人力資源
人力資源 |
培訓講師 | 發(fā)布時間 | 人氣 |
如何判斷應聘者的人品? | 陳松光 | 2024-12-16 | 51 |
績效考核需要注意哪幾點? | 陳松光 | 2024-12-16 | 45 |
提成制三大弊端,三招輕松化解 | 陳松光 | 2024-12-16 | 49 |
績效考評手段并不是萬能的 | 張一楠 | 2024-12-16 | 41 |
面試環(huán)節(jié)3句話說出,會導致直接淘汰掉 | 張巖 | 2024-12-16 | 20 |
如果收到 offer 不想去,不必過于卑微,保持正常禮貌即可 | 張巖 | 2024-12-16 | 29 |
面試犯了錯踩中雷區(qū)是失去機會的直接原因 | 張巖 | 2024-12-16 | 28 |
想要漲工資,主動出擊談薪的方法 | 陳春曉 | 2024-12-16 | 54 |
職場年底面對 PIP,打工人應這樣做 | 鐘意 | 2024-12-13 | 88 |
大多數(shù)公司選澤在年底裁人四種原因 | 竇鵬 | 2024-12-13 | 87 |
未來的工作有四種你是哪一種 | 姜燕芬 | 2024-12-13 | 85 |
人才發(fā)展到底是做啥的? | 向敏 | 2024-12-13 | 75 |
領導不會說的5條提拔潛規(guī)則 | 蕭琳 | 2024-12-12 | 104 |
年底拿offer,大神三招用起來 | 魯濤 | 2024-12-12 | 92 |
優(yōu)質(zhì)的年終總結(jié)兩個維度體現(xiàn)作用 | 洪濤 | 2024-12-12 | 87 |
能讓簡歷快速通過的四個技巧 | 魯濤 | 2024-12-12 | 99 |
職場開年規(guī)劃這樣做,輕松一整年 | 竇鵬 | 2024-12-11 | 69 |
四個 “大膽” 助你與好工作再續(xù)前緣 | 張墨林 | 2024-12-11 | 57 |
學會用渣男心態(tài)找工作,offer一個接一個 | 張墨林 | 2024-12-11 | 83 |
職場被調(diào)薪,合情合理的五種情況 | 易淑蓉 | 2024-12-11 | 87 |
歸避考察期勞動糾紛的八項核心對策 | 臧凱 | 2024-12-11 | 97 |
CMC告訴你,如何快速提升個人知識儲備? | 河南誠儒企業(yè) | 2024-12-11 | 92 |
做人要厚道,但要看對誰 | 付鈺 | 2024-12-11 | 72 |
制定試用期考核目標,從考核內(nèi)容三個維度 | 陳賽紅 | 2024-12-10 | 93 |
HR 面試前的核心準備工作 | 徐嘉辰 | 2024-12-10 | 103 |
候選人背景調(diào)查的核心內(nèi)容 | 臧凱 | 2024-12-10 | 117 |
三個層面回答如何看待人力資源管理職業(yè) | 徐嘉辰 | 2024-12-10 | 89 |
找工作最重要的是行動力,改掉這三點很快就能拿到 offer | 徐嘉辰 | 2024-12-10 | 114 |
內(nèi)向的職場新人如何搞定人際關系? | 袁沐風 | 2024-12-10 | 105 |
如何化解面試過程HR的臨時多方位考驗? | 付源泉 | 2024-12-09 | 106 |
工作屬于以下三類,建議能換則換 | 孫維 | 2024-12-03 | 57 |
招聘面試招聘人才關鍵是看三方面 | 張曉彤 | 2024-12-03 | 106 |
面試中被問到 “對薪資有什么要求” 時的應對策略 | 張曉彤 | 2024-12-03 | 121 |
離職原因冠冕堂皇對應的 “優(yōu)化” | 張曉彤 | 2024-12-03 | 105 |
公司裁員小陰招 | 竇鵬 | 2024-12-02 | 102 |
找工作焦慮自我懷疑的真相 | 徐嘉辰 | 2024-12-02 | 117 |
高效求職三大步驟,到哪都吃香 | 徐嘉辰 | 2024-12-02 | 118 |
年底求職四個策略 | 徐嘉辰 | 2024-12-02 | 98 |
企業(yè)成功之道,精準人才匹配是關鍵 | 毛劍 | 2024-12-02 | 101 |
