戰(zhàn)略管理課程名稱 |
培訓費用 |
培訓講師 |
培訓時長 |
講師地址 |
人氣 |
| 戰(zhàn)略解碼與跨部門溝通協(xié)作 |
電話咨詢 |
劉濤 |
2天 |
武漢 |
210 |
| 《公司法》修訂：股權(quán)交易合規(guī)及風險防范 |
電話咨詢 |
周雅卉 |
2天 |
北京 |
293 |
| 稅務風險診斷及防范實務 |
電話咨詢 |
周雅卉 |
2天 |
北京 |
544 |
| 對外合規(guī)管理 |
電話咨詢 |
喬木 |
2天 |
深圳 |
147 |
| 企業(yè)反舞弊管理與調(diào)查 |
電話咨詢 |
喬木 |
2天 |
深圳 |
202 |
| 企業(yè)四大風險管理 |
電話咨詢 |
喬木 |
2天 |
深圳 |
121 |
| 保險行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 |
電話咨詢 |
張軼 |
1天 |
廣州 |
419 |
| 宏觀經(jīng)濟分析與資產(chǎn)配置建議 |
電話咨詢 |
張軼 |
1天 |
廣州 |
272 |
| 宏觀經(jīng)濟與金融市場分析研判 |
電話咨詢 |
張軼 |
1天 |
廣州 |
247 |
| *金融工作會議解讀與保險行業(yè)發(fā)展趨勢 |
電話咨詢 |
張軼 |
1天 |
廣州 |
256 |
| 商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
電話咨詢 |
花芳 |
2天 |
濟南 |
150 |
| 產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資方法論與風險控制 |
電話咨詢 |
來寂則 |
2天 |
深圳 |
287 |
| 宏觀經(jīng)濟形勢分析及資本市場、熱門產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望 |
電話咨詢 |
來寂則 |
2天 |
深圳 |
336 |
| 煥發(fā)企業(yè)生機：動態(tài)合伙與股權(quán)激勵制度實戰(zhàn) |
電話咨詢 |
來寂則 |
2天 |
深圳 |
213 |
| 全面注冊制時代IPO上市與上市公司控制權(quán)收購 （2024新規(guī)升級版） |
電話咨詢 |
來寂則 |
2天 |
深圳 |
156 |
| 上市公司、國有企業(yè)市值管理與資本運作 |
電話咨詢 |
來寂則 |
2天 |
深圳 |
134 |
| 新《公司法》框架下的股權(quán)設(shè)計應用實戰(zhàn) |
電話咨詢 |
來寂則 |
2天 |
深圳 |
137 |
| 新質(zhì)生產(chǎn)力重點產(chǎn)業(yè)研究與發(fā)展趨勢分析 |
電話咨詢 |
來寂則 |
2天 |
深圳 |
142 |
| 專精特新企業(yè)的股權(quán)融資與資本戰(zhàn)略 |
電話咨詢 |
來寂則 |
2天 |
深圳 |
149 |
| 跨國企業(yè)管理案例的課程大綱 |
電話咨詢 |
鄭文強 |
1天 |
北京 |
236 |
| ?如何打造*國際企業(yè)課程大綱 |
電話咨詢 |
鄭文強 |
1天 |
北京 |
166 |
| 新質(zhì)生產(chǎn)力及未來趨勢 |
電話咨詢 |
鄭文強 |
1天 |
北京 |
188 |
| FIDIC全過程分解及風險規(guī)避實戰(zhàn)課程 |
電話咨詢 |
鄭文強 |
1天 |
北京 |
127 |
| 城頭變幻大王旗 ——2024年全球時事熱點分析與港口行業(yè)機遇與挑戰(zhàn) |
電話咨詢 |
黃碩 |
2天 |
廣州 |
596 |
| 機場運營全流程管控 |
電話咨詢 |
鄭文強 |
2天 |
北京 |
240 |
| 《二十屆三中全會解讀及2024年宏觀經(jīng)濟形勢分析》 |
電話咨詢 |
陳 博 |
1天 |
廣州 |
462 |
| 所當乘勢者 不可失者時 ——新經(jīng)濟形勢下的開門紅宏觀經(jīng)濟分析 |
電話咨詢 |
朱小東 |
1天 |
呼和浩特 |
193 |
| 財務戰(zhàn)略與經(jīng)營分析促進價值創(chuàng)造 |
電話咨詢 |
彭佳俊 |
1天 |
青島 |
175 |
