項目管理內(nèi)訓課
項目管理課程名稱 |
培訓費用 | 培訓講師 | 培訓時長 | 講師地址 | 人氣 |
| 成在規(guī)劃，贏在執(zhí)行 ——項目管理思維與技能精要 | 電話咨詢 | 陳永生 | 2天 | 蘇州 | 2578 |
| 海外PPP項目開發(fā)、運作與關(guān)鍵協(xié)議條款解析 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 1天 | 北京 | 2580 |
| 城市運營項目管理-如何做好一名項目經(jīng)理 | 電話咨詢 | 陳永生 | 2天 | 蘇州 | 2594 |
| 環(huán)衛(wèi)一體化項目測算培訓 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 1天 | 上海 | 2593 |
| 風電、光伏工程項目投資運營政策及全流程管理實務培訓 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 2天 | 上海 | 2630 |
| PMO落地實踐與解決方案 ——從0到N實現(xiàn)PMO的建設(shè)、運營與發(fā)展 | 電話咨詢 | 張楠 | 2天 | 北京 | 2618 |
| 交付類項目端到端全流程管理精粹 ————鐵三角模式與LTC流程的統(tǒng)合綜效 | 電話咨詢 | 張楠 | 2天 | 北京 | 2594 |
| 項目匯報技巧與實戰(zhàn)演練工作坊 ——助力職業(yè)項目經(jīng)理人打造職場影響力 | 電話咨詢 | 張楠 | 2天 | 北京 | 2595 |
| 項目全流程管理與核心工具演練 | 電話咨詢 | 張楠 | 2天 | 北京 | 2619 |
| 組織級項目管理體系建設(shè) ——從單項目目標達成走向項目集群成功交付 | 電話咨詢 | 張楠 | 2天 | 北京 | 2608 |
| 新城開發(fā)全流程操盤與標桿案例解析 | 電話咨詢 | 郭巍 | 1天 | 北京 | 2588 |
| 片區(qū)開發(fā)項目操盤與案例解析 | 電話咨詢 | 郭巍 | 1天 | 北京 | 2561 |
| 新機制下特許經(jīng)營項目操盤流程與項目實施要點解讀 | 電話咨詢 | 郭巍 | 1天 | 北京 | 2570 |
| PPP模式全流程操作方法及案例解析 | 電話咨詢 | 郭巍 | 1天 | 北京 | 2612 |
| EOD模式操作流程及典型案例解析 | 電話咨詢 | 郭巍 | 1天 | 北京 | 2584 |
| 超長期國債、專項債等領(lǐng)域項目謀劃與國家政策解引 | 電話咨詢 | 郭巍 | 1天 | 北京 | 2576 |
| 新機制新模式下政府和社會資本合作模式解析 | 電話咨詢 | 郭巍 | 1天 | 北京 | 2576 |
| 測訓一體化項目的設(shè)計和實施 | 電話咨詢 | 陳偉平 | 1天 | 廣州 | 2620 |
| 《工程監(jiān)理的項目控制目標控制與糾偏技能》 | 電話咨詢 | 劉學民 | 1天 | 天津 | 2579 |
| 《合同管理-通過變更索賠緩解施工項目經(jīng)營困境》 | 電話咨詢 | 劉學民 | 1天 | 天津 | 2577 |
| 《全力呵護建設(shè)工程項目承包人權(quán)利-合同管理》 | 電話咨詢 | 劉學民 | 1天 | 天津 | 2611 |
| 行動學習 驅(qū)動型高效率項目團隊管理 | 電話咨詢 | 譚雪 | 2天 | 廣州 | 2568 |
| 《工程專業(yè)分包》 | 電話咨詢 | 張晶 | 1天 | 天津 | 2584 |
| 項目管理實戰(zhàn)實訓 | 19000元/天 | 趙云龍 | 2天 | 北京 | 2598 |
| PPP EPC管理實施、風險管控與對策 | 電話咨詢 | 張晶 | 1天 | 天津 | 2567 |
| 建設(shè)工程項目管理全流程實踐 | 電話咨詢 | 張晶 | 1天 | 天津 | 2598 |
| 基于客戶經(jīng)營的項目高效成交 | 電話咨詢 | 成遠 | 2天 | 杭州 | 2604 |
