11年企業(yè)管理及培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
*CEP認(rèn)證課程開發(fā)專家及培訓(xùn)師
*Wilson Learning認(rèn)證培訓(xùn)師
新加坡Emerge Consulting認(rèn)證培訓(xùn)師
曾任:美的(世界500強(qiáng)),培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)
曾任:京東(世界500強(qiáng)),人才發(fā)展經(jīng)理
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
判斷管理者會不會帶人看以下四點(diǎn)。 一、是 “拔尖”。懂得在團(tuán)隊(duì)中借力,樹立標(biāo)桿榜樣。 二...
很多老板會問管理者要不要下沉到一線。答案是肯定有必要。在現(xiàn)場管理講究 “三線主義”?即現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)。...
主管的能力決定了企業(yè)的交付能力,必須對一線主管給予輔導(dǎo)和培訓(xùn),使其能力與崗位要求匹配。一線主管在工廠...
1、就是說話不算數(shù)。因?yàn)槲覀兘?jīng)常會遇到什么?就是我們在招人的時(shí)候,我們的招聘顧問或者說我們的這種一線...
公司設(shè)置的激勵(lì)老是被同一個(gè)人拿到,其他人都沒有積極性應(yīng)該怎么辦?有人問我說我們就是獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績第一名的人...
以前大家都是平級,你晉升到主管之后別人不服你。所以給大家安排任務(wù)的時(shí)候,大家就找各種理由去拒絕。如果...
作為管理者我們都知道如何享受勝仗的喜悅,但是從來就沒有常勝的將軍,并沒有常勝的團(tuán)隊(duì)來。一支團(tuán)隊(duì)總會在...
做管理,做經(jīng)營,其實(shí)本質(zhì)是什么?就是以人為本。比如說你做管理,兩撥人,一撥是客人,一撥是我們的團(tuán)隊(duì)。...
你真正的想把管理做好,尤其是我們餐飲業(yè)服務(wù)業(yè),你首先得要凝聚人心,大部分是什么呢?是又訓(xùn)又管整反了。...
我們想盡一切辦法讓大家擱這兒入股,讓大家投錢,怎么能讓人干活,怎么能讓人以企業(yè)為家。我就問,如果你是...
為什么叫領(lǐng)導(dǎo)者思維?你做了領(lǐng)導(dǎo),你就得具備這種思維。因?yàn)槟愀鷨T工不一樣,有的員工是可以,你做了領(lǐng)導(dǎo),...
有人跟我交流說菜里出異物了,怎么來處理問題,大家一起探討,有人說罰款如何。其實(shí)我來理解,你發(fā)現(xiàn)的是問...
有很多管理者抱怨說,現(xiàn)在員工不好管不好帶。那我來理解這個(gè)事兒,你是哪個(gè)年代的管理者呢?你是70后還是...
這幾天一直胃疼,特別是空腹時(shí)吃飽了就舒服了。我就自己想當(dāng)然的以為是胃潰瘍,因?yàn)樽约何敢恢辈惶?。之?..
員工離職的時(shí)候,會給出很多原因。但歸結(jié)一個(gè)原因,那就是他想要的,你給不了。在這兒我要強(qiáng)調(diào)的是,這些原...