| 合規(guī)與風控管理——促進合規(guī)經(jīng)營與價值創(chuàng)造 |
電話咨詢 |
彭佳俊 |
2天 |
青島 |
172 |
| 業(yè)財融合下的經(jīng)營分析創(chuàng)新 |
電話咨詢 |
彭佳俊 |
2天 |
青島 |
200 |
| 基于戰(zhàn)略分析的“六定”助力組織優(yōu)化設(shè)計實戰(zhàn) |
電話咨詢 |
王穎 |
1天 |
北京 |
153 |
| 《工程建設(shè)領(lǐng)域國有企業(yè)審計風險防范與合規(guī)管理》 |
電話咨詢 |
池冬梅 |
1天 |
深圳 |
138 |
| “三項制度改革下”三力共啟賦能新崗位適應 |
電話咨詢 |
王穎 |
1天 |
北京 |
204 |
| 《民營房企與國資合作的風險管控及案例分析》 |
電話咨詢 |
池冬梅 |
1天 |
深圳 |
137 |
| 國際礦業(yè)投資實戰(zhàn)技能及風險防范 |
電話咨詢 |
鄭文強 |
1天 |
北京 |
155 |
| 海外項目市場開發(fā)及財務風險管控 |
電話咨詢 |
鄭文強 |
1天 |
北京 |
188 |
| 基層管理者輿情素養(yǎng)提升 |
電話咨詢 |
馬龍照 |
2天 |
北京 |
224 |
| 金融行業(yè)聲譽風險防范與應急模擬演練 |
電話咨詢 |
馬龍照 |
2天 |
北京 |
209 |
| ICT 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究 |
電話咨詢 |
劉暉 |
1天 |
深圳 |
213 |
| 5G信息化技術(shù)原理解析 |
電話咨詢 |
劉暉 |
1天 |
深圳 |
175 |
| 突發(fā)應急事件危機管理 |
電話咨詢 |
馬龍照 |
1天 |
北京 |
173 |
| 新媒體環(huán)境下輿情引導與危機應對 |
電話咨詢 |
馬龍照 |
1天 |
北京 |
165 |
| 新媒體時代政務輿情應對與引導 |
電話咨詢 |
馬龍照 |
2天 |
北京 |
379 |
| 《銀行業(yè)領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)應急管理與輿情應對》 |
電話咨詢 |
馬龍照 |
1天 |
北京 |
200 |
| 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)知識 |
電話咨詢 |
劉暉 |
1天 |
深圳 |
215 |
| 互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)變革與運營商實踐 |
電話咨詢 |
劉暉 |
2天 |
深圳 |
317 |
| “碳達峰、碳中和” 促進煤改電和清潔能源的消化使用行動方案 |
電話咨詢 |
劉暉 |
1天 |
深圳 |
160 |
| 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn) |
電話咨詢 |
劉暉 |
1天 |
深圳 |
148 |
| 車聯(lián)網(wǎng)與汽車未來生態(tài) |
電話咨詢 |
劉暉 |
1天 |
深圳 |
124 |
| 打造變革創(chuàng)新領(lǐng)導力 ——邁向卓越經(jīng)營的正道 |
電話咨詢 |
章利勇 |
2天 |
深圳 |
318 |
| 企業(yè)文化落地與深植 |
電話咨詢 |
菲比 |
2天 |
深圳 |
155 |
| 降本增效時代下的戰(zhàn)略洞察 |
電話咨詢 |
錢德樂 |
2天 |
廣州 |
180 |
| 中小企年度規(guī)劃破局點 |
電話咨詢 |
錢德樂 |
1天 |
廣州 |
156 |
| 《落地文化價值觀成就業(yè)務發(fā)展型組織——文化聚團隊的力量》 |
電話咨詢 |
魏亮 |
2天 |
北京 |
172 |
| 《如何發(fā)現(xiàn)機遇、戰(zhàn)略破局》 ——發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會點，從戰(zhàn)略層面破解經(jīng)營困境 |
電話咨詢 |
付張成 |
1天 |
上海 |
177 |
| 《如何解決戰(zhàn)略落地難的問題》 ——企業(yè)戰(zhàn)略落地的難點解析及改善建議 |