員工思維的改造和培訓 | 毛劍 | 2024-12-02 | 105 |
面試官問其他 offer的潛臺詞 | 徐嘉辰 | 2024-12-02 | 106 |
HR切實推進公司核心業(yè)務的降本增效 | 任槿泓 | 2024-12-02 | 105 |
人才晉升通道如何設計? | 向敏 | 2024-11-29 | 128 |
人才盤點九宮格應用 | 向敏 | 2024-11-29 | 117 |
四步帶你搞定組織診斷 | 向敏 | 2024-11-29 | 125 |
任職資格量化評價怎么做? | 向敏 | 2024-11-29 | 121 |
基于任職資格的勝任力模型構(gòu)建 | 向敏 | 2024-11-29 | 126 |
內(nèi)行才知道HR最怕看到兩種簡歷 | 魯濤 | 2024-11-29 | 115 |
為什么績效考核很難做? | 姜燕芬 | 2024-11-29 | 114 |
面試最重要的核心要點是銷售能力 | 魯濤 | 2024-11-29 | 107 |
大學生找工作難?兩招帶你重拾信心 | 魯濤 | 2024-11-29 | 102 |
入職背景調(diào)查四類問題與應對 | 魯濤 | 2024-11-29 | 117 |
AIGC時代如何避免職替? | 姜燕芬 | 2024-11-29 | 130 |
AI時代帶來的崗位變化有哪些? | 姜燕芬 | 2024-11-29 | 102 |
向胖東來學招聘重點學什么 | 姜燕芬 | 2024-11-29 | 111 |
大型企業(yè)如何建立人才標準系列 | 姜燕芬 | 2024-11-29 | 105 |
制造業(yè)工廠留不住新員工的四個原因 | 王淳 | 2024-11-28 | 101 |
任職資格能力評估有哪些維度? | 吳文亮 | 2024-11-28 | 128 |
績效考核指標量化的四個方向 | 吳文亮 | 2024-11-28 | 108 |
績效應準確考核哪部分人群? | 付鈺 | 2024-11-27 | 123 |
努力工作還是晉升很慢 | 付鈺 | 2024-11-27 | 122 |
如何保證績效結(jié)果的公平公正? | 鐘意 | 2024-11-27 | 125 |
經(jīng)營困難怎么做增量績效? | 鐘意 | 2024-11-27 | 111 |
招聘時的底線思維幫我們找到合適的人 | 劉冰 | 2024-11-26 | 96 |
給員工發(fā)錢到底發(fā)多少才合適? | 代偉偉 | 2024-11-26 | 120 |
跟老板主動提漲薪不是壞事,因為老板有其邏輯 | 易淑蓉 | 2024-11-26 | 116 |
績效管理六維度指標篩選法,學會篩選指標 | 鐘意 | 2024-11-26 | 131 |
HR 核算招聘成本五個方面著手 | 任槿泓 | 2024-11-26 | 124 |
給員工發(fā)錢的三個維度 | 楊少杰 | 2024-11-26 | 123 |
如何應對企業(yè)薪酬倒掛現(xiàn)象? | 楊少杰 | 2024-11-26 | 121 |
企業(yè)薪水背后的三個真相 | 肖承建 | 2024-11-25 | 127 |
高潛人才的兩大關鍵特征 | 肖承建 | 2024-11-25 | 132 |
面試被問到隱私問題,牢記這三點 | 劉亞軍 | 2024-11-25 | 142 |
HR在面試中的四個隱晦表示 | 劉亞軍 | 2024-11-25 | 130 |
三個讓職場多金的方法 | 李鳳 | 2024-11-25 | 108 |
選工作的三個標準 | 李鳳 | 2024-11-25 | 94 |
延伸員工試用期的漏洞和處理方式 | 楊志 | 2024-11-25 | 127 |
寫簡歷需避開的三大天坑以獲得面試機會 | 劉亞軍 | 2024-11-25 | 130 |
想高效拿 offer,面試大膽自信做好三點 | 劉亞軍 | 2024-11-25 | 141 |
落落大方薪酬談判的三個公式技巧 | 易淑蓉 | 2024-11-25 | 137 |
入職后需要思考的第一件事是什么? | 楊文浩 | 2024-11-22 | 147 |
