課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
服務(wù)客戶意識(shí)培訓(xùn)
【課程背景】
本課程將針對(duì)白酒企業(yè)痛點(diǎn),通過實(shí)操演練,協(xié)助團(tuán)隊(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)服務(wù)心理學(xué)本質(zhì),掌握構(gòu)建關(guān)系,提高人格張力,破開客戶心防的技巧。并通過大量白酒案例和演練,進(jìn)一步提高學(xué)員對(duì)客戶需求的挖掘和溝通能力,用好品牌優(yōu)勢(shì),講好企業(yè)文化,占領(lǐng)用戶心智,實(shí)現(xiàn)管理和維護(hù)客戶關(guān)系,開拓客源,深化客群,助力成交的目的。
【課程收益】
1、學(xué)習(xí)服務(wù)心理學(xué),建立服務(wù)意識(shí)。
2、學(xué)習(xí)破除客戶心防,建立關(guān)系的方法。
3、提高溝通能力和人格張力,學(xué)習(xí)高效溝通技巧。
4、掌握C端客戶心理,占領(lǐng)客戶心智的方法。
5、學(xué)習(xí)在不同場(chǎng)合,應(yīng)對(duì)不同身份,性格的客戶的技巧。
【課程對(duì)象】
公司員工
【課程大綱】
一、服務(wù)意識(shí),關(guān)系最容易被忽視
1.1 白酒行業(yè)分化之年,C端客戶出現(xiàn)了哪些變化
產(chǎn)品個(gè)性化,去香型化
注重健康與利口,對(duì)酒精依賴度降低
消費(fèi)升級(jí),注重服務(wù)體驗(yàn)和產(chǎn)品文化
1.2 解構(gòu)“關(guān)系”與“服務(wù)”
先有關(guān)系,才有服務(wù)
拉近關(guān)系,需要從“破防”開始
長(zhǎng)城——設(shè)城關(guān)以辨往來所系
事例:受追捧的胖東來和受到嫌棄的海底撈
“家人們”、“親”、“老鐵”
思路:自己-眾生-天地的有機(jī)關(guān)聯(lián);
1.3 建立服務(wù)關(guān)系的關(guān)鍵因素——立場(chǎng)
討論:賣產(chǎn)品之前,先把自己賣出去
跟客戶“同一戰(zhàn)線”
服務(wù)意識(shí)的底層邏輯
1.4 讓客戶放下心防的三板斧
二、溝通技巧,廣結(jié)善緣的催化劑
2.1 明確溝通的四個(gè)基本原則
目標(biāo)原則:以通為準(zhǔn),溝是手段,拒絕形式
換位原則:換位思考,同理對(duì)待,告別誤解
準(zhǔn)備原則:充分準(zhǔn)備,積極應(yīng)對(duì),萬無一失
結(jié)果原則:結(jié)果導(dǎo)向,跟進(jìn)反饋,保障結(jié)果
2.2 從客戶需求角度出發(fā)的溝通技巧
運(yùn)用心理學(xué)原理識(shí)別客戶的期望
客戶決策五步歷程與心理對(duì)應(yīng)
注意到-從迷茫狀態(tài)到旁觀者心理
感興趣-從旁觀狀態(tài)到觸發(fā)者心理
做探索-從觸發(fā)狀態(tài)到探索者心理
有行動(dòng)-從探索狀態(tài)到體驗(yàn)者心理
做傳播-從體驗(yàn)狀態(tài)到擁戴者心理
與不同年齡背景客戶的溝通方式
與不同性格的客戶的溝通方式
2.3 提高人格張力,廣結(jié)良緣
人格張力的基礎(chǔ)
人格張力不是天賦,是經(jīng)驗(yàn)
原理:拓展接觸面,找到對(duì)立面;
事例:氣功大師與“如”字開頭的成語背后
練習(xí):微博熱搜榜單的不同聲音;
練習(xí):短視頻留言的不同聲音;
練習(xí):添加不同職業(yè)和階層的好友;
八次實(shí)戰(zhàn)演練:提高你的人格張力
練習(xí):武則天怕貓;
練習(xí):唐太宗與門神;
案例:醫(yī)美10倍收益升大單;
練習(xí):滯銷的翡翠貓頭鷹;
練習(xí):如何讓馬總成為你的人脈;
案例:白酒鋪貨的業(yè)務(wù)員;
練習(xí):可樂對(duì)臺(tái)戲促銷員;
案例:“我”帶媳婦逛首飾店;
三、能力提升,服務(wù)場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)演練
3.1 服務(wù)客戶過程中,常用的11個(gè)“人情世故”定律與應(yīng)用技巧
3.2 如何玩轉(zhuǎn)C端客戶心理
識(shí)別并適應(yīng)不同客戶的性格特點(diǎn)
滿足C端客戶的九大心理需求
C端客戶開發(fā)的六個(gè)實(shí)戰(zhàn)技巧
“體驗(yàn)營(yíng)銷,專業(yè)支撐”策略
“借力發(fā)力,客戶推薦”策略
“經(jīng)營(yíng)上級(jí),深耕資源”策略
“江湖救急,成為朋友”策略
“搞定決策者身邊的人”策略
“利益杠桿,客戶裂變”策略
3.3 如何穩(wěn)固和深化客戶關(guān)系
別讓客戶斷了線
案例:一家超市的故事
客戶信息的記錄
超預(yù)期的客戶關(guān)心
提供合約外的獲益感
做好長(zhǎng)期關(guān)系維系
避免帶著功利心做關(guān)系維系
樹立客戶維護(hù)意識(shí)
注重承諾和責(zé)任感
做好C端客戶關(guān)系維護(hù)的10個(gè)實(shí)戰(zhàn)方法
3.4 六種常見客戶的實(shí)戰(zhàn)演練
場(chǎng)景一:理智穩(wěn)健的專業(yè)人士,要求比較各種酒類
場(chǎng)景二:情緒沖動(dòng)的年輕消費(fèi)者,酒類喜好一直在不斷變化
場(chǎng)景三:沉默寡言的內(nèi)向藝術(shù)家,對(duì)某個(gè)酒類的包裝產(chǎn)生了興趣
場(chǎng)景四:猶豫不決的戀人,對(duì)結(jié)婚用的喜酒沒有頭緒
場(chǎng)景五:自命清高的白酒愛好者,對(duì)小眾白酒有獨(dú)特的興趣
場(chǎng)景六:圓滑世故的白酒投資者,有明確的目的和要求
服務(wù)客戶意識(shí)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/310911.html
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