電話咨詢 |
付張成 |
1天 |
上海 |
171 |
| 《戰(zhàn)略之大競爭時代企業(yè)增長問題的解決之道》 |
電話咨詢 |
付張成 |
1天 |
上海 |
167 |
| 《數(shù)智化轉(zhuǎn)型與商業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計》 |
電話咨詢 |
王京剛 |
2天 |
青島 |
193 |
| 二十屆三中全會精髓解析與全面改革多元路徑探索 |
電話咨詢 |
王京剛 |
1天 |
青島 |
201 |
| 《解讀三中全會中的企業(yè)發(fā)展機遇》 |
電話咨詢 |
王京剛 |
1天 |
青島 |
213 |
| 《重新定義戰(zhàn)略：2025戰(zhàn)略推演與經(jīng)營計劃》 |
電話咨詢 |
王京剛 |
2天 |
青島 |
157 |
| 三中全會背景下的—— 政企大營銷-全景地圖 |
電話咨詢 |
王京剛 |
2天 |
青島 |
238 |
| 低增長時代的增量戰(zhàn)略解碼 |
電話咨詢 |
王京剛 |
2天 |
青島 |
158 |
| 引領(lǐng)團隊變革管理—工作坊 |
電話咨詢 |
付小東 |
1天 |
廣州 |
176 |
| * ——客戶拓展和市場化思維 |
電話咨詢 |
付小東 |
2天 |
廣州 |
218 |
| PPP+EPC管理實施、風險管控與對策 |
電話咨詢 |
劉迅 |
1天 |
蘇州 |
166 |
| 商業(yè)銀行供應鏈金融—擁抱金融科技 |
電話咨詢 |
陳裕 |
2天 |
深圳 |
213 |
| 物業(yè)行業(yè)的市場拓展方法及策略 |
電話咨詢 |
邵俊杰 |
2天 |
北京 |
125 |
| 建筑行業(yè)當前形勢與發(fā)展趨勢分析 |
電話咨詢 |
廖智強 |
1天 |
滁州 |
110 |
| 股權(quán)布局與合伙經(jīng)營 |
電話咨詢 |
魏建華 |
2天 |
上海 |
212 |
| 合伙經(jīng)營與公司治理 |
電話咨詢 |
魏建華 |
2天 |
上海 |
233 |
| 商業(yè)模式創(chuàng)新與實戰(zhàn)沙盤 |
電話咨詢 |
魏建華 |
2天 |
上海 |
240 |
| 成長之翼:資本的力量 |
電話咨詢 |
魏建華 |
1天 |
上海 |
230 |
| 《物流行業(yè)運營安全與風險管理》 |
電話咨詢 |
張冬(SZSC) |
1天 |
深圳 |
126 |
| 價值經(jīng)營系統(tǒng) |
電話咨詢 |
魏建華 |
3天 |
上海 |
246 |
| 經(jīng)營型組織變革工作坊 |
電話咨詢 |
魏建華 |
2天 |
上海 |
196 |
| 經(jīng)營戰(zhàn)略解碼-規(guī)劃與執(zhí)行 |
電話咨詢 |
魏建華 |
2天 |
上海 |
172 |
| 十倍好經(jīng)營增長系統(tǒng) |
電話咨詢 |
魏建華 |
3天 |
上海 |
182 |
| 利潤經(jīng)營系統(tǒng) |
電話咨詢 |
魏建華 |
3天 |
上海 |
189 |
| 戰(zhàn)略管理-規(guī)劃與落地 |
電話咨詢 |
魏建華 |
3天 |
上海 |
238 |
| 戰(zhàn)略解碼：基于商業(yè)邏輯的核心能力構(gòu)建 |
電話咨詢 |
文熠 |
2天 |
長沙 |
230 |
| 戰(zhàn)略解碼常見9大問題及詳細拆解 |
電話咨詢 |
林羽 |
1天 |
寧波 |
213 |
| 從戰(zhàn)略規(guī)劃到流程再造—如何構(gòu)建支撐戰(zhàn)略落地的流程體系 |
電話咨詢 |
林羽 |
1天 |
寧波 |
248 |
| 如何進行有效的戰(zhàn)略復盤 |
電話咨詢 |
林羽 |
1天 |
寧波 |
195 |
| IT治理、風險與審計*實踐 |
電話咨詢 |
胡權(quán)兵 |
3天 |
北京 |
278 |
| 變革羅盤? — 確保變革順利落地的行動秘笈！ |
電話咨詢 |
畢礌 |
2天 |
上海 |
171 |
| 數(shù)字化票證企業(yè)無風險管理 |
電話咨詢 |
魏禾 |
2天 |
大連 |
455 |
| 后營改增時代房地產(chǎn)建安企業(yè)票據(jù)風險管理與案例分析專題 |
