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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)方法與技巧
 
講師:孫紅偉 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:孫紅偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)的課程

【培訓(xùn)對象】
一線基層員工

【課程收益】:
激發(fā)服務(wù)熱情,驅(qū)除負(fù)面情緒,保持良好工作狀態(tài)
快速提高服務(wù)意識(shí),更新服務(wù)與銷售觀念
掌握了解顧客消費(fèi)心理需求的實(shí)用方法
掌握簡單實(shí)用的對客服務(wù)溝通方法
可以針對不同類型顧客進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)
掌握超?;瘜头?wù)設(shè)計(jì)與運(yùn)用的方法技巧
掌握如何通過服務(wù)來快速提升業(yè)績的方法技巧
掌握建立與維護(hù)良好的顧客關(guān)系,培養(yǎng)忠實(shí)顧客的方法

【課程大綱】:
第一章互聯(lián)網(wǎng)+體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代-餐飲優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)服務(wù)時(shí)代的到來
一、餐飲服務(wù)面臨的3大挑戰(zhàn)
需求多樣化、個(gè)性化,體驗(yàn)感全面化,維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)
二、影響服務(wù)質(zhì)量的五大因素
價(jià)值認(rèn)知、職業(yè)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)操作、管理機(jī)制
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代餐飲服務(wù)的趨勢
個(gè)性,智慧,場景,互動(dòng)
四、餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三字經(jīng)”:
簡約、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)
*培訓(xùn)方式:
1.見證分享顧客消費(fèi)行為變化;
2.數(shù)據(jù)解析顧客消費(fèi)轉(zhuǎn)變;
3.行業(yè)案例解析服務(wù)挑戰(zhàn);
4.頭腦風(fēng)暴優(yōu)質(zhì)服務(wù)重要性
第二章回歸本質(zhì)、強(qiáng)化內(nèi)功-餐飲優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)服務(wù)必備的4大修煉(重點(diǎn))
一、管家式水準(zhǔn)自我升華修煉
(一)正確認(rèn)識(shí)服務(wù)行業(yè)的從業(yè)優(yōu)勢
認(rèn)知6大從業(yè)優(yōu)勢,消除對服務(wù)行業(yè)的誤解
(一)如何建立5大服務(wù)心態(tài)
陽光快樂,不卑不亢,先舍后得,感同身受,真誠關(guān)愛
(二)如何建立彈性性格2大技巧
1.提高情商的具體方法
提高文學(xué)修養(yǎng)的內(nèi)在訓(xùn)練;手眼身法步的外在訓(xùn)練
2.提高心理搞壓能力的方法
通過體能訓(xùn)練提高抗壓力
通過建立工作信念提高抗壓力
通過企業(yè)品牌影響力提高抗壓力
通過獲得外力支持提高抗壓力
(三)獲得顧客信任與認(rèn)可的技巧
*培訓(xùn)方式:
1.現(xiàn)場心態(tài)測試剖析自我,針對性塑造;
2.互動(dòng)訓(xùn)練抱怨摧毀性和贊美方法;積極信念;
3.兩大案例解析心態(tài)情緒成就個(gè)人未來;毀掉親人家庭;
4.總結(jié)分享服務(wù)不好的根源
二、專家式水準(zhǔn)技能修煉
(一)如何建立對客服務(wù)溝通話術(shù)
1.如何熟悉運(yùn)用日常服務(wù)用語
2.如何提高企業(yè)功能介紹、產(chǎn)品賣點(diǎn)塑造的話術(shù)水平
3.如何提高服務(wù)溝通水平
(二)如何快速練就高超服務(wù)技能
1.如何快速掌握看、聽、問、想、說、做六大綜合服務(wù)技巧
快速熟練和提高餐飲基本服務(wù)技能
2.如何以專家水平激發(fā)顧客欲望:賣的不是產(chǎn)品,是顧客體驗(yàn)
*培訓(xùn)方式:
1.現(xiàn)場基礎(chǔ)測試;
2.視頻分享服務(wù)話術(shù)作用;高超技能展示;
3.互動(dòng)訓(xùn)練獨(dú)特話術(shù)設(shè)計(jì);快速掌握綜合服務(wù)技巧;
4.三大行業(yè)案例解析他們怎樣快速成為了精英高手;
5.總結(jié)分享引爆顧客體驗(yàn)
第三章服務(wù)個(gè)性優(yōu)勢塑造-餐飲優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)服務(wù)技巧
一、優(yōu)質(zhì)模式模型建設(shè)
(一)優(yōu)質(zhì)服務(wù)初級(jí)模式目標(biāo)建設(shè)
1.模式核心:真誠、熱情、有情
2.模式目標(biāo):感動(dòng)、點(diǎn)贊
(二)如何從標(biāo)準(zhǔn)化向個(gè)性化升級(jí)
1.如何突破固有不良服務(wù)習(xí)慣
2.先機(jī)械后靈活的服務(wù)心智模式建立
3.標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)訂、一體模式向個(gè)性化轉(zhuǎn)化
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)施與運(yùn)用的3大技巧
(一)如何在流程中設(shè)計(jì)與實(shí)施個(gè)性化服務(wù)
接待前4大精要;迎客中5大精要;服務(wù)中6大精要;送客中6大精要;送客后4大精要
(二)如何實(shí)施無微不至的精細(xì)化服務(wù)
(三)如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的定制化、個(gè)性化實(shí)施攻略
1.不同地域、身份、年齡階段人群;
2.不同時(shí)段、節(jié)日、生日、特殊紀(jì)念日;
3.散客、常客、團(tuán)隊(duì)、宴會(huì)、預(yù)訂、會(huì)員;
4.醉酒、挑剔、投訴
*培訓(xùn)方式:
1.頭腦風(fēng)暴顧客需求發(fā)掘;
2.小組PK服務(wù)目標(biāo)建設(shè);
3.視頻分享個(gè)性化服務(wù)成果;
4.互動(dòng)訓(xùn)練克服不良服務(wù)習(xí)慣、個(gè)性化服務(wù)植入;
5.案例解秘海底撈、新海景真正的服務(wù)核心精髓;
6.總結(jié)分享如何靈活運(yùn)用與發(fā)揮;

餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)的課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/294957.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫紅偉
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)