崗位可能不為人知的潛規(guī)則 | 任槿泓 | 2024-11-22 | 147 |
公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫,要有明確規(guī)劃 | 竇鵬 | 2024-11-22 | 153 |
11 月面試與之前有很大不同,面試前一定要弄懂幾件事 | 魯濤 | 2024-11-22 | 157 |
年底找工作若想增加成功率,有三件事千萬別拖 | 魯濤 | 2024-11-22 | 147 |
阻礙職場發(fā)展三因素 | 鄭奕 | 2024-11-22 | 134 |
精心策劃人才經(jīng)營策略 | 趙倩(GTC | 2024-11-22 | 125 |
績效監(jiān)控系統(tǒng)快速識別優(yōu)秀員工和問題 | 段良芳 | 2024-11-21 | 142 |
管理層領導力培訓項目操作方法 | 李華(BDP | 2024-11-20 | 137 |
咋樣系統(tǒng)開展新員工的培訓 ? | 李華(BDP | 2024-11-20 | 131 |
新員工培訓的三個必要性目的 | 李華(BDP | 2024-11-20 | 140 |
生產(chǎn)操作人員培訓相關內(nèi)容 | 李華(BDP | 2024-11-20 | 149 |
提高面試通過率需搞清的三個 “為什么” | 聞博 | 2024-11-20 | 144 |
一個思路教你規(guī)劃職業(yè)生涯四個階段 | 竇鵬 | 2024-11-20 | 135 |
確??冃гu價標準清晰 | 陳思岐 | 2024-11-20 | 155 |
培訓發(fā)展計劃缺乏針對性與系統(tǒng)性 | 趙天明 | 2024-11-20 | 151 |
技術支持不足影響決策速度與準確性 | 趙天明 | 2024-11-20 | 152 |
談加薪技巧攻略 ,逆向拿捏老板 | 樊珍 | 2024-11-20 | 120 |
員工和團隊績效短板 | 趙天明 | 2024-11-20 | 132 |
HR提高員工幸福感的峰值體驗技巧 | 陳雨 | 2024-11-20 | 152 |
績效管理中文化營造 | 趙天明 | 2024-11-20 | 144 |
外包公司的分析及外包崗求職要點 | 付源泉 | 2024-11-20 | 139 |
降低靈活用工模式風險 | 趙天明 | 2024-11-20 | 147 |
增加面試機會的三個動作 | 付源泉 | 2024-11-20 | 155 |
面試高手的三個妙招 | 付源泉 | 2024-11-20 | 145 |
避坑指南,談offer可不能只看薪資 | 付源泉 | 2024-11-20 | 151 |
提升線上招聘效果 | 曾文 | 2024-11-20 | 131 |
獵頭精準匹配高端人才 | 曾文 | 2024-11-20 | 141 |
招聘周期與效率優(yōu)先 | 許衛(wèi) | 2024-11-20 | 138 |
銷售崗位績效考核規(guī)劃的三個思路 | 鐘意 | 2024-11-20 | 144 |
個性化招聘與候選人體驗 | 許衛(wèi) | 2024-11-20 | 154 |
新員工入職培訓快速融入核心六要點 | 李華(BDP | 2024-11-20 | 160 |
遠程招聘與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 許衛(wèi) | 2024-11-20 | 132 |
重點三方面從0-1做好培訓工作 | 李華(BDP | 2024-11-20 | 162 |
了解招聘過程中的多元化水平 | 許衛(wèi) | 2024-11-20 | 131 |
關鍵崗位與核心人才招聘 | 許衛(wèi) | 2024-11-20 | 139 |
薪酬公平性與透明度 | 賀繼征 | 2024-11-19 | 131 |
薪酬與人才發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同 | 賀繼征 | 2024-11-19 | 143 |
面試與評估選拔出優(yōu)秀人才 | 賀繼征 | 2024-11-19 | 144 |
