連鎖店需要建立哪些部門呢？什么叫連鎖？首先它是要有公司總部，就是這個(gè)時(shí)候要建立一家真正的公司，跟門店形成兩層的關(guān)系。多店他還沒有建立公司的，就是開了四五家店，也沒有公司跟總部，還是一個(gè)老板在領(lǐng)導(dǎo)。但是到了連鎖店之后，就需要搭建一個(gè)總部，叫公司注冊(cè)一家品牌連鎖公司。
這個(gè)公司跟門店之間的關(guān)系就是管理整個(gè)全國(guó)各區(qū)域的門店。這個(gè)公司就要對(duì)門店的有很多的支持和賦能。比如這家公司需要建立的第一個(gè)部分叫項(xiàng)目采購(gòu)中心，還有財(cái)務(wù)中心、運(yùn)營(yíng)中心、培訓(xùn)中心跟人力資源中心，各管各的事。
1、項(xiàng)目采購(gòu)中心就專門管所有門店里面的項(xiàng)目采購(gòu)物料器材。
2、財(cái)務(wù)中心就是管錢的這個(gè)負(fù)責(zé)人叫財(cái)務(wù)總監(jiān)。
3、運(yùn)營(yíng)中心就是專門管理所有的旗下所有的門店的業(yè)績(jī)和店長(zhǎng)，就是管店長(zhǎng)的這些人叫運(yùn)營(yíng)。所以從多店的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，你就可以把他提拔成為我們運(yùn)營(yíng)中心的負(fù)責(zé)人。
4、培訓(xùn)中心，連鎖店要注重整個(gè)建立整個(gè)的培訓(xùn)體系，干部的培訓(xùn)，員工的培訓(xùn)，怎么樣讓他們的戰(zhàn)術(shù)更多，怎么樣讓他們的戰(zhàn)績(jī)更強(qiáng)，怎么樣讓他們的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)更扎實(shí)。
5、人力資源中心，這個(gè)中心就是專門管招聘的入職的。
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