課程描述INTRODUCTION
高凈值客戶關(guān)系管理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高凈值客戶關(guān)系管理
課程背景:
客戶掌握了主動(dòng)權(quán)和控制權(quán)的時(shí)代:客戶需要的各類信息觸手可及,客戶能主動(dòng)篩選各類產(chǎn)品;與此同時(shí),在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的競爭背景下,客戶掌握合作控制權(quán),往往也會(huì)選擇提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的供應(yīng)商合作,服務(wù)成為企業(yè)體現(xiàn)差異化、個(gè)性化的核心競爭力??v觀目前國內(nèi)的私人銀行與貴賓理財(cái),高端客戶經(jīng)營困難重重,流失嚴(yán)重。
時(shí)移勢(shì)易,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,客戶需要新型的客戶關(guān)系如何才能更好地進(jìn)行高端客戶的人脈拓展、經(jīng)營與維護(hù)?如何才能實(shí)現(xiàn)差異化的客戶服務(wù)?如何才能讓私人銀行客戶成為我行的忠實(shí)客戶,如何有效的提升財(cái)富顧問、客戶經(jīng)理的綜合營銷技巧如何讓服務(wù)產(chǎn)生價(jià)值,讓營銷更貼近客戶,最終成為業(yè)務(wù)的驅(qū)動(dòng)力。
課程收益:
通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠:
1、覺察:客戶需求分類,激發(fā)機(jī)會(huì),看清形勢(shì),找準(zhǔn)目標(biāo),
2、搜集:客戶信息、分析競爭對(duì)手情報(bào)、深挖客戶需求,創(chuàng)造客戶關(guān)注機(jī)會(huì)。
3、分析:競爭格局,講究策略思維,多維度提供解決方案,
4、發(fā)展:客戶關(guān)系,通過提升客戶感知、打造客戶*服務(wù)體驗(yàn)。
課程對(duì)象:零售銀行理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理
授課方式:40%理論講授+40%實(shí)戰(zhàn)案例+20%情景演練/互動(dòng)體驗(yàn)
課程大綱/要點(diǎn):
一、客戶關(guān)系管理面臨的挑戰(zhàn)
1.客戶關(guān)系管理的過去與現(xiàn)在
2.零售銀行客戶關(guān)系管理面臨的挑戰(zhàn)
3.零售銀行客戶關(guān)系管理存在的問題
4.互聯(lián)網(wǎng)營銷模式對(duì)傳統(tǒng)營銷模式的影響
5.客戶關(guān)系管理路在何方?
二、客戶關(guān)系管理與客群營銷的關(guān)聯(lián)性
1.零售銀行客戶關(guān)系管理的類型
1)營銷管理
2)服務(wù)管理
2.客群的分類及維護(hù)模式
1)客戶分類
2)維護(hù)方式模式
3)數(shù)據(jù)分析
4)數(shù)據(jù)記錄
3.“非金融”在客戶關(guān)系管理中的角色
1)服務(wù)的意義
2)服務(wù)可以被度量么?
3)客戶滿意度的管理
三、發(fā)現(xiàn)客戶的痛點(diǎn)和難點(diǎn)
1.客戶關(guān)系管理累覺不愛,為什么還要繼續(xù)堅(jiān)持?
2.痛點(diǎn)在哪里?難點(diǎn)是什么?癢點(diǎn)怎么處理?
痛點(diǎn)案例詳解
3.如何直面難題?
四、客戶需求分析與KYC秘訣
1.小游戲互動(dòng)開場:你理解的不一定是客戶想要的
1)客戶需求的分層
2.重新定義的馬斯洛五大需求分級(jí)
3.即刻需求VS潛在需求
1)“診斷---發(fā)現(xiàn)---需求”KYC三部曲
4.KYC的本意
1)識(shí)別MAN三要素
2)星座說&心理學(xué)
5.深度KYC的技巧與工具
1)技巧發(fā)問4步法
2)傾聽延伸6法則
3)常用KYC工具的學(xué)習(xí)
五、KYC話術(shù)案例演練與總結(jié)
1.私人銀行客戶需求KYC問題設(shè)置討論環(huán)節(jié)
2.私人銀行客戶金融及非金融需求分類原則
3.金融及非金融需求特征及痛點(diǎn)
4.金融及非金融需求營銷策略
5.需求類型與KYC問題設(shè)置
1)學(xué)員分組討論,并根據(jù)課程內(nèi)容,選擇某一客群需求進(jìn)行問題設(shè)置,并現(xiàn)場完成演練。
六、如何讓客群營銷管理產(chǎn)生價(jià)值
1.客群營銷的六步法概述
2.客群營銷六步法的具體實(shí)施方法與步驟
1)六步法細(xì)則的詳解
定目標(biāo)、找客群、挖客戶、設(shè)服務(wù)、配產(chǎn)品、呈進(jìn)度
2)閉環(huán)營銷策略
七、客群營銷六步法案例分析與案例實(shí)操演練
1.潛在客戶管理及精準(zhǔn)營銷策略
1)社區(qū)客群和小微客戶組合營銷的套路
2)流失客群挽留策略
3)跨級(jí)客戶的提升策略
2.重點(diǎn)客戶管理及精準(zhǔn)營銷策略
1)服務(wù)+營銷的埋點(diǎn)設(shè)計(jì)
2)低成本運(yùn)作高端營銷活動(dòng)的策略
3)高端客戶資產(chǎn)提升的營銷策略
4)子女教育、旅行、心理等非金融需求營銷策略
3.網(wǎng)點(diǎn)常態(tài)營銷策略
1)創(chuàng)新的節(jié)日和生日回饋
2)網(wǎng)點(diǎn)開業(yè)/喬遷客戶引流策略
3)廳堂留客的營銷策略
4.互聯(lián)網(wǎng)自媒體營銷工具實(shí)操和線上營銷策略
1)互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)孤九劍營銷策略
2)互聯(lián)網(wǎng)宣傳工具應(yīng)用
3)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)研工具應(yīng)用
4)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)及修圖工具應(yīng)用
八、客群營銷六步法實(shí)戰(zhàn)演練
1.現(xiàn)場為學(xué)員設(shè)定營銷客群,根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,進(jìn)行完成的客群營銷六部法的情景案例的實(shí)際操作及演練。
九、現(xiàn)場互動(dòng)答疑
1、現(xiàn)場為學(xué)員解答客戶營銷常見問題。
高凈值客戶關(guān)系管理
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/246656.html
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- 李洛瑤