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這十點道理領導必須明白

發(fā)布時間:2023-06-01 11:16:31
 
講師:劉長城 瀏覽次數:2306
 切記這十條是你當了領導之后必須要明白的道理。 1、自己擅長的領域,放權就讓下屬去做,不擅長的領域,親力親為,你帶著他做。 2、不要想著自己工作能力是最強的,術業(yè)有專攻,退的低調你才能夠進得更加厲害。 3、但凡涉及到同事的福

切記這十條是你當了領導之后必須要明白的道理。

1、自己擅長的領域,放權就讓下屬去做,不擅長的領域,親力親為,你帶著他做。

2、不要想著自己工作能力是最強的,術業(yè)有專攻,退的低調你才能夠進得更加厲害。

3、但凡涉及到同事的福利,比方說假期、考勤、薪資,你能做好人的,就盡量去做好人。

4、你對待下屬的態(tài)度上的表面上要一視同仁,但是私下里要為我所用。

5、畫餅一定記著要在公共場合。那你畫之前,一定要在我力所能及的范圍內這幾個字,畢竟這幾個字能讓你有太多的彈性。

6、如果說你是個很年輕的領導,聽到下屬可能不聽指揮,那你自己最好是先去干活,這是最好的回應。

7、你不要經常去收集意見,建議收集了,但是你解決不了,會嚴重影響到你領導者的權威的。

8、開會是為了解決問題,不開那種沒準備的會,說話是為了輸出觀點,你*不要說那些沒營養(yǎng)的話。

9、要能扛事。上級的批評自己先消化,那不要馬上就傳下去。如果下面人已經盡職盡責了,你就把批評變成鼓勵,自己扛下所有的批評。

10、領導的心里,其實全是戲,對事不對人,那是場面話,其實都是對人下菜碟的。



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劉長城
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