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浙江大學、中山大學、華中科技大學等EMBA總裁班特聘講師；*領導力研究中心“情境領導”認證講師；中國*的企業(yè)營銷與管理教練之一，曾主持 華為、東信、胡慶余堂、張小泉、中國移動、中國聯(lián)通、中國人壽、建設銀行、中國銀行、娃哈哈、TCL、森馬等企業(yè)特訓。【點擊詳細】
我想問大家一個問題，就是你們平時是不是經(jīng)常這樣評價自己的團隊？雖然我們團隊有一些缺點，創(chuàng)新力不足，自...
在我看來就是管理的核心就只有一句話，它就是調動團隊的積極性。不管你用什么方法，一旦你奔著去調動團隊的...
很多人在遇到一些瓶頸的時候，比如說在工作本身很有挑戰(zhàn)?；蛘哌€是因為在比如說合同之間的處理人際關系上面...
我們在職場中特別是作為leader在去帶團隊的時候，我們肯定會碰上這樣的情況。就是你團隊中的那些很優(yōu)...
因為我發(fā)現(xiàn)很多管理者其實在真正的職場工作當中會特別的依賴我們的數(shù)據(jù)看板的那個功能。數(shù)據(jù)肯定是很重要的...
因為對于國企的這種管理和運作的方式來說，他需要的其實并不是頂尖的人才啊。他也不會太為去留住頂尖的人才...
因為公司的形態(tài)是這樣，就是他會有一個組織，對吧？你可能有不同的這種崗位，那這個崗位的設定，然后他一定...
你能相信嗎？一個讓老板人前人后都表揚的員工，在老板外出的工作時間竟然在休息室里睡大覺。很可惜的是，老...
明明啊自己在項目中是最辛苦的，又要分配任務，自己又親力親為的去干活，但下面的團隊卻仍然抱怨連連。昨天...
有一個對于管理者來說，一個最重要的點就是你一定要讓他把他的點給說出來，哪怕他點很碎很細，你一定要讓他...
許多企業(yè)的重大決策通常只是由幾個或者一個大腦來決定的。這種決策方式帶來的風險是由于決策者個人掌握的信...
三種類型的員工，老板最欣賞的是第三種。 第一種，就是我叫你干嘛，你就去干嘛，服從命令。今天你讓我去通...
分享一下企業(yè)在日常管理過程中，對于重要工作事項，在決策達成共識時，需要注意兩個方面： 第一，領導者無...
很多時候我們判斷一個人值不值得共識和信任，最基本的是看他靠不靠譜。那么靠譜的人都有哪些表現(xiàn)，有以下三...
郭音
曾祥梅
張金洋
余晨
李軍
胡振
王波
李李
訾天領
李培翔
張聿成
薛魁中
劉清華
葉向陽
靳大衛(wèi)