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吳越舟

吳越舟

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

吳越舟課程

政府體系的客戶關(guān)系營銷與綜合技能

政府客戶關(guān)系培訓(xùn)【課程背景】與政府機構(gòu)良好的客戶關(guān)系是ToG企業(yè)成功的關(guān)鍵要素之一。營銷戰(zhàn)略是從客戶關(guān)系營銷的策略演繹開始的,關(guān)系營銷是市場拓展的第一動力源。要建立客戶關(guān)系營銷視野,應(yīng)從關(guān)系營銷整體設(shè)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時長

政府機構(gòu)的市場洞察與營銷策略組合

市場洞察營銷培訓(xùn)【課程背景】重視政府客戶與機構(gòu)客戶市場調(diào)研與洞察,是企業(yè)營銷戰(zhàn)略與策略制定與實施的前提;上兵伐謀,從企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略出發(fā),研究時代變化,研究行業(yè)規(guī)律,研究社會;其次伐交,整合企業(yè)內(nèi)外的

吳越舟 2天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略營銷、策略創(chuàng)新與能力提升

戰(zhàn)略營銷的課程【課程背景】在當(dāng)今激烈競爭的新時代,企業(yè)、組織與個人必須重新構(gòu)建市場診斷與策略創(chuàng)新的思維,建立全新的視野和格局。隨著大數(shù)據(jù)、用戶洞察、場景營銷等新興理念的崛起,以及線上、線下和社群三度空

吳越舟 1天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略管理:從規(guī)劃、解碼與落地

戰(zhàn)略管理落地培訓(xùn)【課程背景】---華為、阿里、字節(jié)跳動、小米等中國企業(yè)的快速成長,源于戰(zhàn)略的成功;---當(dāng)下市場變化加快,企業(yè)的年度增長戰(zhàn)略目標(biāo)清晰后該如何落地?---年度目標(biāo)雖然清晰,但由于具體業(yè)務(wù)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時長

營銷策略、管理與銷售技能

創(chuàng)新營銷的課程【課程背景】為什么要學(xué)習(xí)此課程?1、在充滿不確定性的時代,世界格局正在發(fā)生深刻變化,企業(yè)面臨前所未有的經(jīng)營挑戰(zhàn)。如何在激烈的市場競爭中立足,找到營銷的突破口?2、精準(zhǔn)的市場調(diào)研和行業(yè)分析

吳越舟 2天 培訓(xùn)時長

業(yè)務(wù)導(dǎo)向與績效管理

業(yè)務(wù)持續(xù)增長培訓(xùn)【課程背景】為什么要學(xué)習(xí)此課程?這是一個不確定的時代,動蕩與充滿挑戰(zhàn)的時代,中國企業(yè)路在何方?整體市場規(guī)劃需要以戰(zhàn)略突破為先,績效考核應(yīng)考慮市場時空維度的演變業(yè)務(wù)干部的績效管理,應(yīng)以持

吳越舟 2天 培訓(xùn)時長

新賽道新業(yè)務(wù)突破與案例分析

新業(yè)務(wù)突破培訓(xùn)【課程背景】1.、明確新業(yè)務(wù)突破的方向與思路,掌控戰(zhàn)略、策略、流程、機制與組織的關(guān)系2、清晰客戶需求體系,聚焦客戶痛點,系統(tǒng)精準(zhǔn)的呈現(xiàn)商務(wù)、技術(shù)、運營方案;3、處理好客戶復(fù)雜的組織體系中

吳越舟 1天 培訓(xùn)時長

銷售心理學(xué)10步與基本功

銷售升級培訓(xùn)【課程背景】本課程從銷售工作整體考慮,考慮到2B與2C兩種銷售模式,梳理出銷售流程的10步,通過實戰(zhàn)場景展現(xiàn),從客戶的需求角度講解銷售流程中涉及到的策略、技能、技巧與素養(yǎng),幫助專業(yè)銷售人員

吳越舟 2天 培訓(xùn)時長

銷售精英的八項修煉

策劃營銷策略培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)今時代風(fēng)云突變,宏觀國際形勢變幻莫測,疫情將給未來帶來更多的不測?國內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)面臨巨大考驗,各行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)?企業(yè)戰(zhàn)略面臨整體升級,經(jīng)營策略需要全