| 行業(yè)信息化項目精準商機* | 電話咨詢 | 張永富 | 2天 | 北京 | 2610 |
| 成功項目管理的6步法 | 電話咨詢 | 班紅亮 | 2天 | 杭州 | 2584 |
| 新工廠產(chǎn)線與產(chǎn)品導入項目管理實戰(zhàn) | 電話咨詢 | 項有程 | 2天 | 深圳 | 2603 |
| 裝備制造行業(yè)高效項目管理實戰(zhàn) | 電話咨詢 | 項有程 | 2天 | 深圳 | 2619 |
| 項目管理技能提升訓練營 | 電話咨詢 | 項有程 | 2天 | 深圳 | 2592 |
| 《項目管理實戰(zhàn)訓練課程》 | 16000元/天 | 劉世榮 | 2天 | 北京 | 2585 |
| 焦點溝通助推項目落地 | 電話咨詢 | 張力珩 | 1天 | 天津 | 2648 |
| 建設(shè)項目三次經(jīng)營全過程精細化管理控制與四大盈利工具實戰(zhàn) | 電話咨詢 | 劉迅 | 1天 | 蘇州 | 2578 |
| 建筑工程施工實施策劃與優(yōu)化 | 電話咨詢 | 劉迅 | 1天 | 蘇州 | 2581 |
| 環(huán)境能源工程總承包（EPC）項目管理實務 | 電話咨詢 | 劉迅 | 1天 | 蘇州 | 2586 |
| 項目管理的綜合體系和管理流程 | 電話咨詢 | 劉迅 | 1天 | 蘇州 | 2575 |
| EPC工程總承包項目管控實操與商務策劃 | 20000元/天 | 張福林 | 2天 | 天津 | 2569 |
| 施工方與甲方（監(jiān)理及分包）尖銳矛盾解決及核心要點管控 | 20000元/天 | 張福林 | 2天 | 天津 | 2571 |
| 項目鐵三角配合及全過程履約要點解析 | 20000元/天 | 張福林 | 2天 | 天津 | 2567 |
| 新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)下——項目經(jīng)理全面能力提升＆項目全過程核心要點管控 | 20000元/天 | 張福林 | 2天 | 天津 | 2568 |
| 《實戰(zhàn)式工程項目全流程管控》 | 電話咨詢 | 泰豐 | 2天 | 西安 | 2626 |
| 《EPC工程總承包項目管理要點與實踐》 | 電話咨詢 | 閔麗 | 2天 | 深圳 | 2594 |
| 《建筑過程全過程造價控制要點》 | 電話咨詢 | 閔麗 | 2天 | 深圳 | 2618 |
| 《數(shù)字化重大項目風險全生命周期管控》 —— 數(shù)字化重大項目風險管控 | 電話咨詢 | 夏曉鳴 | 1天 | 成都 | 2637 |
| 《項目管理實踐沙盤》 | 電話咨詢 | 亓雪 | 2天 | 北京 | 2624 |
| 《敏捷DevOps助力項目管理升級---敏捷賦能，Scrum助力，DevOps加速》 | 電話咨詢 | 金宗杰 | 2天 | 北京 | 2579 |
| 《沙漠掘金之旅---項目管理導向的規(guī)劃與科學決策》 | 電話咨詢 | 金宗杰 | 2天 | 北京 | 2583 |
| 《項目風險管理實戰(zhàn)演練---風險識別到監(jiān)控，團隊共創(chuàng)提升風險管理》 | 電話咨詢 | 金宗杰 | 2天 | 北京 | 2590 |
| 《項目管理航程三要素---需求為錨，計劃為航，進度為翼》 | 電話咨詢 | 金宗杰 | 2天 | 北京 | 2601 |
| 《項目績效精進之道---從理論到實踐，全面提升項目績效》 | 電話咨詢 | 金宗杰 | 2天 | 北京 | 2594 |
| 《項目經(jīng)理與供應商共贏之道---攜手規(guī)劃，執(zhí)行如一，效益雙贏》 | 電話咨詢 | 金宗杰 | 2天 | 北京 | 2605 |
| 《領(lǐng)導力驅(qū)動項目管理---項目管理中的領(lǐng)導力與團隊協(xié)作進階》 | 電話咨詢 | 金宗杰 | 2天 | 北京 | 2614 |
| 《解決問題的項目化思維》 | 電話咨詢 | 劉潔（XMNJ） | 2天 | 南京 | 2579 |
