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講師背景:
20年以上培訓(xùn)、人才發(fā)展及組織發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
聚焦中層/基層管理團(tuán)隊(duì)及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)人才發(fā)展及梯隊(duì)建設(shè)工作。
在家樂(lè)福、攜程、慧聰網(wǎng)等多家行業(yè)內(nèi)*公司擔(dān)任培訓(xùn)
負(fù)責(zé)人、人才發(fā)展負(fù)責(zé)人及企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)等工作,積累了不
同行業(yè)、不同發(fā)展階段的豐富經(jīng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)貿(mào)然采用靈活用工會(huì)導(dǎo)致什么?

企業(yè)貿(mào)然采用靈活用工存在風(fēng)險(xiǎn)且可能費(fèi)錢(qián)。靈活用工是在員工和用人單位之間插入外包服務(wù)商(靈活用工平臺(tái))...

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企業(yè)辭退有重大過(guò)失員工為何還會(huì)敗訴?

一家大型商貿(mào)連鎖企業(yè)的電工在維修時(shí)取掉圍擋提示,導(dǎo)致電梯滑落。雖有自動(dòng)制動(dòng)裝置未造成人員傷亡,但企業(yè)...

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除了裁員還有哪些降本增效的辦法?

不裁員不降薪控制人力成本可從以下方面入手。 一、提高工作效率。 1.?優(yōu)化流程。過(guò)去市場(chǎng)...

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靈活就業(yè)如何規(guī)避自由后面的風(fēng)險(xiǎn)?

靈活用工存在法律風(fēng)險(xiǎn),選擇時(shí)需甄別。 一、交錢(qián)問(wèn)題。若平臺(tái)或企業(yè)要求交錢(qián)加盟,可能有問(wèn)題,從收...

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靈活用工分層分級(jí)管理,讓團(tuán)隊(duì)無(wú)形勝有形

靈活用工的人也需要分層分級(jí)管理。 一、傳統(tǒng)企業(yè)分層分級(jí)。 1.?傳統(tǒng)企業(yè)按照組織架構(gòu)分層...

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想要留住人心利益綁定才是核心

自私的員工往往清楚的知道自己想要什么,知道自己想要什么的人,往往更容易發(fā)揮出潛力。多年的管理經(jīng)驗(yàn)告訴...

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員工突然提出辭職的三個(gè)原因

你非??春玫膯T工,前一天晚上還在兢兢業(yè)業(yè)的加班,第二天就突然提出辭職了,很多老板百思不得其解呀,為什...

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不能再抱著好學(xué)生的心態(tài),學(xué)會(huì)獨(dú)立思考大膽試錯(cuò)

1、總覺(jué)得有正確答案。我小學(xué)的時(shí)候啊,語(yǔ)文考試考過(guò)一個(gè)題目,說(shuō)如何禮貌的問(wèn)路,標(biāo)準(zhǔn)答案是您好,請(qǐng)問(wèn)去...

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和人交往的時(shí)候你一定要有點(diǎn)脾氣

人際關(guān)系順利的秘訣就是不要脾氣太好,什么樣的人最可怕,沒(méi)脾氣的人。我老板有兩個(gè)孩子,女兒比兒子小兩歲...

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工作中受氣與其改變自己不如調(diào)教對(duì)方

遇到難搞的客戶找茬,同事甩鍋,上司冤枉,很多人教我們?nèi)绾胃淖冏约海康绻髅魇菍?duì)方的錯(cuò),我們也要改變...

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領(lǐng)導(dǎo)套路,用遛狗丟飛盤(pán)的方式磨平員工的斗志

有一個(gè)很好的項(xiàng)目交給領(lǐng)導(dǎo),他跟你說(shuō)再了解了解。你費(fèi)了很大的力氣把他要的材料收集好,他又挑了一個(gè)事跟你...

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企業(yè)越來(lái)越大,管理高效團(tuán)隊(duì)的原因

企業(yè)越來(lái)越大,打造專(zhuān)業(yè)高效的管理團(tuán)隊(duì)就迫在眉睫。有個(gè)做裝備的客戶曾經(jīng)有著這樣的困惑,剛創(chuàng)立公司的時(shí)候...

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在職場(chǎng)里,領(lǐng)導(dǎo)為什么要挑撥下屬內(nèi)斗?在職場(chǎng)里,很多領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說(shuō)要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),但是他們?cè)谔幚硪恍┦虑榈臅r(shí)候...

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如何讓下屬服管?7招讓下屬又敬你又聽(tīng)話

你可能不止一次感到困惑,我說(shuō)的明明白白,為何他們就是聽(tīng)不進(jìn)去,不要緊,我給你去找,讓你的言辭變得有利...

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三招找出最值得信賴的人,靠譜的人

你怎么知道一個(gè)人靠不靠譜,托人辦事,總希望找到靠譜的人。我把強(qiáng)人三法則分享給你。 1、嚴(yán)肅承諾...

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