吳越舟 1天 培訓(xùn)時長

項目型銷售流程與策略應(yīng)用

項目型銷售的課程【課程背景】為什么學(xué)習(xí)本課程?在激烈競爭的商業(yè)環(huán)境下,項目型銷售的業(yè)務(wù)流程與項目管控對企業(yè)的成功至關(guān)重要。精細化的過程管控能夠提升項目銷售的成功率,助力企業(yè)獲得更大的市場份額。高效的信

吳越舟 1天 培訓(xùn)時長

項目工程營銷突破與案例分析

項目工程營銷培訓(xùn)【課程背景】1.、明確項目工程營銷突破的方向與思路,掌控戰(zhàn)略、策略、流程、機制與組織的關(guān)系2、清晰項目工程客戶群的共同需求與痛點,系統(tǒng)精準(zhǔn)的呈現(xiàn)商務(wù)、技術(shù)、運營方案;3、處理好項目工程

吳越舟 2天 培訓(xùn)時長

系統(tǒng)思考:從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行落地

戰(zhàn)略共識課程【課程背景】企業(yè)高層的戰(zhàn)略意圖往往無法有效傳達到各級管理層和員工,造成執(zhí)行層對戰(zhàn)略理解不透徹,影響戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。戰(zhàn)略解碼不到位,關(guān)鍵任務(wù)和目標(biāo)沒有被有效分解到各業(yè)務(wù)單元和責(zé)任人,責(zé)任不清

吳越舟 2天 培訓(xùn)時長

他山之石:BLM模型與中國企業(yè)實踐

BLM模型的培訓(xùn)【課程背景】華為、三一、阿里、字節(jié)跳動、小米等中國企業(yè)的快速成長,源于戰(zhàn)略指引的成功;戰(zhàn)略管理與設(shè)計是一個系統(tǒng)工程,需要適合中國企業(yè)的分析-整合-分解的模型與工具;BLM模型由IBM公

吳越舟 2天 培訓(xùn)時長

數(shù)字化時代的大客戶營銷

營銷策略管理培訓(xùn)【課程背景】1、世界與中國正在發(fā)生巨大數(shù)字化浪潮,所有企業(yè)與組織都面臨著前所未的數(shù)字化挑戰(zhàn);2、營銷*尊嚴(yán)是成果,短期為財務(wù)指標(biāo),中期為核心能力,長期為良性產(chǎn)業(yè)生態(tài);3、企業(yè)要實現(xiàn)自身

吳越舟 2天 培訓(xùn)時長

售前市場拓展與方案式營銷

售前銷售培訓(xùn)【課程背景】隨著市場競爭越來越激烈,不少企業(yè)都由銷售產(chǎn)品到銷售高價值解決方案的轉(zhuǎn)型,在轉(zhuǎn)型過程之中,售前方案工程師所體現(xiàn)的價值就越來越明顯,企業(yè)需要大量具有技術(shù)背景的售前方案工程師與客戶交

吳越舟 2天 培訓(xùn)時長

營銷定價管理與采購定價管理

企業(yè)定價培訓(xùn)【課程背景】1、世界與中國市場發(fā)生巨大變化,企業(yè)定價管理是戰(zhàn)略與策略的融合問題;面臨挑戰(zhàn);2、行業(yè)競爭加劇、消費者需求多樣化、技術(shù)革新等因素對銷售與采購定價管理的影響。3、企業(yè)在成本控制壓

吳越舟 2天 培訓(xùn)時長

TOB運營體系構(gòu)建與實戰(zhàn)

TOB運營培訓(xùn)【課程背景】為什么要學(xué)習(xí)此課程?這是一個不確定的時代,動蕩與充滿挑戰(zhàn)的時代,中國企業(yè)路在何方?toB運營體系的動力,源于其緊貼商業(yè)本質(zhì)的不對稱競爭模式與系列戰(zhàn)法!toB運營體系的增長力,

吳越舟 2天 培訓(xùn)時長

打造優(yōu)秀銷售團隊方法論實踐

優(yōu)秀銷售團隊課程【課程背景】管理是一門既科學(xué)又藝術(shù)的實踐技能。如何培養(yǎng)出真正有效的管理者呢?實踐是首要的,理論其次。關(guān)鍵在于讓管理者養(yǎng)成思維、行動,以及在做人做事方面的習(xí)慣?;诒救?3年的成長經(jīng)歷、

吳越舟 2天 培訓(xùn)時長
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