| 《敏捷項目管理全流程實踐》 | 電話咨詢 | 劉潔（XMNJ） | 2天 | 南京 | 2561 |
| 《項目管理全流程實踐》 | 電話咨詢 | 劉潔（XMNJ） | 2天 | 南京 | 2569 |
| 《大項目如何才能快速成交》 | 電話咨詢 | 成遠 | 2天 | 杭州 | 2618 |
| 《大項目推進過程優(yōu)化策略實戰(zhàn)》 | 電話咨詢 | 成遠 | 2天 | 杭州 | 2643 |
| 工程總承包及新能源項目實戰(zhàn) | 電話咨詢 | 鄭文強 | 1天 | 北京 | 2596 |
| 新能源項目一體化實戰(zhàn) | 電話咨詢 | 鄭文強 | 1天 | 北京 | 2590 |
| 新能源項目開發(fā)及施工工藝流程 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 1天 | 北京 | 2565 |
| 新能源項目市場開發(fā)及營銷管理 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 1天 | 北京 | 2585 |
| PMO管理體系: 提升項目管理與企業(yè)運營效率的關(guān)鍵 | 電話咨詢 | 錢林澤 | 1天 | 深圳 | 2567 |
| 敏捷產(chǎn)品研發(fā)全流程實踐——有效落地的項目管理指導 | 電話咨詢 | 錢林澤 | 1天 | 深圳 | 2573 |
| 《EOD項目操作實務》 | 電話咨詢 | 張威 | 1天 | 北京 | 2639 |
| 互聯(lián)網(wǎng)項目管理 ——項目管理鐵三角與風險管理 | 電話咨詢 | 張景濤 | 1天 | 廣州 | 2604 |
| 電力工程項目管理 ——項目管理核心流程與技能 | 電話咨詢 | 張景濤 | 1天 | 廣州 | 2609 |
| IT研發(fā)項目管理 —— PMO 體系下的項目管理方法與實踐 | 電話咨詢 | 張景濤 | 1天 | 廣州 | 2579 |
| 新能源項目一體化（海上、陸上光伏、垃圾發(fā)電）專業(yè)技能及項目管理 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 3天 | 北京 | 2613 |
| 人人都是項目經(jīng)理 ——非項目經(jīng)理的項目管理 | 電話咨詢 | 袁沐風 | 2天 | 重慶 | 2603 |
| 項目管理：知識講解和沙盤練習 | 電話咨詢 | 天空 | 3天 | 青島 | 2630 |
| 項目管理八步致勝實戰(zhàn)沙盤演練 （工具與模板） | 17000元/天 | 王長震 | 3天 | 北京 | 2580 |
| 《科研項目管理能力建設(shè)及實踐》 | 電話咨詢 | 劉劍（BJHG） | 1天 | 北京 | 2586 |
| 商業(yè)論證：項目/產(chǎn)品的商業(yè)論證 ---如何制定商業(yè)論證 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2550 |
| 制造業(yè)訂單：制造業(yè)訂單項目化管理 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2574 |
| 汽車項目：汽車項目管理沙盤實戰(zhàn)培訓 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2564 |
| 工程項目：工程項目管理方法與工具應用 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2558 |
| 總承包項目：EPC工程總承包項目全過程管理與案例解析 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2577 |
| IT項目：信息系統(tǒng)項目管理 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2551 |
| 信息項目：系統(tǒng)集成項目商務溝通與風險管控 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2548 |