電話咨詢 |
魏禾 |
2天 |
大連 |
390 |
| 《新形勢下工程總承包管理與風險防控》 |
電話咨詢 |
李承霖 |
1天 |
南昌 |
218 |
| 宏觀數(shù)據(jù)分析框架及其在財富管理領(lǐng)域的應用 |
電話咨詢 |
章穎楠 |
1天 |
杭州 |
185 |
| 《EPC提質(zhì)增效全過程一體化實戰(zhàn)管理與風險應對》 |
電話咨詢 |
李承霖 |
1天 |
南昌 |
150 |
| 《工程項目全過程大商務“鐵三角”盈利策劃與風險管控》 |
電話咨詢 |
李承霖 |
1天 |
南昌 |
149 |
| 變革驅(qū)動業(yè)務成功 |
電話咨詢 |
王旭東 |
2天 |
北京 |
151 |
| 導向沖鋒的奮斗者文化績效與激勵 |
電話咨詢 |
王旭東 |
2天 |
北京 |
175 |
| 《BEM戰(zhàn)略解碼》 |
電話咨詢 |
王旭東 |
2天 |
北京 |
133 |
| 企業(yè)文化價值觀確立與文化建設(shè) |
電話咨詢 |
王旭東 |
2天 |
北京 |
162 |
| 《如何打造以客戶為中心的企業(yè)文化》 |
電話咨詢 |
王旭東 |
2天 |
北京 |
177 |
| 戰(zhàn)略制高點：打造企業(yè)競爭優(yōu)勢 |
電話咨詢 |
王旭東 |
1天 |
北京 |
136 |
| 《組織發(fā)展與變革》 |
電話咨詢 |
王旭東 |
1天 |
北京 |
144 |
| 《建筑工業(yè) 4.0&數(shù)字化轉(zhuǎn)型與 BIM 信息化技術(shù)應用實戰(zhàn)》 |
電話咨詢 |
侯龍文 |
1天 |
鄭州 |
159 |
| 建筑工業(yè)4.0&BIM數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與路徑 |
電話咨詢 |
侯龍文 |
1天 |
鄭州 |
137 |
| 建筑企業(yè)綠色低碳智慧化施工建造管理體系 ——建筑企業(yè)實現(xiàn)“雙碳”目標的途徑對策方法 |
電話咨詢 |
侯龍文 |
1天 |
鄭州 |
220 |
| 《建筑施工企業(yè)合規(guī)管理創(chuàng)新之葵花寶典》 |
電話咨詢 |
侯龍文 |
2天 |
鄭州 |
233 |
| 2022*宏觀金融經(jīng)濟分析與金融風險 |
電話咨詢 |
陳瑞輝 |
2天 |
昆山 |
327 |
| 跨境金融課程~跨境金融與反洗錢合規(guī)應對 |
電話咨詢 |
陳瑞輝 |
2天 |
昆山 |
164 |
| 反洗錢與制裁合規(guī) |
電話咨詢 |
陳瑞輝 |
2天 |
昆山 |
340 |
| 新金融監(jiān)管新規(guī)解讀及合規(guī)風險防范指引 |
電話咨詢 |
陳瑞輝 |
1天 |
昆山 |
492 |
| 金融監(jiān)管風險防范與金融體制改革熱點分析 |
電話咨詢 |
陳瑞輝 |
2天 |
昆山 |
489 |
| 個人跨境金融服務~認識匯率風險滿足客戶需求 |
電話咨詢 |
陳瑞輝 |
2天 |
昆山 |
186 |
| 面對大數(shù)據(jù)時代互聯(lián)網(wǎng)金融如何做好風控 |
電話咨詢 |
陳瑞輝 |
1天 |
昆山 |
131 |
| 近期宏觀環(huán)境下的個貸業(yè)務與風險解讀 |
電話咨詢 |
陳瑞輝 |
2天 |
昆山 |
405 |
| 解讀銀行收入結(jié)構(gòu)與來源~認識風險與掌握商機 |
電話咨詢 |
陳瑞輝 |
2天 |
昆山 |
166 |
| 互聯(lián)網(wǎng)金融及風險 |
電話咨詢 |
陳瑞輝 |
1天 |
昆山 |
692 |
| 銀行合規(guī)風險、反洗錢及消保 |
電話咨詢 |
陳瑞輝 |
2天 |
昆山 |
513 |
| 穩(wěn)中有憂經(jīng)濟新形勢下，如何做好市場風險管理 |
電話咨詢 |
陳瑞輝 |
2天 |
昆山 |
211 |
| 投資如何避雷~辨識各類非法金融與風險 |
電話咨詢 |
陳瑞輝 |
1天 |
昆山 |
212 |
| 流動性風險管理與利率風險管理 |
電話咨詢 |
陳瑞輝 |
2天 |
昆山 |
406 |
| 商業(yè)銀行監(jiān)管指標與風險管理 |
電話咨詢 |
陳瑞輝 |
2天 |
昆山 |
306 |
