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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)技能與客戶談資力
 
講師:王惠 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:王惠    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)技能課程

【培訓(xùn)大綱】
掌握客戶服務(wù)中關(guān)鍵時(shí)刻的必要流程和技能 
提升學(xué)員的表達(dá)準(zhǔn)確性和思辨能力 
提升溝通中的技術(shù)與藝術(shù) 
提升學(xué)員在服務(wù)中的營(yíng)銷能力

第一模塊:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效能提升
導(dǎo)入:什么是客戶滿意?
什么樣的服務(wù)體驗(yàn)?zāi)銜?huì)滿意?
提升客戶體驗(yàn)的價(jià)值本質(zhì)是什么?
廳堂聯(lián)動(dòng)在營(yíng)銷中的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?
銀行服務(wù)營(yíng)銷新內(nèi)涵
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨
客戶眼中的五度服務(wù)
創(chuàng)建客戶體驗(yàn)的商業(yè)場(chǎng)景
“因您而變”的個(gè)性化服務(wù)策略分析
服務(wù)小測(cè)驗(yàn)
失去客戶的主要原因
服務(wù)營(yíng)銷組合策略的變化:從4P-4C-4R
服務(wù)營(yíng)銷的真正內(nèi)涵與最高境界

第二模塊:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)技能提升
一、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中儀表禮儀技能的提升
案例研討:在大客戶拜訪中,職業(yè)裝應(yīng)該怎么穿才得體?
-穿著 TPORM 原則
-找到適合自己的顏色
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:色彩風(fēng)格診斷:什么樣的色彩風(fēng)格適合你?
-怎樣搭配看起來挺拔又有職業(yè)精神?
-服裝搭配通行指南
案例研討:在日常工作中,工裝怎么穿才更有職業(yè)精神?
-銀行服務(wù)中男士?jī)x表
上裝與褲裝穿著規(guī)范
職業(yè)裝穿著禁忌
鞋襪搭配規(guī)則
細(xì)節(jié)決定成敗
-銀行服務(wù)中女士?jī)x表
上裝與褲裝穿著規(guī)范
職業(yè)裝穿著禁忌
鞋襪與飾品
絲巾的佩戴法則
小組練習(xí):教你成為花式職業(yè)絲巾折法高手
-商務(wù)正裝VS商務(wù)休閑裝
-男性商務(wù)裝——打造值得信賴的商務(wù)形象
商務(wù)襯衫——著襯衫的禁忌
商務(wù)領(lǐng)帶
著西裝時(shí)扣子的禁忌
商務(wù)配飾
-女性商務(wù)裝——塑造典雅大方的商務(wù)形象
商務(wù)套裙——專業(yè)性、權(quán)威感的象征
商務(wù)形象配飾
現(xiàn)場(chǎng)演練:在客戶服務(wù)中,如何穿著才更有氣場(chǎng)?
二、銀行服務(wù)中儀態(tài)禮儀技能的提升
-儀態(tài)與微表情
眼神的交流——有溫度的傳遞與客戶心靈對(duì)接
表情的渲染——笑容是你的第一奢侈品
工具一:銀行服務(wù)面部?jī)x態(tài)操
站姿的傳遞——站出自信與熱情的氣場(chǎng)
走姿的象征——走出的你的風(fēng)范與氣質(zhì)
正確的坐姿——坐出高貴、平和與尊重感
手勢(shì)的含義——別讓你的手毀了你的形象
工具二:銀行服務(wù)禮儀操
服務(wù)中的鞠躬、點(diǎn)頭、致意——15度用于傾聽、30度用于感謝、45度用于致歉
遞物、指示方向、介紹等手勢(shì)訓(xùn)練(銀行常用的標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì))
三、柜面標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程8+8
1、望相迎話術(shù)及操作要點(diǎn)
2、笑相問話術(shù)及操作要點(diǎn)
3、雙手接話術(shù)及操作要點(diǎn)
4、快準(zhǔn)辦話術(shù)及操作要點(diǎn)
5、巧營(yíng)銷話術(shù)及操作要點(diǎn)
6、雙手遞話術(shù)及操作要點(diǎn)
7、望相送話術(shù)及操作要點(diǎn)
8、“8+8”規(guī)范以微笑加有聲的服務(wù)和充分的目光交流滿足客戶受歡迎的需求
四、服務(wù)技能實(shí)戰(zhàn)提升——投訴處理
(案例分析與實(shí)景演練)
一、處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情。
二、避免8種錯(cuò)誤處理顧客抱怨的方式
1、只有道歉沒有進(jìn)一步行動(dòng);
2、把錯(cuò)誤歸咎到顧客身上;
3、做出承諾卻沒有實(shí)現(xiàn);
4、完全沒反應(yīng);
5、粗魯無禮;
6、逃避個(gè)人責(zé)任;
7、非語言排斥;
8、質(zhì)問顧客。
三、顧客抱怨投訴處理步驟:
1、投訴中的心態(tài)調(diào)整
2、客戶投訴處理的五步法
四、顧客抱怨及投訴處理的六大策略

