支行網(wǎng)點為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,如食堂、更衣間、化妝間等
員工生日關(guān)愛
員工家庭關(guān)愛
不定期組織集體活動
服務創(chuàng)新
開展服務創(chuàng)新活動,服務創(chuàng)新不僅僅包括服務設施、流程、還包括軟件服務等內(nèi)容,充分發(fā)揮員工主觀能動性,鼓勵員工發(fā)揮聰明才智,對現(xiàn)有服務流程提出合理化建議,改進措施,創(chuàng)新服務手段,將服務創(chuàng)新理念貫徹到每一位員工心中,不斷改善服務,提高客戶的滿意度。 

第四部分 服務文化檔案整理及留存
服務文化培育是一個長久的過程,不能流于形式,需要深入持續(xù)開展,并傳承。
一、服務文化檔案分類
(一)外部宣傳
包括:廣播、報媒、網(wǎng)絡、微信等渠道。
檔案包括:
1.宣傳資料紙質(zhì)版、截圖、復印件等,注明活動名稱
2.簡報:包括文字、照片
(二)內(nèi)部宣傳
包括:總分支行活動組織文案、營業(yè)廳宣傳折頁、彩旗、LED、文化墻等
檔案包括:
總分支活動組織文字資料
簡報:包括文字、照片
影像資料
二、服務文化檔案留存
要點:
按年度劃分
按內(nèi)外渠道劃分
裝訂成冊
歸檔保管

銀行服務文化培訓


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/263934.html

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    參加課程:新形勢下商業(yè)銀行服務文化營造

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王雨霏
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