| 商業(yè)銀行發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境分析 |
電話咨詢 |
陳瑞輝 |
1天 |
昆山 |
428 |
| 銀行組織架構(gòu)變革 |
電話咨詢 |
陳瑞輝 |
2天 |
昆山 |
201 |
| 新形勢下村鎮(zhèn)行公司治理及*監(jiān)管政策解讀 |
電話咨詢 |
陳瑞輝 |
2天 |
昆山 |
501 |
| 大財富管理事業(yè)下的私人銀行發(fā)展與實務解析 |
電話咨詢 |
高宇虹 |
2天 |
北京 |
210 |
| 商業(yè)模式創(chuàng)新與路徑 |
電話咨詢 |
廖大宇 |
2天 |
廣州 |
194 |
| 工程總承包聯(lián)合體法律風險管控實務 |
電話咨詢 |
鄧南平 |
1天 |
杭州 |
144 |
| 基于戰(zhàn)略的人力資源管控與建構(gòu) |
電話咨詢 |
楊文浩 |
2天 |
深圳 |
158 |
| 旅游地產(chǎn)與養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運營實戰(zhàn) |
電話咨詢 |
任思有 |
1天 |
北京 |
121 |
| 《建筑工程項目風險管理》 |
電話咨詢 |
高擁軍 |
1天 |
深圳 |
132 |
| 民營經(jīng)濟發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn) |
電話咨詢 |
王建翔 |
2天 |
北京 |
245 |
| 后危機時代的企業(yè)變革 |
電話咨詢 |
王建翔 |
1天 |
北京 |
177 |
| 中小企業(yè)發(fā)展與政策扶持 |
電話咨詢 |
王建翔 |
2天 |
北京 |
199 |
| 《建設(shè)工程全過程合同管理與法律風險控制》 |
電話咨詢 |
高擁軍 |
2天 |
深圳 |
190 |
| 《工程項目變更、索賠、價款結(jié)算管理與控制要點》 |
電話咨詢 |
高擁軍 |
2天 |
深圳 |
2572 |
| 工程項目管理全過程控制與《中華人民共和國招標投標法實施條例》 |
電話咨詢 |
高擁軍 |
2天 |
深圳 |
155 |
| 變革引領(lǐng)與推動——讓目標實現(xiàn)不再難 |
電話咨詢 |
馬海燕 |
2天 |
杭州 |
142 |
| VUCA時代變革領(lǐng)導力 |
電話咨詢 |
馬海燕 |
1天 |
杭州 |
174 |
| HR如何做組織變革的推動者 |
電話咨詢 |
馬海燕 |
2天 |
杭州 |
149 |
| “中國式現(xiàn)代化”背景下建筑行業(yè)的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn) |
電話咨詢 |
高小杰 |
1天 |
上海 |
186 |
| 經(jīng)濟周期下2023年宏觀經(jīng)濟趨勢及建筑行業(yè)的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)--“中國式現(xiàn)代化”背景下建筑行業(yè)的應對之 |
電話咨詢 |
高小杰 |
1天 |
上海 |
167 |
| 經(jīng)濟周期下建筑行業(yè)趨勢分析以及2024年建筑業(yè)的機遇和挑戰(zhàn) |
電話咨詢 |
高小杰 |
1天 |
上海 |
144 |
| 個貸客戶經(jīng)理全流程及風險把控 |
電話咨詢 |
獨小寧 |
2天 |
西安 |
403 |
| 新質(zhì)生產(chǎn)力下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的*實踐 |
電話咨詢 |
蔣滿霖 |
2天 |
桂林 |
326 |
| 數(shù)字賦能企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在邏輯和商業(yè)思維 |
電話咨詢 |
蔣滿霖 |
2天 |
桂林 |
181 |
| 金融科技賦能商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
電話咨詢 |
蔣滿霖 |
2天 |
桂林 |
572 |
