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中國企業(yè)培訓講師
《打造金牌服務工程師》
 
講師:張魯寧 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 客服經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:張魯寧    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

打造金牌服務工程師課程
 
課程背景
企業(yè)競爭發(fā)展到現(xiàn)在,客戶售后服務已經不是簡單的、*要求的禮貌問題,光說應酬話或光說“是”已經不夠了——絕大多數(shù)企業(yè)早已可以在這一點上做的很好。對于處于激烈競爭中的現(xiàn)代企業(yè)來說,客戶售后服務方面的競爭直接決定著企業(yè)市場運營的成敗。除了優(yōu)良的產品,良好的售后服務品質已經成為企業(yè)的一種核心競爭力,一個企業(yè),售后服務品質必須作為基本素質要求加以重視。一個重視售后服務,不斷改善售后服務品質,提供售后服務質量的企業(yè)必然會受到客戶的更加認可,滿意度的提升從而使客戶成為忠誠客戶,直至成為*客戶。
客戶服務已不單是售后服務人員或服務型企業(yè)員工關心的事,擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄。打造*的客戶服務能力已成為企業(yè)競爭的新焦點。隨著社會進步、服務經濟的快速發(fā)展,每個員工的服務能力逐步成為基礎性能力。
 
課程對象
售后工程師、服務后臺人員、銷售經理、服務經理以及其銷售公司管理人員
 
課程大綱
第一講、服務意識提升競爭力 
攻略方向:今天工業(yè)品企業(yè)在市場競爭中越來越激烈,產品同質化,價格透明化,我們經常形容我們所處的市場競爭環(huán)境是一片紅海,甚至是一片死海。在這樣的情境下,唯有提升服務能力才開啟我們的差異化營銷。今天客戶對售后服務的要求也越來越高。我們要充分認識這一局面。建立“為客戶著想“的服務思維
一、新時代服務工作所面臨的挑戰(zhàn)
二、做好服務給我們帶來的好處
三、制造業(yè)客戶服務的基本特征
四、客戶對企業(yè)的服務質量的認知
五、售后服務的功能
六、真正的服務始于售后
七、金牌服務工程師的七大特征
八、服務意識與服務能力
九、主動服務的三大原則
十、打造企業(yè)良性的服務利潤鏈
1、服務營銷的核心內容是獲得什么
2、內部營銷—外部營銷—互動營銷—全員營銷
研討:什么是*的客戶服務
案例:售后工程師小王的推銷“真經”
 
第二講、客戶對服務的認知
攻略方向:銷售只是業(yè)務的開始,服務伴隨著客戶終生,服務流程化、服務前置化、服務人性化都要求我們的服務有章可循,有法可依。
一、優(yōu)質服務是穿客戶的鞋
二、客戶滿意的四個要素
三、客戶服務的五個基本認知
四、客戶的期望值
五、客戶的滿意度
六、滿足客戶需求的準備
七、管理客戶的期望值
八、客戶只有一個期望值卻無法滿足時
九、服務的*目標
十、重新定義你的客戶關系
1、客戶關系一步之遙
2、四大維護關系法寶天長地久
研討:客戶的不同期望水平遞進關系
互動:留住客戶的服務情景劇
 
第三講、售后服務人員行為規(guī)范
攻略方向:工業(yè)品售后服務人員職業(yè)化塑造,不在是簡單的技術救援,日常的維護保養(yǎng),更是展示企業(yè)文化的窗口。高度專業(yè)化的售后服務隊伍是客戶成為我們忠誠客戶的信任基礎。
一、售后服務上門服務流程
二、現(xiàn)場服務過程行為規(guī)范中8要8不要
1、 問候客戶——建立信任
2、 詢問故障——了解問題
3、 再現(xiàn)故障——確認問題
4、 檢查設備——由淺入深
5、 診斷建議——堅持原則
6、 設備維修——安全精準
7、 現(xiàn)場培訓——言傳身教
8、 告別客戶——以情動人
三、服務工程師請遵守的言談守則
附1:售后服務程序
附2:售后服務部三包流程圖
附3:售后服務部保外維修流程圖
附4:制度與表單的配套---電話回訪調查表
附5:制度與表單的配套---《維修原始記錄表》
附6:制度與表單的配套---《出車記錄表》
附7:制度與表單的配套---《小組工具清單》
附8:制度與表單的配套---《售后人員客戶滿意度調查表》
附9:維修工具管理
訓練1:現(xiàn)場演練規(guī)范語言
訓練2:遇到難纏的客戶如何化解
 