第三模塊:客戶溝通談資力
一、什么是客戶溝通談資力?
1、服務(wù)溝通的價(jià)值
2、談資力的組成要素
3、信任的建立與方法
二、廳堂談資力構(gòu)建與營(yíng)銷
1、廳堂開口時(shí)機(jī)
2、廳堂一句話營(yíng)銷
3、廳堂視覺營(yíng)銷設(shè)計(jì)
4、廳堂主題化營(yíng)銷設(shè)計(jì)
5、智能化轉(zhuǎn)型后聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷模式詳解
情景演練:聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷演練
6、疊加銷售(三疊加)
7、廳堂微沙五步制勝
分組設(shè)計(jì):智能化網(wǎng)點(diǎn)大堂服務(wù)營(yíng)銷鏈條設(shè)計(jì)
三、四種不同的行為傾向客戶認(rèn)知與溝通
(案例分析與實(shí)景演練)
-“氣場(chǎng)強(qiáng)大,支配型”客戶
與高能量因子型人溝通的痛點(diǎn)?
案例分析:如何認(rèn)知行為背后的思維框架?
識(shí)別高能量因子型人的特征
如何得到高能量因子型人的認(rèn)可?
與高能量因子型人溝通的四個(gè)小妙招
-“喜歡開玩笑,善交際型”客戶
與高社交因子型人溝通的痛點(diǎn)?
案例分析:為什么有些話不該說?
識(shí)別高社交因子型人的特征
如何得到高社交因子型人的認(rèn)可?
與高社交因子型人溝通的四個(gè)小方法
-“追求平穩(wěn),不喜風(fēng)險(xiǎn)型”客戶
與高和平因子型人溝通的痛點(diǎn)?
案例分析:為什么一定要讓他先說?
識(shí)別高和平因子型人的特征
如何得到高和平因子型人的認(rèn)可?
與高和平因子型人溝通的三個(gè)方法
-“邏輯性強(qiáng),擅思考型”客戶
與高思考因子型人溝通的痛點(diǎn)?
案例分析:不是他吹毛求疵而是你沒切中要害?
識(shí)別高思考因子型人的特征
如何得到高思考因子型人的認(rèn)可?
與高思考因子型人溝通的三個(gè)方法

第四模塊:實(shí)用高端商務(wù)拜訪禮儀溝通技巧
一、高端客戶拜訪禮儀必須內(nèi)外兼修
-掌握內(nèi)部職場(chǎng)分寸
-領(lǐng)悟外部展業(yè)規(guī)則
案例:某行長(zhǎng)談客戶經(jīng)理應(yīng)如何代表銀行的形象去拜訪大客戶
案例:一場(chǎng)會(huì)議之后顯現(xiàn)出客戶經(jīng)理內(nèi)部職場(chǎng)分寸問題
二、大客戶拜訪程序與禮儀規(guī)范
-體現(xiàn)主動(dòng)營(yíng)銷理念
-牢記客戶拜訪原則
-把握客戶拜訪程序
案例:高凈值客戶與客戶經(jīng)理匪夷所思的問答方式
三、大客戶拜訪常見禮儀問題剖析
-因無“知”則無禮
案例:某行客戶經(jīng)理與大客戶鬧的不愉快事件
-因無“名”則冒昧
案例:一位客戶經(jīng)理失敗的電話營(yíng)銷
-因無“期”則唐突
-因無“緣”則排斥
案例:喝茶的藝術(shù),客戶經(jīng)理需要不斷學(xué)習(xí),并向您的客戶學(xué)習(xí)
四、目標(biāo)大客戶拜訪程序與禮儀要點(diǎn)
-第一步:職場(chǎng)寒暄
-第二步:暖場(chǎng)破冰
-第三步:主題探測(cè)
情景再現(xiàn):互動(dòng)PK
五、在彬彬有禮的拜訪中贏取客戶
-制作不同背景的自我介紹模版
-激發(fā)共鳴
六、如何讓你的大客戶訪問完美收官?
-不要做一個(gè)令人討厭的訪者
-不要做一個(gè)令人失憶的訪者
-不要做一個(gè)令人害怕的訪者
案例:如何用“心”打動(dòng)你的客戶