| 解讀區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，洞察企業(yè)商機 |
電話咨詢 |
蔣滿霖 |
2天 |
桂林 |
486 |
| 穿越宏觀經(jīng)濟周期——打造韌性企業(yè) |
電話咨詢 |
蔣滿霖 |
1天 |
桂林 |
777 |
| 文化變革：驅(qū)動組織轉(zhuǎn)型的力量 |
電話咨詢 |
吳錚力 |
2天 |
杭州 |
480 |
| 變革落地進行曲 |
電話咨詢 |
鄒世文 |
2天 |
深圳 |
132 |
| 擁抱變革歡樂頌 |
電話咨詢 |
鄒世文 |
1天 |
深圳 |
130 |
| 企業(yè)全面經(jīng)營實戰(zhàn) |
電話咨詢 |
邵嘯 |
2天 |
南京 |
174 |
| 基于BLM模型戰(zhàn)略落地與執(zhí)行 |
電話咨詢 |
楊文浩 |
2天 |
深圳 |
169 |
| 基于文化致勝的*雇主品牌構(gòu)建 |
電話咨詢 |
楊文浩 |
1天 |
深圳 |
217 |
| 基于戰(zhàn)略驅(qū)動力的企業(yè)文化構(gòu)建 |
電話咨詢 |
楊文浩 |
2天 |
深圳 |
248 |
| 企業(yè)文化建設(shè)、公司法普及、團隊管理與領(lǐng)導力提升工作坊 |
電話咨詢 |
陳德勝 |
3天 |
廣州 |
371 |
| 鋁行業(yè)的外部環(huán)境分析與機遇挑戰(zhàn)解碼 |
電話咨詢 |
陳德勝 |
1天 |
廣州 |
252 |
| 國內(nèi)外社會經(jīng)濟金融態(tài)勢和政策及其對建筑監(jiān)理行業(yè)的影響解碼 |
電話咨詢 |
陳德勝 |
1天 |
廣州 |
186 |
| 國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述 |
電話咨詢 |
陳德勝 |
1天 |
廣州 |
158 |
| 推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新行動方案 |
電話咨詢 |
陳德勝 |
1天 |
廣州 |
392 |
| 低空經(jīng)濟新業(yè)態(tài)新引擎解碼 |
電話咨詢 |
陳德勝 |
1天 |
廣州 |
360 |
| 二十屆三中全會解讀---以全面深化改革推進中國式現(xiàn)代化 |
電話咨詢 |
陳德勝 |
1天 |
廣州 |
207 |
| 商業(yè)模式重塑與公司價值創(chuàng)新 |
電話咨詢 |
陳德勝 |
1天 |
廣州 |
222 |
| 《前瞻思維-民營企業(yè)風險預判》 |
電話咨詢 |
松山 |
2天 |
臺州 |
130 |
| 以高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)廣東現(xiàn)代化建設(shè)新跨越 |
電話咨詢 |
齊振宏 |
1天 |
武漢 |
167 |
| 鄉(xiāng)村振興一號文件解讀與縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展 |
電話咨詢 |
齊振宏 |
1天 |
武漢 |
348 |
| 數(shù)字經(jīng)濟賦能傳統(tǒng)物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級 |
電話咨詢 |
齊振宏 |
1天 |
武漢 |
363 |
| 國有企業(yè)如何布局現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系 |
電話咨詢 |
齊振宏 |
1天 |
武漢 |
281 |
| 促進工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 |
電話咨詢 |
齊振宏 |
1天 |
武漢 |
315 |
| 大力推進普惠金融高質(zhì)量發(fā)展 |
電話咨詢 |
齊振宏 |
2天 |
武漢 |
977 |
| *經(jīng)濟工作會議與兩會政策解讀 |
電話咨詢 |
齊振宏 |
1天 |
武漢 |
373 |
| 專精特新梯度培育 |
電話咨詢 |
齊振宏 |
1天 |
武漢 |
209 |
| 醫(yī)院文化建設(shè) —— 兼顧“服務、經(jīng)營與質(zhì)量控制”的醫(yī)院文化體系打造 |