第四講、打造專業(yè)服務工程師形象
攻略方向:工業(yè)品服務有“禮”走遍天下。服務工程師直接接觸代表著企業(yè)的形象,一直訓練有素,服務專業(yè)的服務隊伍大大提升企業(yè)的市場競爭力,你同意這個觀點嗎?服務不是簡單的說一聲“你好、謝謝、對不起“,它是由內而外的氣質和魅力。用魅力征服你的客戶吧,
一、職業(yè)形象對客戶的影響
二、服務工程師的職業(yè)化塑造
三、服務工程師的服飾要求
四、服務互動你必須要懂的禮儀
1、 多給客戶一個微笑
2、 坐姿反應你內心世界
3、 接待必備須知
訓練:現(xiàn)場模擬互動
 
第五講、提升服務能力四大修煉
攻略方向:售后服務工程師不但在自身的技術水平上下功夫,也要在與客戶打交道的能力上大力提升,銷售就是服務,服務更是銷售。四大能力全面提升你的競爭力。修理設備之前先要修理人。
能力一、學習力---永遠保持充電的狀態(tài)
1、做頭腦發(fā)達、四肢靈活的服務工程師
2、服務工程師要掌握四大知識體系
能力二、觀察能力---世事洞明皆學問
游戲:洞察力訓練
測試:外在行為映射內在思維
能力三、影響力---知己知彼
1、測試服務人員對別人的影響力
2、服務好四種性格客戶
能力四、溝通能力---打開客戶的心門
1、成功的溝通因素85%是情商
2、溝通視窗(約哈里窗口)開放心靈
3、溝通中的三大法寶
4、贊美欣賞你的客戶
5、溝通的四大語言魅力訓練
6、與客戶溝通注意的八個問題”
7、公司內溝通要素
8、服務標準電話溝通流程
附1:文明規(guī)范服務對照用語
案例:一個讓人崩潰的客戶滿意度回訪
 
第六講、有效處理客戶投訴技巧
攻略方向:品牌之前是*,*之前是美譽度,美譽度之前是口碑,金杯銀杯不如百姓的口碑。中國人生意經常說“嫌貨才是買貨人”如何有效解決客戶的投訴不滿和困惑,贏得客戶的口碑,市場的認可,互聯(lián)網時代,消除負面影響拼的是啥?
一、一個消費者調查統(tǒng)計帶給我么思考
二、客戶滿意與不滿意循環(huán)給企業(yè)帶來什么
二、你知道客戶離開我們的真正原因嗎
三、客戶在無法排解時產生投訴
四、反對意見處理流程及原則
五、反對意見處理禁忌 
六、客戶投訴處理流程
七、應對危機公關5S原則
案例:面對公眾質疑,早點出來走兩步
 
第七講、服務工程師壓力情緒管理
攻略方向:什么是壓力?有壓力一定是壞事嗎?壓力來自哪里?我該怎么處理自己的情緒?特別是服務人員的工作情緒會直接傷害你的客戶。為什么銷售人員要做性格修煉?
一、什么是壓力
二、有壓力一定是壞事嗎?
三、常見服務工程師六大壓力源
四、服務工程師應對壓力的十六個方法
五、情緒是壓力下的心理狀態(tài)
六、控制好情緒于人于己是一種負責的態(tài)度
七、陽光心態(tài)
銷售工具:《情緒測評》
 
打造金牌服務工程師課程

轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/296225.html

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    參加課程:《打造金牌服務工程師》

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張魯寧
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