| ACP敏捷項目管理 | 電話咨詢 | 吳志德 | 4天 | 泉州 | 2577 |
| 走向卓越：從優(yōu)秀到卓越 --項目管理者的角色再塑造 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2565 |
| 一頁紙：項目管理思維與一頁紙項目實戰(zhàn) | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2543 |
| 新進職場：高效職場人的責任意識與項目管理能力提升 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2553 |
| 效能提升：微權(quán)力下的項目效能提升和沖突管理 | 電話咨詢 | 吳志德 | 1天 | 泉州 | 2546 |
| 項目影響力：項目經(jīng)理的非權(quán)力影響力與執(zhí)行力 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2557 |
| 項目需求：項目需求挖掘與分析 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2565 |
| 項目團隊：項目管理與優(yōu)秀團隊管理 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2565 |
| 項目經(jīng)理的高效利器之思維導圖 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2555 |
| 項目進度：研發(fā)項目進度管控 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2572 |
| 項目管理基礎(chǔ)與多項目管理 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2550 |
| 項目工具：項目管理工具與項目預算 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2566 |
| 項目干系人：項目干系人管理與項目團隊管理 | 電話咨詢 | 吳志德 | 2天 | 泉州 | 2555 |
| 從技術(shù)骨干到項目經(jīng)理 | 電話咨詢 | 吳志德 | 1天 | 泉州 | 2571 |
| 研發(fā)多項目管理與研發(fā)人員效能提升 | 電話咨詢 | 吳志德 | 1天 | 泉州 | 2568 |
| 新能源項目（風電、光伏、儲能）全流程市場開發(fā)及投融資策略全景解析培訓班 | 16000元/天 | 2天 | 深圳 | 3267 | |
| 業(yè)務溝通與項目管理能力提升 | 電話咨詢 | 曹文斌 | 2天 | 成都 | 2608 |
| 項目成功——實用項目管理三板斧實戰(zhàn) | 電話咨詢 | 曹文斌 | 1天 | 成都 | 2617 |
| 規(guī)模化敏捷與項目集管理實踐 | 電話咨詢 | 曹文斌 | 3天 | 成都 | 2588 |
| 規(guī)模度量——軟件項目成本估算COSMIC方法 | 電話咨詢 | 曹文斌 | 2天 | 成都 | 2618 |
| 協(xié)同提效——從混亂到掌控的項目集管理實務 | 電話咨詢 | 曹文斌 | 1天 | 成都 | 2592 |
| CLAP影響力——項目經(jīng)理高效溝通與影響力精進 | 電話咨詢 | 曹文斌 | 1天 | 成都 | 2581 |
| 《項目管理的思維和方法—以華為實踐為例》 | 電話咨詢 | 許浩明 | 2天 | 深圳 | 2721 |
| 裝備制造業(yè)工程項目開發(fā)與實施精細化管理 | 22000元/天 | 肖維 | 1天 | 北京 | 2617 |
| 疫情影響下的海外工程項目管理實操與風險應對 | 22000元/天 | 肖維 | 1天 | 北京 | 2600 |
| 一般施工單位項目管理實操與風險防控 | 22000元/天 | 肖維 | 1天 | 北京 | 2567 |