第五模塊:廳堂營(yíng)銷服務(wù)場(chǎng)景化
一、“站得高,看得遠(yuǎn)” ——現(xiàn)場(chǎng)管理體系
1、理解現(xiàn)場(chǎng)管理
1)現(xiàn)場(chǎng)管理所面臨的挑戰(zhàn)
2)現(xiàn)場(chǎng)管理的意義、管理體系、目標(biāo)
2、營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理的核心
3、現(xiàn)場(chǎng)管理的技巧
看不出問題就是*的問題!在網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視中,敏感地發(fā)現(xiàn)問題,需要調(diào)動(dòng)我們的眼睛、耳朵、鼻子等為我們現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題服務(wù)。
1)眼看
2)鼻聞
3)聽聲
4)提問
5)體驗(yàn)
6)目視+走動(dòng)管理
4、大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知
1)每天七件事
2)每周四件事
3)每月三件事
二、環(huán)境管理與營(yíng)銷氛圍塑造
1、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理
1)環(huán)境與客戶消費(fèi)體驗(yàn)
2)環(huán)境的細(xì)節(jié)管理
①外部環(huán)境
②內(nèi)部環(huán)境
3)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理
①網(wǎng)點(diǎn)哪些環(huán)境問題需要運(yùn)用6S來解決?
②6S管理的含義與目標(biāo)管理效果
③綜合運(yùn)用6S——桌面臺(tái)面、宣傳物資、文檔資料
2、營(yíng)銷氛圍營(yíng)造
1)視覺營(yíng)銷的層次
2)如何營(yíng)造營(yíng)銷氛圍
三、營(yíng)銷服務(wù)中的“WARM”系統(tǒng)與“FABE”營(yíng)銷話術(shù)
1、We-come熱情歡迎
2、ASK探尋需求
3、Respond主動(dòng)回應(yīng)
4、Meet滿足需求
5、重新認(rèn)識(shí)FABE的營(yíng)銷價(jià)值
四、如何與不同客群做好服務(wù)溝通
-“氣場(chǎng)強(qiáng)大,支配型”客戶
與高能量因子型人溝通的痛點(diǎn)?
案例分析:強(qiáng)勢(shì)顧客的溝通方式
識(shí)別高能量因子型人的特征
如何得到高能量因子型人的認(rèn)可?
與高能量因子型人溝通的四個(gè)小妙招
-“喜歡開玩笑,善交際型”客戶
與高社交因子型人溝通的痛點(diǎn)?
案例分析:如何快速弄明白他的來意?
識(shí)別高社交因子型人的特征
如何得到高社交因子型人的認(rèn)可?
與高社交因子型人溝通的四個(gè)小方法
-“追求平穩(wěn),不喜風(fēng)險(xiǎn)型”客戶
與高和平因子型人溝通的痛點(diǎn)?
案例分析:為什么需要幫他添水?
識(shí)別高和平因子型人的特征
如何得到高和平因子型人的認(rèn)可?
與高和平因子型人溝通的三個(gè)方法
-“邏輯性強(qiáng),擅思考型”客戶
與高思考因子型人溝通的痛點(diǎn)?
案例分析:你的微笑就是最好的證明
識(shí)別高思考因子型人的特征
如何得到高思考因子型人的認(rèn)可?
與高思考因子型人溝通的三個(gè)方法 

網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)技能課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/282530.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)技能與客戶談資力

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王惠
[僅限會(huì)員]