管理者我認(rèn)為要有兩個(gè)很重要的特質(zhì),
第一叫做主動(dòng)。這聽起來很心靈雞湯,什么叫主動(dòng),就是主動(dòng)讓事情發(fā)生。你想從小能夠當(dāng)孩子王的人物,其實(shí)往往長(zhǎng)大都比較有影響力,都比較有魄力。孩子王就是有一個(gè)天生的特質(zhì),主動(dòng)讓事情發(fā)生。一群小朋友在這好無聊摳指甲的時(shí)候,孩子王說要不我們?nèi)ビ斡?,大家說好啊好,然后就去游泳,這就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面小小的領(lǐng)導(dǎo)者,主動(dòng)讓事情發(fā)生。無論你在企業(yè)內(nèi)部的職位再高,我認(rèn)為如果你只是在等著事情發(fā)生,你依然只是一個(gè)被管理者,而不是一個(gè)管理者。所以管理者的第一要素叫做主動(dòng),
第二個(gè)我覺得一個(gè)管理者一定不要諉過于別人。面對(duì)著下屬,不要為諉過于上司。面對(duì)上司,不要諉過于下屬上,司追究你的責(zé)任,這些事干的不好,你要一肩挑起,不要告訴你的領(lǐng)導(dǎo)。就是那個(gè)該死的下屬,哪個(gè)該死的王八蛋出了什么問題,所以導(dǎo)致這叫做諉過于下屬。面對(duì)下屬,你的領(lǐng)導(dǎo)給你落了什么樣的目標(biāo),你應(yīng)該告訴下屬,這是我的想法,我覺得應(yīng)該這么干,你千萬不要告訴你的下屬。我知道你們也很辛苦,我也不想讓你們加班,可是沒辦法。領(lǐng)導(dǎo)說了,領(lǐng)導(dǎo)說了,所以還是加班。不是我想的,是他說的。這叫做面對(duì)下屬諉過于上司,無論是諉過于上司還是諉過于下屬,往往上司的都是你自己在中間這一層級(jí)的權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)力。
今天有很多的管理者,我認(rèn)為這兩個(gè)基礎(chǔ)的條件實(shí)際上都沒有做到。第一,主動(dòng)讓事情發(fā)生。第二,永遠(yuǎn)不諉過于別人。
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