| PPP項目的開發(fā)與實施 | 22000元/天 | 肖維 | 1天 | 北京 | 2576 |
| 工程項目策劃與應用-技術(shù)與商務 | 22000元/天 | 肖維 | 1天 | 北京 | 2602 |
| 工程項目后評價落地與實操 | 22000元/天 | 肖維 | 1天 | 北京 | 2603 |
| 工程項目物資與財務管理實踐與風險控制 | 22000元/天 | 肖維 | 1天 | 北京 | 2581 |
| 工程項目質(zhì)量與進度管理及管理人員能力提升 | 22000元/天 | 肖維 | 1天 | 北京 | 2583 |
| 工程項目全過程實操管理人員能力提升 | 22000元/天 | 肖維 | 2天 | 北京 | 2582 |
| 海外EPC工程項目總承包管理 | 22000元/天 | 肖維 | 1天 | 北京 | 2578 |
| 海外機場建設(shè)項目管理操作實務 | 22000元/天 | 肖維 | 1天 | 北京 | 2563 |
| 海外工程項目市場開發(fā)管理 | 22000元/天 | 肖維 | 1天 | 北京 | 2554 |
| 全面經(jīng)營與市場開發(fā)管理*實踐 | 22000元/天 | 肖維 | 2天 | 北京 | 2572 |
| 裝備制造企業(yè)工程項目開發(fā)與實施精細化管理實務 | 22000元/天 | 肖維 | 2天 | 北京 | 2563 |
| 一般工程項目開發(fā)與實施精細化管理實務 | 22000元/天 | 肖維 | 1天 | 北京 | 2550 |
| 疫情影響下的工程項目合同管理與索賠應用分析與落地 | 22000元/天 | 肖維 | 1天 | 北京 | 2585 |
| 疫情下工程建設(shè)項目管理實操與風險控制 | 22000元/天 | 肖維 | 2天 | 北京 | 2564 |
| 《項目風險管理—職業(yè)項目經(jīng)理人的必修課II》 | 電話咨詢 | 江燊 | 2天 | 上海 | 2706 |
| 項目投資并購可行性分析及盡職調(diào)查 | 電話咨詢 | 關(guān)永洪 | 2天 | 深圳 | 2559 |
| 軌道交通總包（EPC）業(yè)務基礎(chǔ)與實務 | 33000元/天 | 許志勇 | 2天 | 北京 | 2576 |
| 管理創(chuàng)新成果項目培訓輔導 | 16000元/天 | 柳瑞軍 | 2天 | 石家莊 | 2560 |
| 物業(yè)公司的商業(yè)地產(chǎn)項目運營管理 | 26000元/天 | 黃海 | 2天 | 珠海 | 2610 |
| 銀行項目質(zhì)量管理提升實戰(zhàn)課程 | 電話咨詢 | 魏永強 | 1天 | 北京 | 2567 |
| 《工程項目管理》課程大綱 | 16000元/天 | 薛大龍 | 2天 | 北京 | 2557 |
| 《項目管理實戰(zhàn)訓練》課程 | 電話咨詢 | 郭曉月 | 2天 | 呼和浩特 | 2583 |
| 《項目全過程管理》 | 電話咨詢 | 郭曉月 | 4天 | 呼和浩特 | 2579 |
| 《非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理》 | 電話咨詢 | 郭曉月 | 2天 | 呼和浩特 | 2587 |
| 大項目戰(zhàn)略營銷 | 電話咨詢 | 張瑞陽 | 2天 | 成都 | 2581 |
| 一頁紙項目管理 | 電話咨詢 | 陳新春 | 2天 | 北京 | 2566 |
| 《五步成就卓越的項目管理》 落地實訓工作坊 | 電話咨詢 | 陳新春 | 2天 | 北京 | 2566 |
| 《項目管理七招致勝》課程 | 電話咨詢 | 陳新春 | 1天 | 北京 | 2572 |
| 集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）項目管理 | 電話咨詢 | 陳新春 | 2天 | 北京 | 2644 |
| 汽車零部件開發(fā)的流程及項目管理 | 電話咨詢 | 陳新春 | 3天 | 北京 | 2578 |
