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中國企業(yè)培訓講師
營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力提升
 
講師:李洪源 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理

培訓講師:李洪源    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力的培訓

【課程大綱】
《優(yōu)質(zhì)服務(wù)提質(zhì)效 供電服務(wù)零距離》
第一章服務(wù)的內(nèi)涵與形勢
1. 服務(wù)的定義
2. 服務(wù)的核心內(nèi)涵:服務(wù)意識與專業(yè)技能
3. 服務(wù)的重要原則:從我開始,到我為止
4. 互動:服務(wù)意識測評分析
5. 服務(wù)行業(yè)曾經(jīng)瘋狂的口號:以客戶為上帝
6. 國內(nèi)供電企業(yè)催費通知書對比新加坡電力
7. 電力行業(yè)結(jié)構(gòu)性改革:客戶愈加重視服務(wù)體驗
典型案例分析:浙江某A類旗艦營業(yè)廳遭遇奇葩客戶

第二章增強服務(wù)意識 提升專業(yè)能力
1. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)正在向以客戶為中心變革演進
普遍服務(wù)階段
基本服務(wù)階段
品牌服務(wù)階段
案例一:60塊錢的機場服務(wù)
案例二:寶格麗酒店的服務(wù)
2. 專業(yè)技能是立身之本
解讀:業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨
3. 重點專業(yè)類投訴案例分析
案例一:天津北呼中心95598奇葩投訴
案例二:廣東惠州家用電器燒毀賠償
案例三:農(nóng)電工靳永志 用國網(wǎng)綠幸福百姓心
4. 德國電工的接線
5.工匠精神的傳承

第三章電力營業(yè)廳迭代更新
1. 電力營業(yè)廳發(fā)展歷程
業(yè)務(wù)型營業(yè)廳-服務(wù)型營業(yè)廳-三型一化營業(yè)廳
2. 打碎“丁義珍”式窗口
3. 何謂“三型一化”營業(yè)廳
三型:智能型、綜合型、服務(wù)型
一化:線上線下一體化
4. 寧波鄞州區(qū)三型一化營業(yè)廳展示
亮點:(1)營業(yè)人員用智能手環(huán)進行調(diào)配和監(jiān)控客戶流量
(2)展示區(qū)*VR展示智能家居
5. 營業(yè)廳窗口設(shè)置
(1)單一業(yè)務(wù)窗口進化為綜合業(yè)務(wù)窗口
(2)營業(yè)人員一專多能成為復(fù)合型員工

第四章互聯(lián)網(wǎng) 時代電力輿情危機
1. 電力營業(yè)廳沒關(guān)燈引發(fā)社會輿論
2. 微博曝光“電網(wǎng)員工”違章開車
3. 供電局設(shè)置“按摩室”被曝光
4. “供電搶修車“在路邊分肉被網(wǎng)友爆料
5. 電力從業(yè)者急需樹立危及意識
案例:東北某電力公司副局長接受采訪后被撤職
6. 視頻分析:海南儋州營業(yè)廳遭遇“不速之客”
一個問題得到三種回答,員工被停職
南方電網(wǎng)遭遇聲譽危及
7. 處理輿情的正確姿勢
案例:浙江舟山營業(yè)廳姑娘完美化解輿情

第五章速戰(zhàn)速決:客戶投訴處理及風險防控
1. 正確看待投訴
抱怨是否等于投訴?
2. 客戶抱怨的三大目的
3. 強化風險意識
風險遞進:小小的不滿;抱怨;投訴;投訴工單
4. 風險意識提升:感覺有時候就是事實
5. 對待客戶投訴做好充分心理準備
處理投訴總原則:先處理感情,再處理事情
6. 典型投訴案例分析
案例一:一個電話引發(fā)的“血案”
投訴風險點強化
案例二:建議客戶錯峰用電引發(fā)投訴
溝通不當引發(fā)投訴
學*說話技巧說服客戶:現(xiàn)狀、問題、痛點、解決方案
視頻學習:神醫(yī)喜來樂如何使用spin技巧?
案例三:“營業(yè)廳拒收現(xiàn)金”引發(fā)客戶不滿
案例四:婚禮使用大功率電器導致停電
案例五:南網(wǎng)十幾年來*客戶投訴案
投訴處置關(guān)鍵點
案例六:視頻學習:面對情緒很激動的客戶應(yīng)該如何處理
 工具學習:讓客戶轉(zhuǎn)怒維系的投訴流程
(1)安撫傾聽
(2)讓其發(fā)泄
(3)表達立場
(4)引導客戶
(5)解決問題

優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力的培訓


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/278544.html

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    參加課程:營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力提升

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李洪源
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