錄用決策與背景調(diào)查 | 賀繼征 | 2024-11-19 | 130 |
七個方面快速搭建培訓體系 | 李華(BDP | 2024-11-19 | 136 |
三個核心區(qū)促進新公司快速搭建績效體系 | 鐘意 | 2024-11-19 | 125 |
入職與培訓三建議 | 陳賽紅 | 2024-11-19 | 163 |
多元化、公平與包容培訓 | 陳賽紅 | 2024-11-19 | 151 |
快速搭建薪酬管理體系的三個方法 | 易淑蓉 | 2024-11-19 | 124 |
三個動作快速制定人力資源工作規(guī)劃 | 賴豐 | 2024-11-19 | 143 |
績效管理形式化的建議 | 陳賽紅 | 2024-11-19 | 144 |
突顯職業(yè)優(yōu)勢管理干部培訓 | 江蓉來 | 2024-11-19 | 151 |
績效管理與戰(zhàn)略目標一致性 | 陳賽紅 | 2024-11-19 | 158 |
從零到一搭建人力資源團隊的五個方面 | 樸宏 | 2024-11-19 | 151 |
量化指標與主觀評價結(jié)合三建議 | 欒光宇 | 2024-11-19 | 152 |
復試必問五道面試問題 | 樸宏 | 2024-11-19 | 144 |
找工作時,招聘的三個內(nèi)幕 | 樸宏 | 2024-11-19 | 154 |
HR預防薪酬倒掛的三方面 | 易淑蓉 | 2024-11-19 | 148 |
招聘計劃要有靈活性 | 欒光宇 | 2024-11-19 | 133 |
選擇合適招聘渠道 | 欒光宇 | 2024-11-19 | 140 |
簡歷篩選與初步評估 | 欒光宇 | 2024-11-19 | 147 |
遠程與混合辦公模式領導力培訓 | 毛劍 | 2024-11-18 | 167 |
心理安全與問責制平衡培訓 | 毛劍 | 2024-11-18 | 176 |
培訓師資選拔三建議 | 毛劍 | 2024-11-18 | 158 |
控制培訓成本的優(yōu)化建議 | 毛劍 | 2024-11-18 | 163 |
培訓后效果不明顯,三個優(yōu)化建議 | 毛劍 | 2024-11-18 | 165 |
搞定這四點,輕松進外企 | 竇鵬 | 2024-11-15 | 213 |
如果找工作總是沒有面試機會,三個步驟挽救 | 張墨林 | 2024-11-15 | 165 |
面試就如同表演,記好以下話術來提升面試表現(xiàn) | 張墨林 | 2024-11-15 | 165 |
快速拿到 offer,做到五點且合理包裝自己 | 張墨林 | 2024-11-15 | 158 |
HR 求職面試中準備時需注意兩點 | 張墨林 | 2024-11-15 | 156 |
HR求職如何準備自己的工作經(jīng)驗問題 | 張墨林 | 2024-11-15 | 136 |
HR如何幫公司提高人效? | 魯濤 | 2024-11-15 | 156 |
HR如何做好經(jīng)營分析? | 魯濤 | 2024-11-15 | 149 |
高端人才到底值多少錢? | 楊少杰 | 2024-11-15 | 145 |
公司的核心崗位到底是內(nèi)培還是外聘? | 楊少杰 | 2024-11-15 | 143 |
兩個標準助力找到好工作 | 張樂之 | 2024-11-15 | 143 |
離職面談需要注意的三個要點 | 吳震源 | 2024-11-15 | 144 |
老板壓榨我怎么辦? | 彭奎 | 2024-11-14 | 154 |
企業(yè)用人的四個步驟 | 彭奎 | 2024-11-14 | 176 |
選擇人還是培養(yǎng)人 | 陳麗芳 | 2024-11-14 | 136 |
職場必經(jīng)的三個階段 | 程燕 | 2024-11-14 | 151 |
讓面試官眼前一亮的三句金句 | 程燕 | 2024-11-14 | 143 |
超過35歲就不配工作了? | 程燕 | 2024-11-14 | 155 |
面試順利上岸的三大要素 | 劉濤 | 2024-11-13 | 151 |
簡歷撰寫的三個切入點 | 劉濤 | 2024-11-13 | 149 |
