應該容忍懟上司的員工嗎？好，感謝你敢于直言，要私下跟他講件事，小張，你提的意見，我很高興，說明你愿意給我提真言，但是你當那么多人，我領導也是要面子的，下一次你再提意見，能不能換一個比較好的方式，或者能不能私下跟我講，給我保留點面子。領導者一般只要單獨跟這個懟人的說，懟人的下次基本上都會注意的。如果他還不注意，說白了他就故意搞你的，他很愿意真實的表達他的想法。
對于一個領導者，你愿不愿意接受人的多面性，他懟你究竟是對你有情緒，還是他就是這種性格，這個要區(qū)分開來。如果他就是這種性格，那么我愿意保留他的原樣，你只要把事兒干好就ok，你懟我，我不在意。但是如果你又懟人，事兒又干的不好，那對不起，請你滾蛋。如果我提了一個建議，這小伙伴說領導你這樣不對，我不認為是這樣，我就會問他。好，感謝你敢于直言，得首先表達我領導者的風度，我的思維一定有盲區(qū)，這是需要你們，我的思維才能補充的完整。我想問一下，我應該怎么做更好一些，你有不能給我一些意見和建議？他說，那我不知道，我說那你這樣不行，所以對這樣的員工是零容忍的，你永遠有提意見的責任和義務，當然我作為領導者，我也有不聽你的權利。但是如果你只提了意見，光說不對，不說哪兒不對，也不說怎樣才對，那對不起，這不是我想要的，提意見，誰都會，但是你不提方法，這個不行，這是作為領導者是堅決不能接受的。你都懟我了，懟的有理有據(jù)，要不然不是成罵街了嗎？那還有什么意思呢？我覺得這樣的員工跟你為敵了，那我覺得要看能不能留了。
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