電話咨詢 |
劉強 |
1天 |
北京 |
229 |
| 從戰(zhàn)略思維到實施執(zhí)行 |
電話咨詢 |
茆挺 |
1天 |
北京 |
156 |
| 變革管理的賦能 |
電話咨詢 |
茆挺 |
1天 |
北京 |
166 |
| 《商業(yè)模式創(chuàng)新的基本功》 |
電話咨詢 |
萬齊勝 |
1天 |
北京 |
241 |
| 集團管控與組織能力 |
電話咨詢 |
茆挺 |
1天 |
北京 |
329 |
| 《高績效企業(yè)文化》 |
電話咨詢 |
茆挺 |
2天 |
北京 |
282 |
| 《新質(zhì)生產(chǎn)力與高質(zhì)量發(fā)展》 |
電話咨詢 |
李家貴 |
1天 |
深圳 |
152 |
| 《AI時代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》 |
電話咨詢 |
李家貴 |
1天 |
深圳 |
166 |
| 解決問題與決策制定技巧 |
電話咨詢 |
賀玉亮 |
2天 |
深圳 |
234 |
| 決策領(lǐng)導力：系統(tǒng)思維與財務科學決策 |
電話咨詢 |
賀玉亮 |
2天 |
深圳 |
260 |
| 業(yè)績長虹：系統(tǒng)思考與創(chuàng)新增長策略? |
電話咨詢 |
賀玉亮 |
2天 |
深圳 |
235 |
| 國企治理與五會運作 |
電話咨詢 |
溫茗 |
1天 |
深圳 |
193 |
| 國企董事會建設(shè)與外派董監(jiān)事履職能力 |
電話咨詢 |
溫茗 |
2天 |
深圳 |
2714 |
| 董事會與股東會日常管理規(guī)范 |
電話咨詢 |
溫茗 |
1天 |
深圳 |
2704 |
| 公司治理與董秘法務實務 |
電話咨詢 |
溫茗 |
2天 |
深圳 |
2683 |
| 《且行且珍惜——銀行從業(yè)人員職務犯罪風險防范》 |
電話咨詢 |
郁良 |
1天 |
上海 |
2676 |
| 宏觀經(jīng)濟分析與保險行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 |
電話咨詢 |
李燕 |
1天 |
上海 |
2752 |
| 宏觀經(jīng)濟形勢與壽險發(fā)展趨勢 |
電話咨詢 |
李燕 |
1天 |
上海 |
2681 |
| 《企業(yè)文化—OH卡主題工作坊》 |
電話咨詢 |
宋潤生 |
1天 |
南京 |
2708 |
| 從戰(zhàn)略到績效—— 跨越戰(zhàn)略與執(zhí)行的鴻溝 |
電話咨詢 |
曾秋香 |
2天 |
鄭州 |
2695 |
| 《推進文化自信自強-鑄就社會主義文化新輝煌》 |
電話咨詢 |
范益民 |
1天 |
鄭州 |
2685 |
| 《中國*國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》 的理論解讀》 |
電話咨詢 |
范益民 |
1天 |
鄭州 |
2674 |
| 《ESG可持續(xù)發(fā)展報告解讀與企業(yè)經(jīng)營管理實踐》 |
電話咨詢 |
易萍 |
1天 |
北京 |
2637 |
| 國際工程稅務籌劃及風險防范管理 |
電話咨詢 |
鄭文強 |
1天 |
北京 |
2639 |
| 電網(wǎng)企業(yè)文化與員工激勵 |
電話咨詢 |
劉昌進 |
2天 |
杭州 |
2619 |
| 數(shù)字經(jīng)濟主要特征、基本趨勢與應對方略 |
電話咨詢 |
羅貞禮 |
2天 |
北京 |
2596 |
| 《Deadline守得住嗎—項目進度風險管理》 |
電話咨詢 |
云倩 |
1天 |
北京 |
2607 |
| “數(shù)字化”監(jiān)管下的企業(yè)財、稅合規(guī)掃雷及2024年稽查應對 |
電話咨詢 |
趙丹慧 |
1天 |
太原 |
2665 |
| 《建設(shè)工程企業(yè)法律風險與合規(guī)管理》 |
電話咨詢 |
馬翌 |
1天 |
上海 |
2611 |
| 《建筑施工企業(yè)法律風險防范》 |
電話咨詢 |
馬翌 |
2天 |
上海 |
2593 |
| 勞動用工管理在新形勢下的變革與轉(zhuǎn)型課程 |
電話咨詢 |
馬翌 |
1天 |
上海 |
2614 |