如何制定員工的薪酬? | 夏延 | 2024-11-13 | 150 |
找工作是否一定要去熱門行業(yè)的探討 | 竇鵬 | 2024-11-13 | 169 |
中小企業(yè)可以如何招到人才? | 夏延 | 2024-11-13 | 141 |
中小企業(yè)招人給不了高工資怎么辦? | 許衛(wèi) | 2024-11-13 | 162 |
中小企業(yè)面試要關注候選人的精神訴求 | 許衛(wèi) | 2024-11-13 | 139 |
中小企業(yè)招合伙人第一步應該做什么? | 許衛(wèi) | 2024-11-13 | 148 |
中小企業(yè)招聘妙招,靈活設置崗位 | 許衛(wèi) | 2024-11-13 | 150 |
創(chuàng)業(yè)團隊的員工培訓應該怎么做? | 劉思洋 | 2024-11-12 | 176 |
如何吸引并留住優(yōu)秀人才的妙招 | 肖承建 | 2024-11-12 | 172 |
老板用三分法,識別高級人才 | 蕭琳 | 2024-11-12 | 129 |
招到人和招到合適的人,有哪些區(qū)別? | 葉新麗 | 2024-11-11 | 143 |
只顧招人不重視培訓,有哪些致命危害? | 高春燕 | 2024-11-11 | 182 |
公司不停止招人,就是最好的管理辦法之一 | 高春燕 | 2024-11-11 | 149 |
老板用人才,不能有潔癖 | 高春燕 | 2024-11-11 | 157 |
想拿到心動 offer,有三個因素且權重不同 | 樸宏 | 2024-11-07 | 159 |
簡歷上有空窗期不必戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,把硬傷變優(yōu)勢 | 樸宏 | 2024-11-07 | 168 |
包裝還是造假?如何拿捏簡歷? | 樸宏 | 2024-11-07 | 177 |
三步充實自己并拿到 offer | 樸宏 | 2024-11-07 | 170 |
干了很多事,怎么提煉亮點? | 方超(BJG | 2024-11-06 | 169 |
如何找到你熱愛的事業(yè)? | 周蓓 | 2024-11-06 | 174 |
鵝廠職級體系變化意味著什么? | 徐嘉辰 | 2024-11-06 | 163 |
為什么大廠的HR都會顯得那么拽? | 徐嘉辰 | 2024-11-06 | 177 |
年薪100萬,到底實際到手多少? | 徐嘉辰 | 2024-11-06 | 240 |
面試怎么體現(xiàn)你的業(yè)務sense? | 徐嘉辰 | 2024-11-06 | 154 |
千萬不要錯過那些值錢的人才 | 申廣超 | 2024-11-05 | 162 |
HR 勞動關系管理工作的核心六個內(nèi)容 | 趙天明 | 2024-11-05 | 188 |
主觀績效指標三步考核準確操作 | 鐘意 | 2024-11-05 | 173 |
行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型兩招教你附加值大增 | 賴豐 | 2024-11-04 | 155 |
企業(yè)招聘難為什么不雇傭一個獵頭做招聘? | 賴豐 | 2024-11-04 | 172 |
企業(yè)培訓存在效果差如何解決? | 田璐 | 2024-11-04 | 186 |
35+職場女性的順境 | 韓櫸嫻 | 2024-11-04 | 173 |
小企業(yè)招聘不到專業(yè)的人資怎么辦? | 張國良 | 2024-11-04 | 177 |
四十多歲員工如何走好職場下坡路? | 韓櫸嫻 | 2024-11-04 | 154 |
如何寫出有亮點的簡歷? | 張國良 | 2024-11-04 | 172 |
怎么挑到靠譜的公司靠譜的老板? | 張國良 | 2024-11-04 | 170 |
歲數(shù)大更需要知道如何談薪水 | 張晨 | 2024-11-04 | 168 |
年級大一定要知道的求職關鍵 | 張晨 | 2024-11-04 | 169 |
職場老手的職業(yè)安全感 | 張晨 | 2024-11-04 | 174 |