| 人人都能成為卓越的項目經(jīng)理 | 電話咨詢 | 陳新春 | 2天 | 北京 | 2556 |
| 成功的項目經(jīng)理 ——24步成就項目管理工作 | 電話咨詢 | 陳新春 | 2天 | 北京 | 2569 |
| 《管理的項目化思維》 | 電話咨詢 | 陳新春 | 2天 | 北京 | 2553 |
| 《八步成就卓越的集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）項目管理》 | 電話咨詢 | 陳新春 | 2天 | 北京 | 2574 |
| 《八步成就卓越的項目管理》 | 電話咨詢 | 陳新春 | 2天 | 北京 | 2563 |
| 管理者的項目管理思維? （實踐） | 16000元/天 | 高虎 | 1天 | 北京 | 2767 |
| 卓越管理者“賦能三部曲”敏捷項目方案 | 電話咨詢 | 張詠 | 2天 | 上海 | 2582 |
| 高效多項目管理 | 12000元/天 | 陳老師 | 2天 | 廈門 | 2612 |
| 項目管理進階學習 | 電話咨詢 | 師偉 | 2天 | 深圳 | 2554 |
| 國際工程NEC合同實戰(zhàn)分解 ----項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 2天 | 北京 | 2572 |
| 像項目經(jīng)理一樣思考 ——管理者的項目管理與項目領(lǐng)導力 | 電話咨詢 | 賈萌 | 2天 | 北京 | 2560 |
| 制造業(yè)項目管理應用與實踐 | 16000元/天 | 劉永強 | 2天 | 上海 | 2552 |
| 政企DICT項目管理及案例實踐 | 16000元/天 | 劉永強 | 2天 | 上海 | 2577 |
| 通信工程項目管理實踐 | 16000元/天 | 劉永強 | 3天 | 上海 | 2556 |
| 汽車及零部件企業(yè)項目管理應用實踐 | 16000元/天 | 劉永強 | 2天 | 上海 | 2559 |
| 企業(yè)技改項目管理培訓課程實踐 | 16000元/天 | 劉永強 | 2天 | 上海 | 2552 |
| 解決方案交付型項目管理應用實踐 | 16000元/天 | 劉永強 | 2天 | 上海 | 2573 |
| 工程項目管理實踐 | 16000元/天 | 劉永強 | 2天 | 上海 | 2567 |
| DICT項目管理流程及應用實踐 | 16000元/天 | 劉永強 | 3天 | 上海 | 2622 |
| 組織項目管理輔導計劃 | 16000元/天 | 劉永強 | 20天 | 上海 | 2563 |
| 項目管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢輔導 | 16000元/天 | 劉永強 | 15天 | 上海 | 2568 |
| 組織級項目管理標準化手冊建設(shè) | 16000元/天 | 劉永強 | 15天 | 上海 | 2572 |
| 項目人才梯隊建設(shè)方案 | 16000元/天 | 劉永強 | 15天 | 上海 | 2559 |
| 項目管理辦公室PMO體系建設(shè)咨詢方案 | 16000元/天 | 劉永強 | 15天 | 上海 | 2556 |
| IPD項目管理咨詢方案 | 16000元/天 | 劉永強 | 20天 | 上海 | 2553 |
| 組織PMO建設(shè)與務實應用 | 16000元/天 | 劉永強 | 2天 | 上海 | 2573 |
| 一頁紙項目管理應用實踐 | 16000元/天 | 劉永強 | 2天 | 上海 | 2562 |
| 項目組合管理實踐 | 16000元/天 | 劉永強 | 2天 | 上海 | 2541 |
| 項目集實踐培訓課程大綱 | 16000元/天 | 劉永強 | 2天 | 上海 | 2549 |
| 項目管理系統(tǒng)化提升研修班 | 16000元/天 | 劉永強 | 12天 | 上海 | 2545 |
| 項目管理思維與應用實踐 | 16000元/天 | 劉永強 | 2天 | 上海 | 2560 |
| 項目管理實戰(zhàn)演練沙盤課程 | 16000元/天 | 劉永強 | 2天 | 上海 | 2557 |
| 項目管理全流程應用實踐 | 16000元/天 | 劉永強 | 3天 | 上海 | 2560 |
| 微軟MS Project項目工具突破應用 | 16000元/天 | 劉永強 | 2天 | 上海 | 2548 |
| 敏捷項目管理實踐 | 16000元/天 | 劉永強 | 2天 | 上海 | 2549 |
| 高階項目管理方法應用課程培訓 | 16000元/天 | 劉永強 | 2天 | 上海 | 2555 |
| 高績效項目團隊建設(shè) | 16000元/天 | 劉永強 | 2天 | 上海 | 2550 |
| *-PMP資格證書考試輔導課程 | 16000元/天 | 劉永強 | 8天 | 上海 | 2548 |
| 建設(shè)工程項目落地全流程實務 | 電話咨詢 | 易斌 | 2天 | 上海 | 2546 |
| 新基建下BOT項目全過程實戰(zhàn)管理與風險應對實務 | 電話咨詢 | 易斌 | 2天 | 上海 | 2561 |
| 《敏捷之道：高效項目管理策略的實戰(zhàn)指南》??工作坊 | 電話咨詢 | 楊洪 | 2天 | 珠海 | 2578 |
| 銷售項目運作管理與策略應用 | 電話咨詢 | 劉愛霞 | 2天 | 深圳 | 2547 |
| 《敏捷項目管理實務》 | 電話咨詢 | 鄒亮 | 2天 | 杭州 | 2570 |
| 銀行項目質(zhì)量管理提升解析 | 電話咨詢 | 陳德勝 | 1天 | 廣州 | 2558 |
| 運籌帷幄——實戰(zhàn)式建設(shè)工程項目全流程管控 | 電話咨詢 | 馬茗 | 10天 | 昆明 | 2600 |
| 新政下“三大工程”合規(guī)運作、投融資創(chuàng)新實操及實戰(zhàn)案例專題研討會 | 10000元/天 | 4天 | 哈爾濱 | 2668 | |
| 《項目中的干系人管理秘訣》 | 電話咨詢 | 朱志敏 | 2天 | 北京 | 2574 |
| 《項目進度管控的秘訣》 | 電話咨詢 | 朱志敏 | 2天 | 北京 | 2550 |
| 《項目管理五部曲》 | 電話咨詢 | 朱志敏 | 2天 | 北京 | 2572 |
| 《激發(fā)項目團隊的八項行為》 | 電話咨詢 | 朱志敏 | 2天 | 北京 | 2569 |
| 《高效項目復盤》 | 電話咨詢 | 朱志敏 | 2天 | 北京 | 2570 |
| 《IT項目實戰(zhàn)沙盤》 | 電話咨詢 | 朱志敏 | 2天 | 北京 | 2560 |
| 《項目管理第一課》 手把手帶你全周期實戰(zhàn)項目管理 | 電話咨詢 | 豐志強 | 1天 | 北京 | 2552 |
| 《敏捷角度、價值翻倍》 Scrum高敏捷項目管理的從0到1 | 電話咨詢 | 豐志強 | 1天 | 北京 | 2551 |
| 國際工程項目市場開發(fā)與商務運作實務 | 28000元/天 | 程帥 | 2天 | 廣州 | 2574 |
| PPP運營及存量盤活實務 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 2天 | 上海 | 2573 |
| 基建工程項目PPP、BT、BOT、BOOT等公私合營模式及實踐 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 2天 | 上海 | 2596 |
| 基礎(chǔ)設(shè)施項目施工管理 | 16000元/天 | 詹鈞 | 1天 | 南京 | 2581 |
| 項目管PMP認證精講 | 電話咨詢 | 尹義法 | 2天 | 北京 | 2603 |
| 咨詢項目管理 | 電話咨詢 | 尹義法 | 2天 | 北京 | 2585 |
| 《項目計劃與進度管理》 | 電話咨詢 | 尹義法 | 2天 | 北京 | 2598 |
| 項目管理復盤演練 | 電話咨詢 | 尹義法 | 2天 | 北京 | 2594 |
| 項目管理思維與方法-全過程實操演練版權(quán)課程 | 電話咨詢 | 尹義法 | 2天 | 北京 | 2597 |